现代企业全面预算管理（转载） - 图文

代理关系、控制与约束机制

?委托－代理关系需要设计一套对经理人员行为能够进行有效激励与约束的机制。

–约束机制

?公司法、公司章程、

?市场约束：资本市场、劳动力市场、产品市场?会计约束：GAAP、CPA、内部审计

代理关系、控制与约束机制

–激励机制

?斯蒂格里茨认为：

–将部分股权售予高层管理人员–使报酬更富刺激性

–加强业主对经理人员的监督

–建立所有者与经理人员的长期合作关系

二、确保集团公司战略目标一致性:

战略控制、管理控制与经营控制

股东大会董事会公司战略集团公司经营战略事业部事业部事业部产品战略A公司B公司C公司D公司E公司F公司战略控制管理控制经营控制全面预算管理：管理控制不可或缺的一环

战略与目标管理控制系统员工激励预算评价与适应计划与资源配置