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引爆销售
唐朝 著
上篇
找对人——寻找客户
把宝贵的时间花在有价值的让人身上,你的工作才会更加有价值。为什么我们不断地奔忙,为什么我们每天从早晨6点半忙到晚上10点半,业绩仍不好?这是源于我们没有找对人,把时间花在了不该花的人身上。销售的第一个关键步骤,就是找对人。
第一章
成交从正确的认识开始
——开发客户前的8个问题
我常常讲,销售人员分为两种。一种叫“有备而来”,他们会在销售之前做各种准备,他们会对客户进行分类,他们清楚地知道哪些才是自己的准客户,他们会花时间花心思去了解产品、了解客户,因此工作效率、销售业绩好;还有一种销售人员,我称之为“即兴发挥”,他们不做任何销售准备,也不懂得区分客户。这一类人偶尔会赢,但大多数时候都会输。在开发客户之前,你要先回答自己八个问题,不把这八个问题搞清楚,你接触的客户越多,最后死得就会越快。
1. 我到底在卖什么
在开发客户之前,在你决定走出去推销产品之前,你首先要问自己第一个问题:我到底在卖什么?
我的产品到底具有哪些优点,有哪些人会急切地需要我的产品?这是你首先需要弄清楚的。有些销售人员,对自己所销售的产品漫不经心,没有弄清楚自己在卖什么,就匆匆走出去向客户推销。这些人通常在面对客户时,只有几句话:“你好,我是某某公司的。我们公司的产品质量很好,服务也很好,价格也便宜。”然后围绕这几句话,对着客户“啪啪啪”地放机关枪。
可是你站在客户的角度想一想:你产品再好,和我有什么关系,我为什么要购买?所以,你不仅要站在自己的角度想我在卖什么,而且还要站在客户的立场、站在客户的角度问自己:我到底在卖什么?弄清楚这个问题,你才能更精准地知道哪些人会成为自己的客户。有个学员曾经跟我分享过一个故事:
他曾经和朋友一起在旧货市场淘了几件晚清时期的青花瓷器。可是卖东西的人根本不知道它们的年代、用处,甚至连它们是哪类器物都说不清楚。他只是告诉那个学员,他的卖价是他收购的价格加上运输成本和一点利润。
这个人连自己的产品都不熟悉,能做好销售吗?现在,关于产品的属性知识都比较普及了,如果你只是照着说明书鹦鹉学舌般地讲解,不去考虑客户的实际需求,根本打动不了客户。
2. 我的客户必须具备哪些条件
作为一个销售人员,首先必须清楚什么样的客户是你的准客户,当你拥有了足够的准客户,你的销售才可能成功。很多人没有好的销售成绩,就是因为没有足够的准客户,也没有意识到准客户的重要性。
什么样的人会成为你的准客户?要弄清楚这个问题,首先要在心里问问自己:我的客户必须具备哪些条件?这些条件包括购买力、决策权、需求度等。这个问题,在后面我会详细地和大家分享。
3. 客户为什么会向我购买
客户为什么会向我购买?跟别人比起来我有什么长处?同类产品如此之多,他们为什么非要买我的产品?同公司的销售伙伴如此之多,他们又为什么非要向我购买?我跟别的销售人员相比有什么不同?我有什么优势,有什么尖刀,有什么让客户必须找我购买的理由?
现在的市场,早就由卖方市场变成了买方市场。产品的同质化,早就让你的产品变成众多同类产品中的一个,它有着许多替代品。比如说,你是卖牛奶的,难道市面上只有你一家卖牛奶吗?肯定不是。就像我,讲销售的老师有很多,你们为什么要来上我的课,你们的企业为什么会请我去讲课?因为我可以帮助企业打造一套完整的销售系统,因为我的销售系统曾经让数百家企业的销售业绩提升了30%以上。你看,这既是我的尖刀。如果我的销售人员不了解这一点,他们见到客户,只是一味地讲,我们唐朝老师讲课讲得很好,她有很好的实战经验,仅仅只是这样的介绍,肯定打动不了客户。
除此之外,人们买东西还要受到心理因素和情感因素的影响。比如说,对方喜欢你的性格,喜欢和你打交道,喜欢你的微笑,喜欢你的赞美,等等。这些都是你的特质,是你不同于其他销售人员的地方,是你的尖刀。有的销售人员会说:我觉得自己就是挺普通的一个人,
不漂亮也不是特别有才华,我没有尖刀,怎么办?下面我给大家讲个故事:
彼得是一家超市的收银员,他利用自己所学的电脑知识,设计了一个程序,并用这个程序制作了像书签一样的“每日一得”,然后署上自己的名字。在给客户打包物品时,他就把那些或有趣或温馨或充满人生智慧的“每日一得”,也打包到客户的购物袋中。
没过多久,经理发现,彼得的收银台前的人比其他收银台起的人要多出很多。有时甚至会排起了长长的队伍,而有些柜台人却很少。于是经理便劝说那些客户去别的柜台结账,但是人们不为所动。最后经理大声地喊道:“大家多排几队,不要挤在一个队里。”客户说:”我们都排彼得的对,因为我们想得到他的‘每日一得’。”
收银原本是很普通的工作,回想一下,我们逛过无数次超市,能记得几个收银员的脸呢?很多人都是过目就忘,更多的时候都懒得看对方一眼,对不对?可是彼得只花了一点小心思,就成功地让自己与众不同。如果你所接触到的每一个客户,在需要买产品时第一个就想起你,那么你的业绩一定会非常好,这是肯定的。
销售这一行,竞争十分激烈。客户为什么要选择你?这就需要我你具备一些“与众不同”的地方,要懂得用一些方法,给客户留下深刻的印象。如果你连给自己一个满意的答复都做不到,又凭什么去打动客户?消费者又凭什么在千百种产品中选择你的产品?
