杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度

杭州市城市建设发展公司

薪酬管理制度

北大纵横管理咨询公司

二零零四年七月

杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度

目 录

第一章 总则 ............................................................................................................................... 2 第二章 薪酬总额 ....................................................................................................................... 4 第三章 薪酬元素 ....................................................................................................................... 5 第四章 岗位绩效工资制 ........................................................................................................... 9 第五章 协议工资制 ................................................................................................................. 10 第六章 薪酬定级和调整 ......................................................................................................... 11 第七章 其它规定 ..................................................................................................................... 13 第九章 附则 ............................................................................................................................. 15 附件1：行政管理职系薪酬预算表 .......................................................................................... 16 附件2：业务管理职系薪酬预算表 .......................................................................................... 20 附件3：行政管理职系职等系统 .............................................................................................. 20 附件4：业务管理职系职等系统 .............................................................................................. 21 附件5：行政管理职系各职等和薪档岗薪基数 ...................................................................... 22 附件6：业务管理职系各职等和薪档岗薪基数 ...................................................................... 23 附件7：行政管理职系各职等和薪档绩效基数 ...................................................................... 24 附件8：业务管理职系各职等和薪档绩效基数 ...................................................................... 25 附件9：福利分配表 .................................................................................................................. 26 附件10：岗位分类表 ................................................................................................................ 27 附件11：薪酬发放流程 ............................................................................................................ 28

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杭州市城市建设发展公司薪酬管理制度

第一章 总则

第一条 目的和依据

为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享杭州市城市建设发展公司（以下简称“杭州城建”）所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的整合统一，形成留住人才和吸引人才的良好机制，推进杭州城建总体发展战略的实现。依据中华人民共和国有关法律、法规和市公司的有关规定，制定本管理制度。

第二条 适用范围

本管理制度适用于杭州城建全体正式在岗员工。

第三条 薪酬分配的依据

薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。

第四条 薪酬设计的性质

薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整。

第五条 薪酬分配的基本原则

薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 （一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，使杭州城建的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

（二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与杭州城建整体业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，开放多条薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋级机会。

（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。

（四）经济性原则：人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。

第六条 薪酬的特征

（一）可计量性：除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外，将福利性支出转化为工资性收入，并在一定程度上与绩效考评挂钩。

（二）员工根据其所在岗位、工作努力程度和工作业绩，可预期到个人的年总收入。

第七条 薪酬体系

依据岗位性质和工作特点，杭州城建对不同人员实行不同的工资制度，构成杭州城建的薪酬体系，包括岗位绩效工资制和协议工资制。

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第二章 薪酬总额

第八条 杭州城建通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额

不能超过营业收入的 %。

第九条 综合管理部应根据本年度的营业收入、薪酬总额，以及下一年度的经营

计划，对各职系中各职等和薪档的工资进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括基准固定工资总额和标准绩效奖金总额。（附件1、2）

薪酬预算应为下一年度预计营业收入的 %，以为年终奖金的发放留出空间，并有效控制薪酬总额。

第十条 薪酬预算经杭州城建薪酬考核委员会批准后执行。

第十一条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，综合管理部应于每月初，

将上月杭州城建实际薪酬发放情况汇总上报。