安徽师范大学第五届大学生创业设计大赛 李金杰 - 图文

（二）中期目标客户：

1.将会对广告爱好者提供更为广阔的业务内容，为他们提供更为全面的服务，在业务上有所创新；

2.当公司发展到有一定市场占有率时向芜湖市及其周边市的一些大的商场、食品公司、通信公司、保险公司等拓展市场。 （三）后期目标客户：

公司将在网络广告客户、电视广告客户等方面发展，并且着重组织专业的学习、研发团队。因为在这方面的广告客户日益增多，而且近期内不会有递减的趋势，具有投资小，收益大的特点。

建设进度

广告公司由筹建、准备到实施预计将花费六个月的时间。在这期间要完成人员的选拔、培训，还要对市场做大量的宣传，使公司有一定的知名度，最少也能在高校之中有较高的知名度；

从第三四个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。在公司的管理上，我们将建立合理的管理体制，完

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善公司的各种服务的质量；特别在特色业务的广告爱好者培训上，我们会选拔较高能力的专业人才；

到最后两个月，在完善公司建设的同时，将联络芜湖的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

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第四章 竞争分析

竞争描述：

改革开放以来，随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，有着激烈的竞争压力。广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

我们公司的swot分析

公司的优势：为广大广告爱好者提供兴趣的发展培训平台； 公司的劣势：中国广告产业的市场竞争激烈，公司分布广泛； 公司的机遇：特色产业市场还处于未开发状态，有较大的开发前途； 公司的挑战：公司面临着资金与经验的缺乏，专业人士还不算成熟

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竞争战略

（一）服务内容

公司是集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资公司。服务方面的市场竞争对手很多，我们的特点是为广大广告爱好者提供服务平台。公司在初期会处于相对较弱状态,原因有

1) 公司知名度低、整体实力低；

2) 客户对公司的信任度低，不敢放手让公司承担业务； 3) 公司的管理经验不足，不能很好的对公司进行合理化管理； 4) 公司在初期技术上会与其他大公司会有一定的差距 为此，我们会在公司成立之初加大宣传，通过与客户的直接交流来提高客户对公司的了解，消除客户的疑虑；加强公司的内部管理，加强对员工的专业培训等来提高公司的整体实力；随着公司的发展，我们会相继更换公司的硬件设备，逐步提高设备的技术含量，使公司的设备达到甚至超过国内的部分广告公司。

（二）价格方面

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