头台中心学校绩效考核工作实施方案（报告）

8 综治主任：综治、安全、普法等工作。 9 总务主任：后勤、花园式学校建设。 10 出纳：学校财务工作 11 精神文明档案 1 12 计生、妇联档案 1 13 团总支书记：团队档案 2 14 大队辅导员 2 15 教务员 2 16 教研组长 1 17 A1组织领导 1 18 A2办学条件 1 19 A3队伍建设 1 20 A4管理与质量 1 21 扫盲 1 22 普及程度 1 23 学校综合管理平台管理员 1 24 教研员 2 25 实名制管理平台 1 26 信息员 1 27 物理实验员及物理实验室档案 2.7 28 科学实验员及科学实验室档案 4 29 生化实验员及生化实验室档案 4 30 图书室及图书管理档案 3 31 微机室及信息技术档案 1 32 广播室 1 33 体育室及艺体档案 2 34 美术室及档案 1 35 音乐室及档案 1 36 劳技室及档案 1 37 卫生室及卫生保健、防病控病档案 2 3、学校教学岗位工作量，教师教学工作量以教师具体任课为准进行核算。

头台中心学校１－６年级教学岗位工作量

1０节２个（班班 主任） 语文 数学 ４个班 ４个班 品社科学 ／ 品1４节 １６节 合 计 （量） １７年级 英|汉 新社 信息 技术 体育 音乐 美术 心理 健康 校综本 实 ７．２１４ 生 （系数为１） 7＋１ 5＋１ 2＋１ 2＋１ （系数为６／７） 2 1 1 3 （系数为０．７５） 2 1 1 2 1 34 31.25 34 31.25 34 31.25 34 31.25 29 26.11 29 26.11 六 ２０＊１＝２０ 7＋１ 5＋１ 2＋１ 2＋１ 2 ７＊６／７＝６ 1 1 3 ７＊０．７５＝５．２５ 2 1 1 2 1 五 ２０＊１＝２０ 7＋１ 5＋１ 2＋１ 2＋１ 2 ７＊６／７＝６ 1 1 3 ７＊０．７５＝５．２５ 2 1 1 2 1 四 ２０＊１＝２０ 7＋１ 5＋１ 2＋１ 2＋１ 2 ７＊６／７＝６ 1 1 3 ７＊０．７５＝５．２５ 2 1 1 2 1 三 ２０＊１＝２０ 7＋１ 5＋１ 2 ７＊６／７＝６ 1 1 4 ７＊０．７５＝５．２５ 2 1 1 1 2 二 １４＊１＝１４ 7＋１ 5＋１ ８＊６／７＝６．８５７ 2 1 1 4 ７＊０．７５＝５．２５ 2 1 1 1 2 一 ２０＊１＝２０ ７＊６／７＝６ ７＊０．７５＝５．２５

头台中心学校７－９年级教学岗位工作量

12节（2个班＼理化４个班）（系数为１） 1４节（系数为６／７） 1６节（系数为０．７５） 合

计 （量）１０７．９２８ 年信英级 语数物化政新历地生体息 音美心地校综|文 学 理 学 治 社 史 理 物 育 技乐 术 理 方 本 实 汉 术 65422＋＋＋＋＋2 1 2 3 2 1 1 2 1 九 １ １ １ １ １ ２４＊１＝２４ 6６３2＋＋＋＋八 １ １ １ １ ２１＊１＝２１ ７5３＋＋＋七 １ １ ２ １０＊６／７＝８．５７１ ５＊０．７５＝３．７５ 39 36.32 39 36 39 35.61 2 1 2 2 2 3 2 1 1 １４＊６／７＝１２ 1 1 ４＊０．７５＝３ 2 1 222 1 2 ＋＋3 1 1 1 １ １ １５＊６／７＝１２．８５７ １９＊１＝１９ ５＊０．７５＝３．７５ 4、达到标准工作量者为满分10分，每超一个标注工作量加1分，超工作量最多加2分封顶。

5、教师工作量不足标准工作量的，由学校安排临时工作任务，应全面接受，并积极完成任务，视为满工作量。不论是否满工作量，超工作量，都应接受学校安排的临时工作任务，并积极完成，确有特殊情况者，应当以合适的方式、场所向领导说明。不得故意拒绝、推诿、怠工或散布消极的语言，否则扣师德分2分。

