成本管理期末考试包过小抄整理 - 图文

第三步骤成本计算单 项目 月初在产品成本 本月发生费用 合计 产品产量 150 100 250 单位成本 转出半成品成本 在产品成本 直接材料 650 2500 3150 150 100 250 12.6 1890 1260 直接工资 10 90 100 150 50 200 0.5 75 25 制造费用 15 125 140 150 50 200 0.7 105 35 合计 675 2715 3390 450 200 650 - 2070 1320 MQ 某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%，甲产品本月完工100件,月末在产品为20 件。 月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。 要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。(P67-70/例10、11) 产品成本计算单 摘要 月初在产品成本 本月发生额 合计 完工产品产量 产品产量 在产品约当产量 合计 单位成本 结转完工产品成本 月末在产品成本 直接材料 1 756 37 844 39 600 100 20×100% = 20 120 39 600÷120= 330 330×100= 33 000 330×20 = 6600 燃料及动力 139.60 6 570.40 6 710 100 20×50% = 10 110 6 710÷110= 61 61×100= 6 100 61×10 = 610 直接工资 576.25 10 973.75 11 550 100 20×50% = 10 110 11 550÷110= 105 105×100= 10 500 105×10 = 1050 制造费用 275.50 16 884.50 17 160 100 20×50% = 10 110 17 160÷110= 156 156×100= 15 600 156×10 = 1560 合计 2 747.35 72 272.65 75 020 100 - - 652 65 200 9 820 MQ 某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示： 资料 单位：元 产品 甲产品 乙产品 合 计 销售量（件） 20 000 10 000 - 单价 10 20 - 单位变动成本 6 14 - 固定成本 35 000 要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。( P164/例9) 解：甲产品的销售收入Px甲 = 20 000×10 = 200 000 （元） 乙产品的销售收入Px乙 = 10 000×20 = 200 000（元）

甲的销售收入占总收入的比重B甲 = 200 000÷（200 000＋200 000）×100% = 50%，乙的销售收入占总收入的比重B乙 = 1－50% = 50% 甲的边际贡献率CMR甲=（p－b）÷p×100%=（10－6）÷10×100% = 40%，乙的边际贡献率CMR乙=（20－14）÷20×100% = 30% 两种产品加权贡献边际率= 50% ×40% + 50% ×30% = 35%，综合保本额 = 35000 ÷ 35% = 100 000 (元)

甲产品的保本额=综合保本额×B甲= 100 000×50% = 50 000 (元)，乙产品的保本额 = 综合保本额×B乙 = 100 000×50%=50 000 (元)

MQ 某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1 530千克，每千克3.50元，甲产品的实际产量为150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克；丙产品实际产量为300件，单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。

解：材料费用分配率=（3.50×1 530）÷（3×150＋1.50×100＋4×300）= 2.975（元/千克） 甲产品应负担的材料费用= 2.975×3×150 = 1 338.75（元），乙产品应负担的材料费用= 2.975×1.50×100 = 446.25（元）， 丙产品应负担的材料费用= 2.975×4×300 = 3570（元）

