大工17春《管理沟通》大作业

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《管理沟通》课程大作业

学习中心：安徽宣城奥鹏学习中心层 次：专 业：计算机应用技术年 级：学 号：学 生：辅导教师：

高起专 2016年春季 161404124643 曾晖 赵 丽 妍

题目二： 结合实际谈一谈组织为什么要建立统一的价值观，价值观念在组织管理中有哪些作用？

答：价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。价值观通过人们的行为取向及对事物的评价、态度反映出来，是世界观的核心，是驱使人们行为的内部动力。支配和调节一切社会行为。 为什么组织里，经常为一件事情，甚至一个人，各执己见相持不下，都认为自己是正确的。把自己看到的知道的、经历的、听到的，作为真理去坚持，附加上自己更多得理解和认识当作真理与他人宣讲，与人争辩，甚至不欢而散。组织中，不用每个人都这样，有几个这样得，必然会产生矛盾和冲突，发生在某些方面难以形成共识，久之，人心涣散，面和心不和，内耗长期存在。出现这些根本原因在于组织价值观的缺失，缺少一个凌驾所有人之上的价值作为衡量是非的标准。价值观的缺失，导致最后依赖，职位、资历等因素作为衡量做事做人好坏优劣的标准，必然会发生偏颇，有失公允。由此可见，价值观在组织管理中占有非常重要的作用：

一、价值观是组织发展的核心支柱和基石

价值观是所有组织的目标的先驱，是一切组织目标为之奋斗的基础。组织要获得发展，取决于组织战略的有效实施，而在组织战略实施中的每一个阶段，包括战略分析，战略方案的制定、评价与选择；战略实施与控制。价值观对战略管理的影响作用是渗透在每一个阶段的每一个步骤中的。价值观指引着组织通过战略管理要达到的目标，以及在达到目标的过程中要遵循的基本原则和方法。如果没有进行有效的组织价值观管理，那么组织在发展的过程中会迷失方向，偏离目标。这样的组织只能随波逐流，及时能获得短期的效益，也不能维持组织的长远发展，最终被淘汰。

作为组织成员的个人来说，要想在职业生涯中取得一定的成绩，也必须确立自己的价值观，明白自己应该干什么（目标）？怎么做才能达到目标（行为方式）？什么事情是对自己有意义的？什么事情是重要的？只要这样，才能摆脱那种浑浑