6S题库Microsoft Word Document - 图文

3.整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ） A、购买价值 B、使用价值 C、是否占空间

D、是否能卖好价钱

3.公司在推行6S管事中，因该有哪些人员参与？（ D ） A总经理 B推行办公室 C车间主任 D全体员工 4.安全包括：（ A ）

A、紧急处理、查清原因和预防；

B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程； C、人身安全、产品安全和设备安全； D、舒适、明亮和无毒害；

5.6S管理中红色代表什么（ A ） A、警告、危险、不合格和不良 B、重点、突出； C、喜庆、欢快； D、以上都包括

6.打造傻瓜化现场的理念要求我们现场管理应该做到（B ） A、简单化、傻瓜化

B、程序化、标准化、规范化 C、形象化、图形化 D、以上都不正确

7.生产安全事故发生后，首先要抢救受伤人员，并采取措施防止事故扩大，还要（A ） ，给事故调查提供条件。（ ）

A保护现场 B清理现场 C停产整顿 8.我国的安全生产方针是（B ）

A预防为主，防治结合 B安全第一，预防为主 C安全第一，防消结合 9.操作转动的设备时，不应该佩戴（ B ） A戒指 B手套 C手表

10.些列情况中造成事故发生的直接原因为（A ）

A人的不安全行为 B教育培训不够或者未经安全培训 C没有操作规程或者操作规程不健全 11.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权（C ）或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所（ A ）

A停止作业 B继续作业 C停一会儿再干 12.安全标志分为禁止标志、（ B ）、命令标志和提示标志四类 （ ） A防火标志 B警告标志 C防水标志

13.我们公司使用的灭火器是（ 自己回答。 ） A干粉灭火器 B二氧化碳灭火器 C泡沫灭火器 D清水灭火器

14安全色是表达安全信息的颜色，包括（ B ）四种 （ ） A红 黄 黑 绿 B红 黄 蓝 绿 C红 黄 白 绿 15目视管理的要点包括（ B ）

A无论是谁都能判断是好是坏（异常） B能迅速的做出判断、具精度高； C判断的结果不会因人而异

D要求醒目、美观，让领导满意

16在运用定点摄影时，应该怎样选择照片（ A ） A选择一些具有代表性的照片 B照片越多越好

C照片上面不要有说明文字； D以上都不包括

17每天的下班前清理卫生属于6S中的：（ C ）不确定。 A整理 B整顿 C清扫 D安全 18下列关于ERP叙述正确的( D )

A提高组织内部各种资源的配置水平，强调对流程的改造 B是实现墓地的手段并且是最终目的 C能解决公司流程的所有问题 D以上都不正确

19工作帽、手套、眼罩属于下列哪一类（B ） A个人日常用品 B防护用品 C日用品

20当有雷电时，会发升短纤，有时会发生停止生产作业，是因为雷电放电具有（ A ）的特点

A电流大，电压高 B电流小，电压高 C电流大，电压低

21残疾人机动轮椅车、电动自行车在非机动车道内行驶时，最高时速不得超过（ B ）公里

A10 B15 C20

22关于防暑措施不正确的是（ D ） A迅速将中暑者移至凉快通风处 B迅速将中暑者扶起，并用凉水冲洗

C给患者和含盐清凉饮料或含食盐0.1%~0.3%的凉开水，并让病人服些人丹或十滴水

D病人晕倒，可用手指掐压病人的人中穴或针刺十指指尖的十宣穴。当病人好转时在送往附近医院资料

23为了使办公室内的资料更易管理和查找，应该实行资料归位。资料归位可以分为三个部分，下列不包括（D ）

A资料的分类 B资料的标识 C资料的定位 D资料的存储 24 6S实施的步骤是什么（ B ）

a定方针目标b策—誓师大会 c织——推行小组，推委会 A abc B bca C cab 25清扫在工作的位置是（c ）

A清洁、纪律 B清洁、维护 C整顿 、清洁 26公司6S应该如何才能做好（ C ） A做四个月就可以了

B第一次有计划的大家做，以后靠干部做

C6S是日常工作的一部分,靠全体员工持之以恒的做下去 27整理的目的（C ）

A腾出空间 B摆放整齐 C塑造清爽的工作场所

28进行整顿工作是，要将必要的东西分门别类，其目的是（ A ）

A使工作场所一目了然 B营造整齐的工作环境 C全公司的每个地方 29在清洁工作中因该（ D ）

A清除工作中无用的物品 B将物品摆放得整整齐齐 C在全公司范围内进行大扫除 D将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比 30 6S和产品品质的关系？（ B ）

