安盛岸基部门主管绩效考核方案 - 图文

事务处理能力 合计 0.02 1.00 0.05 1.00 0.02 1.00 0.07 1.00 0.04 1.00 0.04 1.00 0.03 1.00 0.03 1.00 0.30 4% 8.00 100% 4.5.4计分说明

见第四部分的部门主管绩效考核表

4.6采购维修部主管（采购维修部）绩效考核设计 4.6.1设置指标

依据职能部门业务重点提取部门级绩效指标时，主要考虑了三个方面：公司级业务重点和KPI,职能部门及分公司工作职责；流程要求。指标提取如下： 项目名称 定量指标 指标内容 采购及时率 采购成本结余率 采购出错率 维修静态完成率 定性指标 工作态度 采购技巧 目标值 97% 100% 0% 100% 4.6.2绩效评价指标的定义与描述

指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 采购及时率 某一时期采购部实际完成的采购与计划采购的比率 考核采购维修部的采购及时完成情况 实际按期完成采购批次/计划请购批次*100% 当期未完成的采购项目，不递延至下期计算 采购部 采购部 机务部 一个季度 数据 采购成本结余率 某一时期采购设备、配件实际费用与计划采购费用的指标名称 指标定义 比率 设立目的 计算公式 相关说明 此计算 数据收集 数据来源 数据核对 采购部 采购部 财务部 考核采购维修部节约成本的情况 实际采购费用/计划采购费用*100% 对于紧急性采购，未做采购预算的采购情况，不纳入统计周期 统计方式 一个季度 数据 采购出错率 某一时期采购部采购设备的质量、型号、协议购买价指标名称 指标定义 格出现错误的概率 设立目的 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 考核采购维修部的采购具体执行情况 出错的采购批次/实际采购批次*100% 当期未发现的采购错误，递延至下期计算 采购部 采购部 机务部 一个季度 数据 维修静态完成率 某一时期采购维修部按时完成维修船舶的概率 考核采购维修部的按时完成维修的情况 按时完成船舶维修次数/实际维修次数*100% 当期未完成的采购项目，递延至下期计算 采购部 采购部 机务部 指标名称 指标定义 设立目的 计算公式 相关说明 数据收集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 一个季度 数据 4.6.3权重的设置（倍数加权法）

首先，确定采购维修部主管考核指标中最次要的指标——采购成本结余率，将其作为参照指标。

然后，将各项指标与其重要性进行对比，得出重要性倍数。 最后，进行统一处理，得出各指标权重。

考评指标 采购及时率 采购成本结余率 采购出错率 与参照标的倍数关系 权重 2.5 1 3 25% 10% 30% 35% 100% 维修静态工作完成率 3.5 合计 10 PS：1.如果太看重采购成本，易导致采购主管不顾质量，采购便宜的设备或配件。2.采购及时率，直接影响维修的进度，没有零件无法完成正常的维修。3.采购出错率，不光影响维修的进度而且增加企业的采购成本。4.维修工作完成率，是直接体现船舶维修进度的指标，影响船舶的运营。

4.6.4计分说明

见第四部分的部门主管绩效考核表