安徽省总监代表专监科目2练习题答案

【案例四 】

实施监理的工程项目，某监理公司与建设单位签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：

（1）组织图纸会审和设计交底会议。

（2）主持第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议。 （3）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查进度计划是否符合施工进度要求。

（4）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。 （5）组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。 问题：

1.以上关于监理规划的编制有何不妥之处？正确的做法是什么？

2.在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的有哪些，并指出正确做法。

答：1.（1）不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。正确做法：由总监理工程师组织监理规划的编制，专业监理工程师参与编制。

（2）不妥之处：在第一次工地会议5天前报委托人。正确做法：在第一次工地会议7天前报委托人。

（3）不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。 2.监理人需要完成的基本工作：

（1）错误。正确做法：熟悉工作设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。

（2）错误。正确做法：参加由委托人主持的第一次工地会议，主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。

（3）错误。正确做法：应重点审查施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。

（4）正确。

（5）错误。正确做法：竣工验收应由发包人组织，监理人应参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。

【案例五】

监理规划应包括哪些主要内容？ 答：监理规划应包括下列主要内容： 1 工程概况。

2 监理工作的范围、内容、目标。 3 监理工作依据。

4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。 5 监理工作制度。 6 工程质量控制。 7 工程造价控制。 8 工程进度控制。

9 安全生产管理的监理工作。 10 合同与信息管理。 11 组织协调。 12 监理工作设施。

【案例六】

政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。

工程实施中发生了下列事件：

事件1：工程招标时，Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ共７家投标单位通过资格预审， 并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现Ａ投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中是否可由被授权人签字没有具体规定）；Ｂ投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；

Ｃ投标单位将投标文件规定的３８０天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期４００天签订；Ｄ投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。

问题：

1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。 2.事件2中，建设单位的要求违反了招投标有关法规的哪些具体规定？ 答：

1、根据《招标投标法》中废标条件，事件1中：

（1）A单位的投标文件有效。在招标度试件对此没有具体规定的前提下，签字人有法宝代表人的授权书，签字有效。

（2）B单位的投标文件有效。未明确招标度试件中设有栏标价，对高报价没有限制。

（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求，附有招标人无法接受的条件。

（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差，计算错误允许补正。

2、事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的下列具体规定： （1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商。 （2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

安徽省总监理工程师、专业监理工程师

科目2练习题（二）

本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程，计算结果保留两位小数。 【案例一】

质量控制的主要工作有哪些？

答：质量控制方面的主要工作内容包括如下几方面： (1)施工准备质量控制： ①施工承包单位资质的核查。 ②施工组织设计的审查。

③现场施工准备质量控制：工程定位及标高的基准控制、施工平面布置的控制、材料构配件采购与订 货的控制、施工机械配置的控制、分包单位资质的审核确认、设计交底与施工图的现场核对、严把开工关、 监理组织内部的监控准备工作。

(2)施工过程质量控制：

①进行质量的预控：如对质量控制点的设置等进行预控、进场材料构配件等审查检验、作业技术交底 审查控制、进场施工机械设备性能和施工测量器具的性能以及精度等控制检查、人员资格等检查。

②进行质量的跟踪监理检查：如预检（轴线、模板、预埋件、孔洞、标高等）见证取样监控（程序、试验室 等）、各种变更的监控、隐蔽工程（钢筋、管线、预埋件等）检查、现场旁站、巡视、平行检验等监理检查。

③监理工程师还应签证质量检验凭证（内业）：预检、隐检申报表、抽检试验报告、试件、试块试压、 材料构配件三证报告等。 【案例二】

某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市建筑工程设计总院，质检部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。