软件公司研发部部门职责和业务流程

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文件名：部门职责 制定日期：2002年 月 日 部门：研发部 编号： 编写： 页数： 审核： 版本： 一、 部门设置目的：公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升，形成产品竞争优势与技术竞争优势 二、 职责综述：负责公司自有新产品（包括产品升级）构思设计与基础技术研究 三、 具体职责： 1． 自有新产品（包括产品升级）构思设计 1) 行业需求研究 2) 产品规划与构思 3) 产品项目的跟踪与监督 4) 产品开发验收及测试 5) 对产品部进行新产品使用、功能介绍培训 2． 基础技术研究 1) 技术发展研究 2) 应用技术研究构思 3) 基础研究项目的跟踪与监督 4) 组织验收 3． 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理 4． 部门技术资料管理 5． 协助项目部进行售前工程师技术培训 6． 完成总经理办公室指派的其他任务 四、 部门组织关系 部门直接上级：常务副总 部门岗位结构图：更多免费资料下载请进：http://bbs.55top.com 好好学习社区

中国3000万经理人首选培训网站 六、 与其他部门交叉的职责说明 1． 总经办： 1) 根据公司战略确定市场信息的收集范围，并将该指令发给研发部，研发部据此收集与反馈相关信息； 2) 对研发部的立项意见进行审批，研发部据此进行产品项目工作 3) 对研发部的具体工作进行业务指导 2． 项目部：无 3． 市场部：协助研发部进行市场可行性分析 4． 系统集成部：无 5． 软件开发部：见具体职责说明 6． 行政人力部： 1） 对研发部日常工作进行后勤支持 2） 指导研发部人力资源管理工作 7． 财务部：协助项目费用、部门费用核算

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