A工作方便 B改善品质 C增加产量 D没有多大关系 31安全生产工作因立足于（ C ）

A安全检查 B事故调查处理 C积极预防

32夜间行驶或者在容易发生危险的路段行驶，遗迹遇有沙尘、冰雹、雨、雪、雾、结冰等气象条件是，下列做法不当的是（ B ）

A降低行驶速度 B保持高速行驶 C左右官网行人 D注意行驶车距 33影响人的安全行为的环境因素是（ D ）

A气质、性格、情绪、能力、兴趣等 B社会知觉、角色、价值观等

C风俗、时尚等 D光亮、气温、气压、温度、风速、空气含氧量等 34下面关于劳动保护用品的叙述中，不正确的是（ A ）

A实用劳动保护用品，通过采取隔离、封闭、吸收、分散、悬浮等措施，能起到保护机体的局部或全部避免外来侵害的作用

B在一定条件下，使用个人防护用品是最优的防护措施 C防护用品严格保证质量，安全可靠 D防护用品穿戴要舒适方便，经济耐用 多选

1 6S推行的目的和作用是什么？（ BCDF ）

A提高品质 B成本减低 C效率提高 D减少安全事故的发生 E员工素质得到提高 F顾客满意度得到提高

2.6S与公司及员工有哪些关系？（ AD ）

A安全有保障 B增加工作时间 C提高公司形象 D增加工作负担 3.整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（AB C ） A不再使用的设备、工具架、磨具 B老旧无用的报表、账本 C上有实用价值的边料

4.员工的素质对工作的影响效果很大，员工素质主要包括（ BC ） A知识技能 B工作态度 C责任心

5. 夜间行驶或者在容易发生危险的路段行驶，遗迹遇有沙尘、冰雹、雨、雪、雾、结冰等气象条件是，下列做法不当的是（ B ）?????我纳闷了。

A降低行驶速度 B保持高速行驶 C左右官网行人 D注意行驶车距 6.我们公司存在哪些不良现象：（根据公司实际情况选择）（ 这个？ ）

A仪容不整的工作人员 B机器位置放置不合理 C机器设备缺乏保养 D工作场所脏、乱、差

7.在6S管事中，“维持”部分的实施要领包括（ AD ）

A落实6S的工作 B制定实施方法 C制定奖惩制度 D营造全员与氛围 8.6S中安全的保障条件？（ ABC ）

A宽广明亮，视野开阔的工作场所，物流一目了然 B遵章守纪，杜绝不安全行为和不安全状态

C安全通道鲜明畅通

9.下列关于ERP叙述正确的（ D ）又来一次。 A是提高组织内部各种资源的配置水平 B是实现目的手段而不是最终目的

C强调对流程的改造，本身是一种软件系统的实习方法 D以上都不正确

10.火灾逃生基本方法（ AC ）

A平时就要了解掌握火灾逃生的基本方法，熟悉几条逃生路线

B受到火势威胁时，要当机立断披上浸湿的义务、被褥等向安全出口方向冲出去 C穿过浓烟逃生时，要尽量是身体贴近地面，并用湿毛巾捂住口鼻 D身上着火，千万不要奔跑，可就地打滚或用厚重衣物压灭火焰 发挥题

1. 为什么说6S是人品提升的利器？具体表现在那些方面？

人--规范化 6S内容中素养的最终目的是提升人的品质，成为对任何工作都持认真态度的人 自己花点时间想想

2.6S管理的成败在于人的意识正确与否？如何去指导人的意识改变？ 问答题：

1.现场做的不好是因为我们员工素质差吗?

2.一个连地物都管不好的企业,如何让我们成为一流的企业? 3.为什么我们容易忽视小的改善,而大的改善又千难万难呢? 4.如何将6S活动与日常工作结合在一起呢? 5.6S精益管理的思考点? 6.6S管理模式可以复制吗?

7.我们现能从那一方面进行突破?公司如何培养指责高手和感受高手? 8.做为主管在那些方面有起到表率作用?能做到常自律吗? 9.团队的精神如何养成,主管在日常工作中主导那些理念呢? 10.员工的素质是如何提升的,有素养提升手册吗? 11.你对精细管理.精确管理.精益管理的提升有何感想? 答案：1.现场做的不好是因为我们员工素质差吗? 答:不是,是因为缺少有效的管理步骤、流程.

2.一个连地物都管不好的企业,如何让我们成为一流的企业? 答:建立5S或6S管理系统.

3.为什么我们容易忽视小的改善,而大的改善又千难万难呢? 答:没有系统的稽查、督察工作支持,没有完善的创新激励机制. 4.如何将6S活动与日常工作结合在一起呢?

答: 执行6S,并用6S的相关工具去检查,并持续改进. 5.6S精益管理的思考点?

答:形成重视完善细节的习惯,建立管理体系. 6.6S管理模式可以复制吗? 答:当然可以复制了.

7.我们现能从那一方面进行突破?公司如何培养指责高手和感受高手? 答: 6S是统一思想的标准,而突破是在执行和监督过程这两个点. 8.做为主管在那些方面有起到表率作用?能做到常自律吗?