MQ 某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为6 800元，锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5 032元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下： 辅助生产劳务供应通知单 受 益 单 位 供电车间 锅炉车间 第一生产车间:产品耗用 一般耗用 第二生产车间:产品耗用 一般耗用 管理部门耗用 合 计 用电度数 2 200 10 500 1 200 7 500 800 5 000 27 200 用汽吨数 51 350 40 150 20 69 680 要求：根据上述资料， 采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填入下表中。 辅助生产费用分配 分配金额 项目 供电车间 锅炉车间 合计 分配费用 6 800 5 032 11 832 分配数量 27200-2200 = 25 000 680-51= 629 - 分配率 数量 6800/25000= 0.272 5032/629= 8 - 10500+7500= 18000 350+150= 500 - 生产成本 金额 18000×0.272= 4 896 500×8= 4 000 8 896 数量 1200+800 = 2000 40+20= 60 - 制造费用 金额 2000×0.272= 544 60×8= 480 1 024 数量 5000 69 - 管理费用 金额 5000×0.272 = 1360 69×8= 552 1 912 MQ 某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下： 产品别 可比产品 甲产品 实际产量（件） 200 计划单位成本（元） 120 实际单位成本（元） 110 乙产品 不可比产品 250 300 400 600 420 520 要求：根据上述资料，编制如下“全部商品产品成本计划完成情况表”。 全部商品产品成本计划完成情况表 产品名称 可比产品 甲产品 乙产品 合计 不可比产品 合计 丙产品 总成本（元） 按计划计算 24000 100000 124000 180000 304000 按实际计算 22000 105000 127000 156000 283000 差异 降低额（元） -2000 5000 3000 -24000 -21000 降低率 -8.33% 5% 2.41% -13.33% -6.9% MQ 某企业月初在产品600件， 直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件100元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为96元，本月投产1 200件，实际发生直接材料费用120 000元，1 800件产品本月全部完工。要求采用定额法计算完工产品的实际成本。 解：本月完工产品定额成本 = 1800 × 96 = 172 800（元），脱离定额差异 = 120 000 – 1200 × 96 = 4800（元） (超支)，定额变动差异 = 600 ×(100 – 96) = 2400（元）， 合计: 完工产品材料实际成本=172800+4800+2400=180 000（元）

MQ 某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下： 解答：商品产品成本表 单位成本 产品名称 本月实际 5 750 450 690 1250 1490 1382200 本年累计实际平均 6 760 470 680 1100 1420 1412700 本月总成本 按上年实际按本年计划单位平均单位成本计算 成本计算 7 151000 80000 15000 56000 8 149200 78000 14400 56800 1233000 345000 888000 16947000 本月实际 9 143700 1269000 本年累计总成本 按上年实际平均单按本年计划单位成本计算 位成本计算 10 1740000 720000 250000 770000 11 1723000 702000 240000 781000 15224000 3680000 11544000 16263000 本年实际 12 1667000 14596000 可比产品成本合计 A B C 不可比产品成本合计 D E 全部商品产品成本合计 MQ 某企业有关资料如下： 项目 产品产量 材料单耗 材料单价 材料费用 计量单位 件 千克 元 元 计划 AO 210 BO 10 CO 5 NO 10 500 实际 A1 200 B1 12 C1 4 N1 9 600 要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。 解：总差异 = 实际材料费用N1 - 计划材料费用NO = 9600 -10500 = - 900 (元) (节约)

因素分析: 由于产量下降对材料费用的影响 =( A1- AO ) ×BO×CO = (200 -210)×10×5 = - 500 (元) 由于材料单耗变动对材料费用的影响= A1×( B1- BO )×CO = 200×(12–10 )×5 = 2000 (元) 由于材料单价变动对材料费用的影响= A1×B1×( C1- CO ) =200×12×( 4-5 ) = - 2400 (元)

结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 500）+2000+(–2400)= - 900 (元)

MQ 某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元；若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预计下一年度的保本销量及保本销售额。

解：本年销量＝84000÷6＝14000（单位），本年销售收入＝84000÷40％＝210000（元），单价＝210000÷14000＝15（元）

固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000(元)，保本销量＝108000÷（15－6）＝12000(单位)，保本额＝12000×15＝180000(元)

MQ 某企业只生产一种产品，假定产销平衡争预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加税。同行业先进的销售利润率为20%。要求：预测该企业的目标成本。

解：目标利润=1000×100×20%=20000元，应交税金=1000×100×10%+[1000×100×10%+1000×100×(1-30%)×17%]×(7%+3%)=12190元， 目标成本=1000×100×10100-12190-20000=67810元。

MQ 某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率20%。要求预测该企业的目标成本。 解：目标成本=2000×3000×（1-10%）/（1+20%）=4500000（元）

MQ 某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。要求： （1）预测该企业的目标成本 （2）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。

成本项目 成本结构 第一工序成本结构 第二工序成本结构 第三工序成本结构

直接材料

半成品 75% 85%

直接工资 12% 15% 10%

制造费用 8% 10% 5%

80%

答案：（1）目标成本为1500元 （2）