岗位说明书（人力资源部经理） - 图文

企业LOGO 人力资源部经理岗位说明书 文件编号：LCD-HR-01（006） 版次：A/0 页码：第 1 页 共3页 人力资源部经理 岗位说明书 一、岗位概况 岗位名称 直接上级 直接下级 二、工作关系 内部关系 外部关系 三、岗位目的 根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，最优配置资源，实现员工与企业的双赢目标。 四、岗位职责 序号 1 职责 人力资源规划与评估 权重 5% 职责分解与工作标准 根据公司发展战略，组织制定年度人力资源规划书。 定期实施人力资源评估工作，提交人力资源评估报告。 招聘管理： ①优化招聘流程，建立并完善面试测评体系，保证人力资源获取工作优质、高效； ②建立并完善后备人才选拔方案和人才储备机制，为公司的可持续发展提供力量支持。 2 招聘与人力资源配置 建立并完善新员工试用期考核机制，设置各岗位专业测试题15% 库。 建立并完善内部人力资源调配市场，对公司人力资源状况实时分析、监控、调整，做到公司岗位与人员的动态匹配。 人力成本控制管理： ①严格根据既定的组织架构、岗位人员编制及薪酬等级制度，开展人力资源管理工作，控制人力成本； ②每月/年按公司要求制定月度/年度费用预算。 3 培训与组织学习创新 15% 实施培训需求调查，了解企业及员工发展需要，组织制定公司年度培训计划。 执行董事、总经理、副总经理、项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；公司全体员工。 与政府劳动部门、税务部门、人才市场、培训机构等。 人力资源部经理 总经理 绩效薪酬经理/主管、人事管理主管/专员、培训管理主管/专员 所在部门 人员编制 岗位分析日期 人力资源部 1人 2017年6月 企业LOGO 人力资源部经理岗位说明书 文件编号：LCD-HR-01（006） 版次：A/0 页码：第 2 页 共3页 培训设计开发： ①建立并完善公司内部、外部培训体系，鼓励员工不断学习；②内部培训课程的开发、积累与改进；③内部师资队伍的建设。 监督培训课程实施，提高员工专业化程度，推动业务创新。 培训效果评估： ①建立并完善培训测评体系，对培训效果进行检查； ②对培训课程、讲师、组织工作等进行评估、总结，促进培训工作的改进。 负责组织落实员工职业资格考试与职称认定工作。 建立并完善公司绩效考核流程与评估体系。 绩效考核指标设计与完善： ①负责经理及以上级别绩效指标的设计，并适时调整、完善；②指导各部门经理做好部门内部各岗位考核指标的设计工作。 定期组织实施考核工作，通过考核结果反馈、绩效面谈等促进工作改进，提高员工工作业绩。 建立并完善公司绩效考核应用办法，为各部门员工任用决策提供依据，有效激励员工工作。 持续改进现有薪酬福利分配体系，使之更趋科学合理，充分调动员工积极性。 5 薪酬与福利管理 20% 组织薪酬调研工作，为公司年度调薪提供决策支持。 组织薪酬、福利等政策、制度的落实。 统筹并监督人事管理、社会保险、劳动关系等工作，与政府劳动部门建立良好的公关关系。 6 员工关系与劳动关系管理 5% 关注员工思想动态，保持良好的内部沟通与协调关系，增强组织凝聚力。 配合实施员工满意度调查工作，提升员工满意度，达到公司质量目标要求。 公司组织设计、调整与变革： ①编制组织架构图、部门职责、经理及以上级别岗位说明书等；②组织各部门定岗定编（岗位编制图），以及岗位说明书的制定。 建立并完善公司安全管理制度，加强宣传与监督检查，提高员工安全生产意识，避免重大安全事故的发生。 组织成立安全管理委员会，督促安全管理委员会各职能部门开展安全管理工作。 4 绩效管理与应用 20% 7 组织发展管理 10% 8 公司级安全管理 5% 企业LOGO 人力资源部经理岗位说明书 文件编号：LCD-HR-01（006） 版次：A/0 页码：第 3 页 共3页 9 部门管理与其它工作任务 5% ① 负责部门制度文件、管理办法的起草与修订； ② 负责部门工作流程的建立与完善； ③ 制定部门工作计划，合理分配各项工作任务； ④ 建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用； ⑤ 提供员工在职培训与指导； ⑥ 对员工进行绩效管理和绩效考评； ⑦ 负责部门内与部门间的协调和沟通。 积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。 五、任职条件 1 2 3 最低学历要求 专业要求 经验要求 本科 人力资源管理、工商管理、行政管理等相关专业 五年以上人力资源管理经验，具有房地产行业工作经验者优先。 ① 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； ② 了解现代企业人力资源管理模式，对人力资源管理各个职能模块有深入的认识和理解； ③ 熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。 ① 具有良好的沟通协调、组织管理能力、监控能力； ② 具有优秀的语言表达能力，亲和力强，掌握一定的沟通技巧； ③ 工作责任心强，做事细心负责，敢于开拓创新。 4 知识技能要求 5 素质能力要求 六、关键绩效指标（KPI） 1 2 3 4 5 6

招聘配置率 年度培训计划完成率 人才储备与梯队建设 员工满意度 员工流失率 安全生产