公路工程项目施工管理分析

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公路工程项目施工管理分析

作者：成俊贤

来源：《商品与质量·消费视点》2013年第09期

摘 要：随着社会市场经济的迅速发展，公路工程正在飞速发展，逐渐成为国民经济发展的重要行业。公路工程施工质量管理关系到人民的生命安全，关系到国家的稳定与长远发展。因而加强公路工程项目施工的管理成为公路工程发展的必然选择。本文主要介绍公路工程项目施工管理的特点，围绕施工管理现状，探析公路工程项目施工管理的方法。 关键词：公路；工程项目；施工管理 前 言：

随着社会经济的不断发展，公路建设各个环节逐步实现规范化、市场化，但作为一项公益性较强的基础设施建设项目，公路在建设及管理过程中不可避免存在自然垄断性的现象，其弊端不断凸显。公路施工项目的特点是：面广线长、工程量大、建设周期长、投资大、受外界条件影响大等，这些特点使得公路施工项目在建设和管理上产生了较大的复杂性，矛盾突出[1]。如不引起足够重视，并采取系列方法加以解决，将严重影响我国公路建设质量及使用寿命，不利于社会及经济持续快速健康发展。因此，要加大公路建设行业的市场化改革，特别是公路工程项目施工管理的改革。 一、公路工程项目施工管理的特点 （一）建设项目面广线长，管理难度大

公路建设覆盖了全国各个省市，涉及面广，路线长，主要以跨地区、跨省区作业为主。因而，在施工过程中，物资、劳力和项目计划的稳定性得不到保障，加之工期长，工作生活场所难以固定，影响相关工作人员的积极性，这些都为施工管理增加了难度。 （二）施工管理具有复杂性和多样性

公路施工过程中，跨省作业受不同地方不同地理条件、环境因素等影响较大，使得工人工作量、工作报酬、生活条件等存在较大差异，很难实现统一。加上不同的公路工程项目带来的功能和效益不同，因而，施工管理难度不一，体现出多样性和复杂性。 （三）对工程技术要求高，管理严格

公路工程施工过程中，需要大量大型和先进的机器设备，且流动性较强，为保障工程质量及施工管理，对相关工作人员的专业技能提出高要求。并按照相关规章制度进行严格管理，以保证复杂工程的高效完成。