(完整版)2018年版国家电网公司施工项目部标准化管理手册(变电工程分册)

过程监督检查情况 建设 阶段 施工过程阶段 重点工作及针对性措施 执行 责任人 项目 经理 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 施工 单位 项目 经理 项目 经理 项目 经理 监督人 监督检查签字 时间 提交工程复工申请表 施工过程签发安全检查整改通安全员 阶段 知单 施工过程提交安全检查整改反安全员 阶段 馈单 施工过程完成特种作业人员登记安全员 阶段 台账 续表 过程监督检查情况 建设 阶段 重点工作及针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 项目 经理 监督人 监督检查签字 时间 施工过程完成安全管理人员登安全员 阶段 记表 施工过程阶段 完成施工人员登记表 安全员 施工过程完成施工人员体检登记安全员 阶段 台账 参加安全工作例会（三施工过程安全员/个项目部结合工地会议合阶段 技术员 并召开） 施工过程阶段 施工过程阶段 施工过程阶段 组织召开安全专题会议 安全员 完成班组活动记录 安全员 项目 总工 填写施工日志 施工过程完成施工项目部文件收安全员/阶段 发记录 技术员 施工过程阶段 组织安全教育培训 安全员 施工过程完成安全奖惩记录及安全员 阶段 台账 过程监督检查情况 建设 阶段 重点工作及针对性措施 执行 责任人 监督 计划执实际完责任人 行时间 成时间 是否按时履责 项目 经理 监督人 监督检查签字 时间 施工过程完成施工项目部各类专安全员/阶段 项活动方案、记录、总结 技术员 注 1. 严格按照相关法律法规及有关制度文件规定的施工单位（施工项目部）安全管理责任，认真填 写建设安全管控的重点工作及针对性措施，明确具体的执行人员和监督人员，并做好过程执行监督检查及记录。 2. 根据重点工作及措施实际执行需要，“计划执行时间”可以是某个时间点，也可以是一个时间段，实际完成时间是一个时间点，过程监督检查要加强重点工作及措施实际执行监督，在重点工作及措施全面完成后，在“是否按时履责”中划“√”或划“×”，并签名确认。 - 18 - SXM5：施工进度计划报审表 施工进度计划报审表 工程名称： 致 项目管理部： 现报上 工程施工进度计划/停电计划，请审查。 附件： 工程施工进度计划（横道图）/停电计划 施工项目部（章）： 项目经理： 日 期： 项目管理部意见： 项目管理部（章）： 项 目 经 理： 总监理工程师： 建设协调专责： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，项目管理部各一份，施工项目部存 份。 编号：SXM5-SG××-××× 附件： 停 电 计 划 工程名称： 序号 主要工作内容 停电设备及范围 计划停电时间 编号：SXM4-SG××-××× 停电天数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 联系人： 填报时间： 注 本表格为推荐模板。 - 20 -