点检中心日常工作内容及方法 - 图文

三、 缺陷管理

设备缺陷管理是设备管理的主要环节，要从源头抓起。要严格按有关规程、标准的要求，对设备进行全面、认真的维护；缺陷管理要关口前移，从设备出现劣化倾向就纳入缺陷管理范围；同时采取各种有效手段，降低缺陷发生的次数。

缺陷分为以下四类：

（一）一类缺陷: 是指直接危及设备和人身安全，需要立即停止主设备运行进行处理的设备缺陷；

（二）二类缺陷: 是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷；

（三）三类缺陷:是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。

（四）四类缺陷：是指生产区域内设备及系统以外的基础设施、辅助系统的缺陷，对主辅设备安全运行无直接影响，并随时可以消除的缺陷。如更换照明，现场设备卫生，生产厂房门、窗、屋面、地面、墙面缺陷等。

1、日常缺陷管理 ××专业2013年××月份日常缺陷统计表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工单号 缺陷描述 缺陷类别 发现日期 状态 负责人 专业

2、典型缺陷分析

（××××）设备缺陷分析

概述，本部分主要对该设备近期运行工况及状态进行总体描述，要求言简意赅。

一、数据分析

设备共发生缺陷 XX项，消除XX项，去年同期发生缺陷 XX项，消除XX项，缺陷数量同期相比增加（或减少）XX%，增加（或减少）的主要原因是XXX。其中XX类缺陷XX项……。

100806040200第一季度第二季度第三季度第四季度08年09年其他类回路类管阀类电机类

二、费用分析

该设备缺陷所发生的费用共计XX元，其中更换XX备件共XX元，修复设备人工费共计XX元。