当前位置:首页 > XX县烟草专卖局创建优秀县级专卖局工作汇报
究有效监管手段和方法,把卷烟打假和市场监管结合起来,充分发挥“12313”举报电话的作用,注重在市场监管中发现线索,经营案件,摧毁制售假烟网络。
今年的专卖工作,我局紧紧围绕 “打牢基础、突出特色、全面提升、创新发展”的要求,把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为重点工作。1-11月共出动打私打假410人次,查处案件125起。其中无证运输35起,非渠道进货59起,销售非法生产卷烟27起,非法收购烟叶1起,查获假冒卷烟xxx万支,查获烟叶xxx5吨,罚款19.25万元,5万元以上假冒卷烟案件一起。案件移送司法机关5起,3人批捕在逃外,完成了上级安排的打假工作任务。
在“3〃15”和“6〃29”活动中,组织全体专卖人员深入乡镇、集镇,积极开展以真假卷烟鉴别、法律咨询、防调包、防骗常识等为主要内容,在重点路段悬挂宣传横幅、设立咨询服务台,真假烟展示、现场解答、。发放宣传单、政策解读、公布12313打假咨询服务电话。两次活动共发放宣传资料两千余份,接受咨询500余人次,销毁假冒卷烟13个品种,307条。通过宣传活动,使广大群众加深对《烟草专卖法》的认识,增强识别真假卷烟鉴别的能力,提高自我防范意识。
5、建立了卷烟零售户户籍化管理方案,并按方案进行管理,建立健全了零售户户籍档案。
(五)鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制
今年以来,我局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范(试行)》,按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的
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监管原则,完善机制,狠抓落实。成立了内管工作领导小组,现有专职内管人员2人,兼职内管联络员3人,年初制定了内部专卖管理实施方案,明确了工作职责和工作重点,每月都开展对辖区卷烟营销的日常监管,为做好卷烟体外循环专项治理工作,防止挂户开单、假入网销售等问题的出现,工作中做到有检查、有痕迹、有记录、有总结。
(六)夯实客户信息基础,提升证件管理水平。
根据国家发改委第51号令关于《烟草专卖许可证管理办法》要求,依据《xxx烟草制品零售点合理布局管理办法》,结合xxx实际,制定了《xxx卷烟零售点合理布局实施方案》,并及时予以公示。为切实履行烟草部门行政审批事项的行政职能,进一步规范工作程序,增加工作透明度,提高工作效率,更好的服务广大零售客户,体现便民原则,我局增设了烟草专卖管理营销服务办证大厅,集办证、法律法规咨询、投诉举报为一体,实行“一个窗口”式服务,制作了烟草专卖零售许可公示栏,将办理烟草专卖零售许可证的法律依据、条件、程序、时限以及案件处理相关情况在办公场所公示,将行政许可行为臵于社会和公众监督之下,确保了行政许可的公开、公平和公正性。依法做好零售许可的受理、审核、发放、变更、延续、注销管理工作,建立健全了零售户许可证档案,截止现在我县办证入网零售户3434户,停业49户,注销90户,歇业1户,正常运行3294户。
xxx烟草专卖局
二O一O年十一月二十五日
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精心部署 全员参与 夯实基础 全面提升 ——湖南省xxx烟草专卖局创建优秀县级专卖局工作总结
今年来,xxx烟草专卖局认真贯彻落实科学发展观,按照国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》的要求,在省市局的统一部署下,深入开展优秀县级专卖局创建工作,现将创建情况总结如下。
一、单位基本介绍
xxx位于湘鄂赣三省交界处,山清水秀,集红色精神与绿色生态于一体,下辖27个乡镇,管辖人口104万,辖区共有持证卷烟零售户3434户。xxx烟草专卖局共有在岗在职人员61人,其中专卖管理工作人员15人。近年来,xxx烟草专卖局荣获“湖南省商业批发百强企业”、“湖南省专卖管理先进单位”、“湖南省卷烟销售工作先进单位”、“湖南省开拓经营十佳县”、“湖南省烟草专卖局系统先进集体”、“省级文明单位”、“档案工作规范化管理省特级单位”、“省级文明卫生单位”、“省依法办事示范窗口单位”、“全市系统目标管理综合评比一等奖”、“全市先进基层党组织” 、“服务县域经济贡献奖”等省市县230余项荣誉称号,有着创先争优的优秀传统和良好氛围。
二、健全机构 精心部署
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通过健全领导机构建设,抓好宣传引导,落实创建责任,形成了“人人知晓、人人参与、人人有责”的良好氛围。
一是抓好班子建设,提供领导保障。以吴国新局长为班长的新一届领导班子深入贯彻落实科学发展观,践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观,在自身建设方面,认真开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子,提高领导班子的执行力、凝聚力和战斗力。新一届领导班子在年龄结构、知识结构上有着良好而合理的组成:平均年龄为45.5岁,具有广泛代表性,分别代表50、60和70年代年龄层次,有着丰富的经济管理经验,有着较高的学术背景,有着团结协作、分工合作的处事机制和民主集中、科学决策的议事机制。
新一届领导班子着力加强思想建设,认真组织召开党组中心组学习,打造“学习型”班子;着力加强能力建设,深入市场做调研,打造“务实型”班子;着力加强民意渠道建设,千方百计为民想,打造“民主型”班子;着力加强作风建设,严肃认真抓考核,打造“勤政廉政型”领导班子。
二是抓好机构建设,提供组织保障。根据上级关于创建工作的文件精神和有关要求,成立了以一把手为组长、分管副局长为副组长,相关股室负责人为成员的优秀县级专卖局创建工作领导小组,下设办公室,分材料组,负责材料撰写、
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