某区域改造项目起步区基础设施建设工程雨水暗渠专项施工方案

断提高工程质量。

（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。

（5）负责对特殊工种岗位培训及考核工作。

（6）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。 4、项目总经济师

（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。 （2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。

（3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。 （4）开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 （5）负责工程计量报量审核工作。 5、工程部

（1）负责项目的进度计划编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。

（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。

（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。 （4）负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和运输、堆放等工作。

（5）参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。 6、物设部

（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。 （2）负责施工过程中材料和周转料的调配。 （3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

（4）负责施工机械使用和凭管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。

（5）负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。

（6）负责自有及外租机械设备管理工作，负责机械设备分供方的评审评价工作。 7、经营部

（1）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。

7

（2）负责工程量的统计报表工作。

（3）负责工程中洽商记录，设计变更核算报价等工作，监督合同的履行情况等。 （4）负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。 （5）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。 8、安保部

（1）负责施工区的管理，努力建设文明施工场地；负严格执行有关管理办法及劳动纪律。 9、人财部

（1）、负责暗渠工程的资金管理、成本核算工作。

（2）、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。 （3）、参加暗渠工程的验工计量，指导施工单位开展进行责任成本核算的工作。 （4）负责财务管理和核算，作好成本分析计算。 （5）作好成本管理，加强经济核算。

（6）根据暗渠工程的预、结算，负责工程款的支取工作。 11、试验室

（1）在项目总工的领导下，全面负责本暗渠工程的试验工作。 （2）根据施工组织设计和质量计划，编制暗渠工程试验工作计划 。

（3）根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。

（4）负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。 （5）负责施工过程中的施工控制与检验工作。

（6）配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。 （7）负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及混凝土配合比设计工作，并监督施工现场按配比规定实施计量。

（9）建立试验设备使用保管制度，确保试验设备在适宜的工作环境下工作。 （10）建立并按规定保存试验记录。建立试验报告审核制度。 （11）建立试验人员台帐。建立试验仪器、设备台帐。 12、测量组

（1）根据暗渠工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备。 （2）参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。

8

（3）负责编制雨水暗渠控制测量方案，实施控制平差计算，负责全线暗渠主要点定位放线。

（4）对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。 （5）负责暗渠工程的竣工测量工作。

（6）负责向施工段提供测量成果和现场交桩，并对测量工作进行指导和监督。 （7）配合驻地监理工程师、项目工程部进行质量检查和交工验收工作。

（8）对永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知施工工段。 （9）及时向项目总工和工程部汇报测量中发现的异常情况。

（10）建立施工控制测量和成果计算复核制度，并负责测量原始资料和记录的保管、归档。

（11）测量仪器设备妥善保管，经常核对检修。 （12）建立测量成果书面报告制度。 （13）制订暗渠测量工作操作规程。 （14）建立测量仪器档案和台帐。 （15）建立测量仪器使用保管制度。

第六章 总体施工安排

（一）、指导思想

按照雨水暗渠工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，以排水工程为重点，合理组织排水工程作业。加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。 （二）、施工布署

2014年度计划完成南区雨水暗渠：纸业路、雅居街、乐居路、逸居街、鸿业路的排水工程。

2015年度计划完成南北区剩余暗渠工程的施工任务。

2014年计划雨水排水施工，排水工程投入1个专业施工队，首先进行雅居路、纸业路、乐居路、逸居街、鸿业路的雨水暗渠施工。

9

第七章 进度计划

（一）、编制目的

确保工程按照业主要求的工期按时完成，组织项目合理施工，合理安排施工任务。 （二）、编制依据

1、招标和施工图纸 2、合同文件 3、施工规范

4、本单位结合其他项目的施工经验 （三）、总体施工计划

1、工期目标

响应业主招标文件的合同工期以及阶段工期要求，合理安排工期，确保工程总体目标实现，力争提前完成。

计划工期：开工：2014年6月25日；竣工：2015年10月31日。日历天数494天。 2、阶段工期

1）、2014年度计划安排

施工时间：2014年6月25日～2014年10月31日。 （四）、工程进度横道图（见附表） （五）、劳动力计划表（见附表） （六）、资金使用计划（见附表）

第八章 机械设备进场计划(见附表)

落实施工各阶段所需要的各类型机械，及时进场。施工过程中人工配合机械，要充分的发挥机械设备的作用。根据公司现有机械设备使用及维护情况，制定本工程的机械设备计划。

大型机械采用平板拖车运到施工现场，自行式机械、车辆自行行驶到施工场地，试验设备采用汽车运输。

为了充分发挥机械设备的性能，进行机械选型配备时，将若干在主要参数方面彼此协调一致的机械设备组成专门机组，配套施工。成套机械中的主要机械或者机组决定着施工方式、方法和施工进度。正确选择机械并配套成“成套机械”，充分发挥机械的群体效能，可以使机械化达到理想的效果。

施工机械计划分二批进场：第一批调遣部分先期应急使用的挖掘机、装载机、推土机、

10