地沟水沟工程施工组织设计

备、材料、人员进场，做好施工人员的安全、文明生产教育工作。从物资人员及技术人员各个方面做好充分准备，确保工程按合同顺利完成。

５、劳动力准备及人员进场

为确保优质、高效、安全、文明完成本工程的建设任务，我公司将把该工程列为重点工程，成立项目经理部，配备具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员。所组建的工程对五种技术工人应占20%以上，熟练工人应占70%以上，组织工人进场，安排生活，然后按工程对工种编制，组织上岗培训。其培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术、以及文明施工等几个方面。在分配工作时应尽量满足劳动力优化组合的原则。

人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。

4.3劳动力安排计划保障措施 1、劳动力的管理

根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

(2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

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(5)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进施工技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。

(2)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

(3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

4.4、材料投入计划及保证措施 1、主要材料用量及周转材料投入计划

施工材料计划的及时与否，直接影响到工程进度计划的完成，所以在施工过程中，必须做好材料采购计划与供应。

2、主要材料用量计划

由于该工程施工工期短，工程量大，材料供应由公司统一与供应商订购，根据各片区工程进度和材料供应计划分期、分批组织进场。

主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。主要材料进场安排计划表中的进场时间为首次进场计划安排，之后根据各片区工程进度和材料供应计划分期、分批组织进场。

3、主要材料计划的保证措施

⑴ 按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。 ⑵ 按材料计划提前将材料进入施工现场。

⑶ 材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉度和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、厂家作材料供应商，提前到厂家取原材做实验，经甲方、

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监理认可后，试验合格后方可签合订货。

⑷ 凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准进场。

⑸ 加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。

⑹ 施工现场设立专职材料保管员，按施工组织设计中文明施工现场要求进行管理。

⑺ 编制材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供前提条件。

主要材料计划供应流程图

计划材料品种、规格 采购人提取样品和资料 报请建设方式或监理方（主要材料） 公司材料部门和质监部门 同意或认可 采购及运输 符合格证书和试验报告 保管员验收（优留、劣退） 入 库 投入使用

4.5建立健全各项管理制度

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建立工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术职责制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；设备使用保养制度。

第五章 施工工艺及施工方法

一、测量

1.1准备工作

本工程拟配专职测量人员1人，配备DS3水准仪1台和相应的测量工具。在正式施测前，对现场进行认真踏勘，检查核实业主提交的控制点。然后按照国家测绘标准、水工测量规范及本工程设计精度要求，对这些点进行复核，并将复核资料交业主单位审批。

1.2施工控制网的建立

根据业主提供的并且经过复核无误的水准点，在渠道沿线开挖线外布设一条附合水准路线作为高程控制的基本网，用来作为整个施工期间渠道道路高程测量的依据。

1.3测量等级及精度

本工程主要测量内容为高程控制测量，测量水准等级为四等，测量精度应满足测量规范中相应的要求。 1.4测量工作内容

1、施工控制系统的建立； 2、沟渠中心线定线及标高控制； 3、断面测量； 4、建筑物放样；

二、总施工工序流程

施工工序：

测量放线 →平台土石方开挖→沟槽土石方开挖 →沟槽验收→砼沟壁支砌→砂浆抹面→浇筑混凝土底板→浆砌石支砌→ 养护→回填。

三、土石方开挖

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