2018年工业自动化设备企业组织架构和部门职能

2018年工业自动化设备企业组织架构和

部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

（一）战略与投资管理中心 .................................................................................. 2 （二）营销中心 ...................................................................................................... 3 （三）人力资源中心 .............................................................................................. 3 （四）财务中心 ...................................................................................................... 4 （五）物流中心 ...................................................................................................... 4 （六）质量与流程管理中心 .................................................................................. 5 （七）基建厂务中心 .............................................................................................. 6 （八）信息中心 ...................................................................................................... 6 （九）技术中心 ...................................................................................................... 7 （十）自动化事业群 .............................................................................................. 8 （十）精机加事业群 .............................................................................................. 9 （十一）海外事业群 .............................................................................................. 9 （十二）董事会办公室 ........................................................................................ 10 （十三）内审部 .................................................................................................... 10

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）战略与投资管理中心

1、梳理与规范公司战略规划流程，建立战略管理流程，完成相应的系统和流程文件；

2、协助最高管理层梳理并实施未来公司战略规划及关键战略行动；

3、梳理与规范公司投资策略与流程，建立相应的系统和文件，如开展尽调、谈判、文件签署、交易披露并完成审批交割等；