人力资源专业人员岗位说明书(DOC 11页)

人力资源系统职务说明书

人力资源系统组织机构及岗位定编

人力资源总裁 (1人) 助理（1人） 人力资源部经理 (1人) 招聘协理或专培训协理或专员 (1人) 人事协理或专员 (1人) 绩效激励协理或专员 (1人)

员 (1人) 1

J01人力资源部经理-职务说明书

J01A、工作描述

职务名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 定编人数 1 中管 职务直接上级 人力资源总裁 职务编号 J01 薪资等级 概况 直接下属 人力资源部协理/专员(招聘、培训、人事、绩效激励) 工作概述 全面负责公司人力资源的规划、开发和管理，为公司发展提供人才保障 1）在人力资源总裁领导下，负责人力资源部的日常工作，指导和协调人员工作； 2）负责统筹公司招聘工作、培训工作、人事管理和激励发展管理； 工 作 内 容 和 职 责 3）负责编写年度人力资源计划并组织实施； 4）负责组织编制年度人力资源预算并监督实施； 5）负责制定人力资源管理体系文件制度并组织实施； 6）负责指导劳动合同的签订，变更与解除；协调劳资关系，处理劳资纠纷等； 7）指导并监督下属员工完成员工聘用，劳动合同，社会保险，失业等各项劳动人事手续。 8）负责协调人力资源部与其他部门间的工作关系和冲突； 9）负责就人力资源管理与外部单位、政府有关单位的工作联络； 10）完成上级安排的其它工作。 1）有对公司编制内招聘的审核权； 工作权限 2）有对公司人力资源战略的建议权； 3）有对人力资源整体的调配权； 4）有对限额资金的使用有批准权； 5）对下属的工作指导权、调配权、考核权、奖惩权、聘用权、任免权。 工作重点考核项目 1） 人力资源规划的可行性和准确性； 2） 人力资源招聘及时性和成功率； 3） 人力资源培训和开发的有效性； 4） 员工激励有效性和满意度； 所受监督 受人力资源总裁的工作监督。 工作所施监督 对本部门下属人员的工作实施监督，协调各级人员之间的关系 关系 内部关系 与总裁、人力资源总裁及公司各级人员的工作联系 外部关系 与新闻媒体、人才市场、政府有关部门、培训机构等的工作关系

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01B、任职说明

年龄 身体条件 身高 体能 学历要求 专业要求 经验要求 个性素质 任 职 资 格 必备 工作 技能 必备资格证 C B B 岗位 基本 能力 B B B B 27-45 无特殊要求 性别 相貌 无特殊要求 外形气质良好，有亲和力 身体健康、精力充沛，能承受工作压力 大学本科以上学历，MBA硕士尤佳 企业管理、中文、人力资源管理等相关专业 五年以上相关工作经验，二年以上本职务工作经验 诚实正直、清正廉洁、性格开朗、思维敏锐、善于沟通 计算机 外 语 其 他 熟练使用各类办公软件操作系统 流利的英语听、说、读、写能力 流利普通话 人力资源管理上岗资格证书 领导决策能力 统筹规划能力 激励授权能力 组织指挥能力 开拓创新能力 分析判断能力 沟通协调能力 B B B B B B B 社会活动能力 人际关系能力 理解实施能力 语言表达能力 文字表达能力 学习成长能力 冲突管理能力 要求程度： A、高； B、较高； C、一般； D、较低； E、低 所需技能培训 公司企业文化、战略发展规划、人力资源管理、市场营销、财务知识、生产管理知识 人力资源总裁 行政事业部经理、文化推广部经理 人力资源部协理/专员 比较忙碌、会经常加班、工作压力较大 一般在室内工作，环境较好、舒适，有时出差 可直接晋升的职位 职业可相互转换的职位 发展 可升迁至此的职位 工作工作强度 条件 工作环境 ? 工作考核? 指标 ? 工作绩效 激励授权 工作能力 ? ? ? 工作效率 管理技能 责任心 3

? ? ? 组织领导 工作创新 发展潜力 ? ? ? 沟通协调 时间管理 成本意识 J02人力资源部协理/专员(招聘)-职务说明书

J02A、工作描述

职务名称 招聘专员/协理 所属部门 职务直接上级 人力资源部经理 职务编号 概况 直接下属 无 工作概述 人力资源部 J02 定编人数 薪资等级 1 协理/专员 负责规划、建立并实施人力资源招聘体系，为公司发展招聘合适人才 1）根据公司发展情况，提出并执行人员招聘计划，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 工 作 内 容 和 职 责 2）参与设计和编制公司组织机构、部门架构设计及岗位定编； 3）负责设计职位体系，进行职务分析，编制、完善职务说明书； 4）制定、完善和监督执行公司的招聘制度； 5）制定面试工作流程，编制面试试题，安排应聘人员的面试工作； 6）应聘人员材料、证件的鉴别及管理； 7）根据公司薪资体系，对聘用人员的薪资标准提出等级建议； 8）负责进行招聘效果分析并对招聘成果进行跟踪； 9）负责建立公司人才库； 10） 负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制； 11） 负责上级安排的其他工作； 1）有对招聘渠道的选择建议权； 工作权限 2）有对人力资源规划的建议权； 3）有对人力资源需求申请的审核权； 4）有对应聘人员资格的审查权； 5）有对职务分析工作的调查权； 工作重点考核项目 1） 人力资源招聘计划的可行性和准确性； 2） 人力资源招聘及时性和成功率； 3） 职务分析的准确性和有效性； 4） 招聘费用控制有效性； 所受监督 受人力资源部经理的工作监督 工作所施监督 对招聘相关工作实施指导和监督，发现问题及时处理和报告 关系 内部关系 与部门经理、总裁及公司各级人员的工作联系 外部关系 受经理委托与新闻媒体、人才市场、政府有关部门等的工作关系 4