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商务秘书实务 重要工作事宜

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  • 2025/12/10 21:43:22

人力资源管理

组织与员工关系处理内容 1.充分了解和尊重员工的需要 2.建立畅通的信息沟通渠道

(1)横向信息沟通:部门会议、协调会议、理性培训和主题报告、文体活动。 (2)纵向信息沟通:

a.自上而下的信息传达(下行沟通)

Ⅰ、书面类:公司政策、内部刊物、公告、信函和备忘录等; Ⅱ、面谈类:口头指示、各种相关会议; Ⅲ、电子类:包括广播、传真等。 b.自下而上的信息传达(上行沟通) Ⅰ、设置意见箱、信息反馈表; Ⅱ、问卷调查和小组会议。

员工对组织的期望和要求主要表现在: (1)工资报酬 (2)奖金和福利 (3)民主管理

(4)提供员工多种能力培训机会 3.激励员工动机

(1)奖惩激励(2)情感激励(3)反馈激励

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人力资源管理 组织与员工关系处理内容 1.充分了解和尊重员工的需要 2.建立畅通的信息沟通渠道 (1)横向信息沟通:部门会议、协调会议、理性培训和主题报告、文体活动。 (2)纵向信息沟通: a.自上而下的信息传达(下行沟通) Ⅰ、书面类:公司政策、内部刊物、公告、信函和备忘录等; Ⅱ、面谈类:口头指示、各种相关会议; Ⅲ、电子类:包括广播、传真等。 b.自下而上的信息传达(上行沟通) Ⅰ、设置意见箱、信息反馈表; Ⅱ、问卷调查和小组会议。 员工对组织的期望和要求主要表现在: (1)工资报酬 (2)奖金和福利 (3)民主管理 (4)提供员工多种能力培训机会 3.激励员工动机 (1)奖惩激励(2)情感激励(3)反馈激励

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