项目绩效评价报告(范本)

一、项目基本情况表

项目名称 项目编码 负责人职务 项目单位 政府收支分类科目 项目计划实施时间 项目实际实施时间 项目评价开始时间 项目负责人 负责人电话 主管部门 项目类型 单位：（万元）

年 月 年 月 日 计划完成时间 日 年 月 年 月 日 实际完成时间 日 年 月 年 月 日 评价结束时间 日 项目概况 二、项目资金明细表

资金来源项目 总资金 当年资金 项目资金来源 合 计 中央转移支付 省级预算资金 市县配套资金 项目承担单位配套资金 银行贷款 其他资金 支出明细 内容 合计 项目资金支出 数量 总资金 当年资金 总金额 总资金 当年资金 计划安排 实际到位 单位：万元 实际支出 单价（元） 项目资金来源和支出需要说明的情况等 备注 三、项目管理绩效评价表

项目名称 管理绩效指标 战略规划编制 立项 绩效目标设立 定位 (30分) 绩效指标设定 绩效论证评估 预算 编制 绩效预算编报 (10分) 计划管理 绩效监控 组织 实施 风险控制 (30分) 资金到位情况 绩效制度建设 评价工作组织 绩效 评价 评价报告 (30分) 评价结果应用 得分合计 评价等级

分值 7 7 7 9 执行情况描述 得分 扣分原因 10 —— 6 9 3 6 6 10 10 10 100 ———— □优 □良 □可 □差 专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：

四、项目管理绩效评分汇总表

项目名称 管理绩效指标 战略规划编制 绩效目标设立 立项定位 绩效指标设定 绩效论证评估 预算绩效预算编报 编制 计划管理 绩效监控 组织风险控制 实施 资金到位情况 绩效制度建设 评价工作组织 绩效评价报告 评价 评价结果应用 总得分 评价等级 平均分 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 ?? □优 □良 □可 □差 注：“专家”指参与打分的评价组成员，须填写姓名。凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根据项目情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写。