装饰装修施工组织设计

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（8）对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。

（9）认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。 （10）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。 （11）检查好有关担保和保险工作。 （12）签发动员预付款支付证书。

（13）检查业主对工地的占有情况和工作环境。 （14）开好第一次工地会议，全面检查开工条件。 7.4.2施工过程中的质量控制

主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。

（1）工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。 a.确定工程质量控制流程（见工序管理流程图）

b.主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；

c.及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求措施； d.设置工序质量控制点。

（2）设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。 （3）工程质量的控制

（4）质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括： a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检查合格证、质量保证书；试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；

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b.分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等； c.施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量； d.隐蔽工程的检查验收； e.分项工程检查验收； f.单位工程检查验收； g.成品保护质量检查。 （5）成品保护

a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品； b.采取适当保护措施。如封闭、覆盖、包裹等； c.加强成品保护的检查工作； （6）交工技术资料

a.材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明。 b.施工记录。

c.隐蔽工程验收记录。

d.设计变更、技术核定、技术洽商； e.水、电、暖、设备安装记录； f.质量检验评定资料； g.竣工图； h.竣工验收表；

7.4.3工程完成后的质量控制

（1）按合同要求进行竣工、检验和检查验收； （2）检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题； （3）制作竣工资料和竣工图；

（4）维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。

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