你是不是一只携带名片登门的销售员?你能否从众多销售员中脱颖而出?客户会不会在你们之后就把你忘掉?会不会再接你的电话?会不会再回你电话?如果你在潜在客户面前表现得不够出色,那么最终将难逃被扫地出门的命运。
4. 客户为什么不向我购买
回答完上一个问题,你还要问问自己:客户为什么不向我买?有些时候,你销售的失败并不是因为对方没有需求,并不是因为对方没有购买力,也并不是因为对方没有决策权,而是因为你自己的不足或失误。换句话说,就是对方并不是不买,他只是不想找你买。
很多时候,你并不是没有找对人,而是自己做得不够好。你要找出自己的差距:是我专业知识不好吗?是我服务不好吗?是我微笑不好吗?是我不能够给别人到来好处吗?
我的销售人员觉得客户应该买他们的产品,他们对自己的产品和服务很自信,但是最后别人就是没买他们的。你有没有遇到过这样的情况?你在失败后有没有分析过真正的原因?还是简单地把责任都归咎于客户,心里悄悄地骂客户是笨蛋?
有很多产品的质量和售后服务都很好,为什么客户不买他们的而买你的?你要研究这其中的原因:为什么有些潜在客户不买?购买的客户有哪些共同点?不买的客户又有哪些共同点?只要把这些客户分类进行研究,你就可以了解,原来买的客户有同种特质,不买的客户又有同样的抗拒点。了解了这些之后,你就会知道,如何在销售中改善产品介绍的方式和推销的技巧了。
客户不买你产品的原因有很多,其中一个很重要的原因可能就是:你没有给客户百分之百的安全感。在销售的过程中,你要不断地证明给客户看,让他们百分之百地相信你。每一个人在作决定的时候,我要怎样做才能给他百分之百的安全感?
首先,要找到他必须购买的关键点。也许你的产品有是一项特色,但可能只有一项对客户来讲是最重要的,假如那个最重要的关键点没有说透,其他的说再多没有用。我记得林肯讲过:假如我要去法庭一个人辩护,要辩护七项,假如前六项都没有第七项来的重要,那前六项我都让你赢,我只要辩护最后这一项。这实在是太有道理了。
找到了关键点后,你还要反复刺激客户的购买关键点。
一对夫妻去看房子,先生事先对喜欢游泳池的太太说:“你不要让推销员知道你喜欢游泳池,否则我们不容易杀价。”但是,推销员很快就看出太太对游泳池的特殊喜好。先生说:“啊,这房子漏水。”推销员就对太太说:“太太,你看后面还有这么漂亮的游泳池。”先生说:“这个房子好像哪里要整修。”推销员仍只顾着跟太太说:“太太,你看,从这个角度可以看到游泳池。”当销售员不断地说关于这个游泳池的事时,这个太太就会说:“对!对!对!游泳池!买这个房子最重要的就是这个游泳池!”
这说明什么?说明一旦找到了关键点,你说服客户的可能性是相当大的。
其次,你至少还要了解客户不向你购买的三个理由。在你去见客户之前,就要准备好怎么去解除对方的抗拒。比如说,我们公司的销售人员是卖课程的,你要让别人来听课,就应了解他们通常会有哪三个抗拒点?我知道他们第一个理由是认为课程对自己没有帮助,第二个理由是他们没钱上课,第三个理由则是没时间,抽不出空来。所以在见客户之前,就要想好怎么去解除这些抗拒点。
第三,要给客户留下好印象。可能很多人没有想过,要给客户一个什么样的印象,也不知道他们是怎么评价自己的。比如,当客户跟你谈到某个与他合作过的销售人员时,会评价说:“这个人忠厚老实,很值得信赖......”或者:“这个人很有礼貌,介绍的产品很不错”,“这个人穿着一流,非常讨人喜欢”,又或者会说:“这个人很狡猾,油嘴滑舌......”那么,你知
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