为全面实现安全零事故目标而努力奋斗

风扎实的班组长充实到安全管理岗位，全面提高全矿的安全管理水平。 3）考核班组管理。高标准强化班组长绩效考核。严细考核评价标准，将班组安全抵押与各项指标量化分解挂钩，逐月考核兑现。同时，强化典型引路，培养和选树先进典型，优中选优树立?标杆班组?和?金牌班组长?，走出矿山，参与更高级别的评比，推动班组安全基础建设工作跨上新的台阶。 同志们，新的一年，新的起点，安全工作只有加油站，没有终点站，希望各单位、广大干部职工都能把思想认识统一到公司的部署大局上来，以?安全零事故?为目标，坚定信心、锐意进取，为推进全公司安全生产管理再上新台阶，实现公司新的更大的跨越做出我们应有的贡献。 谢谢大家! 17