软件开发计划模板-V1.0

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C for AIX 测试工具 任务管理系统 缺陷管理工具 采购 开发 任务管理 缺陷管理 5 1 1 1 203-02-10 2003-03-30 2004-7-26 2004-7-26 4.7 关键计算机资源估计

资源名称 说明 数量 预计日期 完成日期 负责人 CPU 内存 硬盘 打印机

P4 3.0 2G 80G Star3240 10 1 5 2 2004-7-26 2004-7-26 2004-7-26 2004-7-26 4.8 沟通计划

[列出整个生命周期内的不同阶段、不同组之间中需要沟通和协调活动等事项（预期的产品交付即组间产品交换、需要通知其他受影响组的决定如初步的技术方案即通讯交流）、负责人、参加组和（或）个人、议程（如果是会会议形式，内容包括：客户的需求、技术问题、关键依懒关系、项目整体状态）、计划日期、计划地点（如果适用）、方式/工具（正式会议、电子交流会议、电子邮件、配置库系统、缺陷跟踪系统等），达到协调项目相关组和个人的活动和交流。利用下表（可以根据具体情况进行调整）列出]

序号 事项 方式/工具 计划日期 负责人 相关组或个人

4.9 培训计划

参见《培训计划》。

4.10 软件质量保证计划

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参见《软件质量保证计划》。

4.11 配置管理计划

参见《软件配置管理计划》。

4.12 项目验证计划

参见《软件测试计划》。

4.13 软件测试计划

参见《软件测试计划》。

4.14 项目级度量计划

参见《项目级度量计划》。

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第五章 项目跟踪计划

内容 产品 汇报人 产品提交人 接收人 频次/时间 《项目成员周报》 《项目周报》 项目会议 《项目成员周报》 软件工程组、SQA项目成员、项项目经理 人员、SCM人员 目经理 《项目周报》 无 项目经理 高层经理 项目成员 《项目会议纪要》 软件工程组、SQA项目经理 高层经理 人员、SCM人员, 项目成员 设计阶段里《里程碑报告》 软件工程组、SQA项目经理 高层经理 程碑会议 《设计阶段里程人员、SCM人员, 项目成员 碑会议纪要》 编码阶段里《里程碑报告》 项目经理 项目经理 高层经理 程碑1会议 《编码阶段里程项目成员 碑1会议纪要》 编码阶段里《里程碑报告》 项目经理 项目经理 高层经理 程碑2会议 《编码阶段里程项目成员 碑2会议纪要》 测试阶段里《里程碑报告》 项目经理 项目经理 高层经理 程碑会议 《测试阶段里程项目成员 碑会议纪要》 问题 《项目问题日志》 项目成员 项目经理 高层经理 SQA人员 风险 《项目风险日志》 项目成员 项目经理 高层经理 SQA人员

每周（周五交） 每周（周一交） 每周（周二） 2003-01-02 2003-02-30 2003-03-14 2003-04-10 每月（1号） 每月（1号） 温州聚商网络技术有限公司

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