学校消防改造施工组织设计

组安全负全面领导责任，确保班组安全生产；贯彻安全生产方针及安全管理制度； (二)

安全管理目标的具体措施

1) 进一步加强安全教育，严格执行安全生产的各项规章制度，现场设专职安全员，

工地建立安全小组，由工地每个管理人员轮流值班，把日常安全管理监督与定期检查结合起来，及时排除各种可能的事故苗子，制止违章作业发生行为。

2) 认真执行各项施工和操作规范。

3) 根据安装工程进度和实际施工情况，分期分阶段进行安全技术交底。每个班组设

安全员一名，建立安全值日制度，坚持开班前会，布置当天生产任务时，亦应强调安全注意事项。

4) 随时注意现场的火灾隐患，必要的地方应挂警示牌。

5) 凡进入现场的人员，必须正确戴好安全帽，高空作业和竖井内施工必须佩带安全

带，其固定点务必稳妥牢靠，所用的登高梯子应有防滑措施。

6) 严禁酒后作业，不准穿拖鞋，高跟鞋或赤脚进入施工现场。

7) 施工现场的临时用电必须遵照城乡建设保护部颁发的“施工现场临时用电安全技

术规范”《JGJ46-2005》规定。

8) 施工需要电气设备和线路的绝缘必须良好。各种电动机具和电气设备必须采用保

护接零，工作零线和保护零线分开。每台电动机具必须设置单独开关，禁止“一闸多用”。

9) 总配电箱、分配电箱、开关箱和手持电动工具必须安装设置漏电保护器。漏电保

护器则必须按产品说明书安装、使用。对搁置已久和已连续使用一个月的漏电保护器应认真检查其特性，发现问题及时修理或更换。

10) 电工带电作业必须穿绝缘胶鞋，高空作业严禁穿硬底鞋。 11) 在管道井内施工，需有分断隔离，防止从高空掉下的物体伤人。

12) 所有临时用电线路应架空敷设，并定期检查其绝缘是否破损，发现有破损的应

立即处理妥当。

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八、文明施工措施

我们文明施工目标是通过文明施工管理，创造良好的施工环境和施工秩序，提高企业经济和社会效益，争创闸北区施工“文明工地”的称号。 (一)

文明施工是施工现场环境管理的重要组成部份，通过文明施工管理，创造良好的

施工环境和施工秩序，提高企业经济和社会效益。文明施工是现代化施工的客观要求，通过文明施工就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的。文明施工是企业管理的对外窗口，有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工队伍。 1、 组织管理措施

成立施工现场管理领导小组，即由公司总经理挂帅，各部门主要负责人参加的，以项目管理班子为核心的施工现场文明施工管理组织。

1) 健全管理制度，主要有：

? 个人岗位责任制 ? 经济责任制 ? 检查制度 ? 奖惩制度 ? 持证上岗制度 ? 会议制度

? 各项专业管理制度 2) 健全管理资料

⑴、上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。 ⑵、施工组织方案内容应齐全。 ⑶、文明施工应包含于施工日志中。 ⑷、文明施工自检资料应规范。

⑸、文明施工教育、培训、考核记录应有计划、资料。 ⑹、应有文明施工的活动记录。 ⑺、应有施工管理各方面专业资料。

3) 项目经理部之间现场各专业间开展文明施工竞赛活动。

4) 在坚持岗位练兵基础上，狠抓教育培训工作。要特别注意民工岗前教育工作，专业人员应熟悉掌握文明施工标准。

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5) 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。 2、 对施工现场各生产要素所处状态进行\处理。

1) 整理

对施工现场各角落现实存在的人、事、物进行调查分析，并按需要合理与否及时处理，做到现场无不用之物，道路和通道通畅，人尽其才，物尽其用，工序安排合理。

2) 整顿

在上一步整理基础上把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图及有关法规、标准与企业安全、质量等规定，科学合理地安置，使人才合理使用，物品合理管置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合。

3) 清扫

对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，发现问题立即查明原因纠正，并制定、修改、完善管理办法，始终保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物，使设备运转正常。

4) 清查

在对施工现场整理、整顿、清扫的基础上，通过对现场所有场所和空间，进行认真维护，保护现在的完好状态，从而创造一个良好的施工与生活环境和施工秩序。

5) 素养

着重努力提高施工现场全体职工的素质，养成严格执行各种规章制度和文明施工习惯的作风。

通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。 ? 文明施工技术措施 (一)

施工前

由设计院向本公司进行技术交底，本工程技术部进行现场施工设计，消灭盲点盲区现象，并向工程部、项目部进行技术及方案交底。由项目部制定严密的施工网络，根据不同工种，落实施工质量指标，责任到班组，确保隐蔽工程合格，质量保证体系，做到班组明确，核查合格。

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(二) 施工中

1、 成立三级检查制度

公司、项目部、班组检查，凡是工程施工人员，都应进行资格审查，施工中严格进行工序控制，质量员还进行复检，验收合格后，方能进行下一道工序的施工。

2、 建立施工档案

对施工任务及操作人员进行记录，使主管施工技术人员留底备查。

3、 做好原始施工图纸资料收集

对设计变更通知，工程技术核定单，原始施工图纸资料收集完整。是准备好工程验收和竣工图编制的重要依据。

4、 做好消防验收资料收集

收集整理消防设备和管材的有关合格证、国家级认证书、消防泵、水位指示器等样本，整理编号报公司备案, 同时交技术员一份；

5、 做好隐蔽验收工作

组织对隐蔽工程的施工计划落实和静水试压试验等隐蔽工程的验收，并做好记录存档备案；

6、 做好材料进场工作

协调施工设备、材料的进场和提前到达施工现场，组织对设备的进仓入帐和验证, 材料施用计划一星期前上报；凡涉及到进口产品确定厂方后，必须通过消防局认可

7、 抓好工地安全工作

项目专职安全员应每天对施工人员进行安全交底工作，经常走现场，发现安全隐患及时制止，处理工地上发生的突发情况并及时报告公司。

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