6、特殊工作量：临时代课（超过一周）每节20元。学校安排的值班、加班等，由学校进行适当补助。特殊工作量不纳入标准工作量考核。

四>、考勤(10分) （此项由政教处考核）

考核办法：严格遵守学校的考勤制度，爱岗敬业，甘于奉献(全勤满分)。迟到一次扣0.1分，早退一次扣0.2分。事假一天扣0.5分，全年累计，直到扣完10分为止。(以学校的考勤记录为准。)病假一天扣0.2分，以医院病假证明为准。一学期病假累计超过30天及其以上者扣6—10分。 (病假最多扣l0分)病假累计超过60天，当年不予评优。旷到一天扣1分，(一年内旷到连续15天以上或累计30天以上解聘。)查课未请假不上课一次按旷到半天处理。婚、产、丧假执行国家规定。事假一天扣绩效工资50元，病假一天扣绩效工资30元，旷到一天扣绩效工资100元。病、事假一学年累计5天以内（含5天）只扣分，不扣钱，超过5天既扣分又扣绩效工资。

五>、教师教学成绩考评细则 一>要求：

1、各班必须要求全部学生参加考核。

2、教师学期成绩考评以学生平均分、及格率、优秀率计算。

3、学校对学生进行计算：按初进本校的学生数一次计，将正常转出的学生数减去，非正常转出、辍学学生人数不减，按原总人数不变计算，转入学生纳入核算。

4、正常转出、转入指根据父母生活工作需要随其就读的学生；辍学指流失后走向社会的学生。

5、成绩考核部分为40分，考核项目为平均分占20分，及格率、优秀率各占10分。（平均分中再附加5分提高分，计算办法：取在5年中的段内最高分减规定标准分的差再除5的商乘以自己的提高分小于等于5）。

6、优秀率考核：汉；7—9年级：语文、历史、政治、数学、物理、化学科目80 分为优秀；英语、 地理、生物75分为优秀。1—6年级：语文、数学、科学、思品科目90分为优秀；英语、社会科目85分为优秀。

哈；7—9年级：语文、历史、政治、数学、物理、化学科目72 分为优秀；汉语、 地理、生物68分为优秀。1—6年级：语文、数学、科学科目76分为优

秀；思品科目90分为优秀；汉语、社会科目82分为优秀。

二>考核标准（由教务处提供前五年的学期期末考试成绩、组织教师代表核算学年平均分的平均分（2014年始纳入每学期末的成绩，去掉最前面年度的平均成绩）及学科最高分，校委会组织教师审核后执行。详见：附表一、附表二。

六、教辅人员绩效考核细则

1、学校校工取全校教师的绩效平均成绩（且在B、C之间，A>B>C>D），节假日可倒开值班，请事假每天扣0.5分，病假每天扣0.3分（必须有医院证明），不保底。

2、学校教师若调为工勤人员，按校工工作量核实，则以教师平均成绩作为其绩效平均成绩，若大于在其分数上加5分，反之则减5分，请假事宜与校工同等扣分。

3、财务人员，学校在工作量上给满分，鼓励其兼统考科目课，依教师成绩核算，未带课的则按照等级中的B级的底线分再加减与校工考勤要求得分作为其考核成绩。

4、每学期除产假外，其它假累计一学期大于等于20天，小于30天，其对应学期的绩效工资（4个月）的30%由学校扣回，若其它假一学期大于等于30天的，其对应学期的绩效工资（4个月）的100%由学校扣回（特殊病假除外）。

5、第四条适用于全校教职工，在年终考核中最多给其合格。 6、学校分配到生活区的工作人员按第二条计算其绩效成绩，其它条款不变。 7、校长、会计绩效考核则按照教育局规定或参照本制度中第三条并取小于A而大于B的成绩，并鼓励其兼2节/周以上的教学工作。

8、学校中层及其它领导代课的则执行教师考评方案，不带课的则执行本制度中第二条。

七、德、能、勤、绩评定结果奖惩办法

1、得分评定：德12分、能30—32分（工作量10-12分、常规19分、特长1分）、勤10分、绩40-45分。

2、考核总分为：学校绩效工资发放按学期量化考核成绩发放；校级以上评优评先的依据，以前两个已考核的学期成绩为准依次上报。除成绩特别突出外，此次成绩只能评一次先进（根据需要民汉可分开）。

3、学校设教职工考核成绩优秀奖，教师节进行表彰。分为优秀教师奖、优秀班主任奖、优秀教研组长奖、优秀管理者奖。

八、先进工作者资格评定办法

学校严格按照上级分配先进工作者名额，以《学校教职工量化管理考核结果》为依据，根据以下条款由评审组进行评定，并由学校通过。

1、师德考核成绩满分。

2、在学校有满额工作量，并在全学年除产假、学习、参加考试、竞聘职位