大型煤矿业务保安管理制度汇编8

向有关部门反馈，采取相应措施及时处理。

2、落实本队作业地点各系统安全运行情况，出现异常及时采取措施处理。 3、落实作业地点的绞车正常使用和大型物件的安全吊运。 （四）掘进队队长

1、落实本队作业地点工程质量情况、矿压监测情况，矿压出现变化时及时向有关部门反馈，采取相应措施及时处理。

2、重点落实零星工程工作进展情况及规程措施执行情况。

3、落实工作面超前探打设工作，坚决执行“有掘必探，先探后掘”。 4、炮掘队组队长要严格落实火工品的管理和使用情况。 （五）皮带队队长：

1、落实主煤溜线运输情况和设备运转情况，出现异常及时采取措施处理。 2、落实每日皮带检修情况，严把检修质量，确保设备安全运行。 （六）通风队队长

1、落实“一通三防”设施完好情况。

2、着重对井下高瓦斯区域的通风和瓦斯进行关注，如有异常情况，按照上级指示，及时安排人员进行有效处理，保证通风安全。

（七）机运队长

1、落实主副井提升运输系统、压风系统及主扇运行情况，以及主要设备各种保护完好情况。

2、落实每日检修进展情况和检修质量情况，确保各系统安全运行。 3、落实本队井下运输沿线车辆运行情况。

4、落实本队井下机车设备、运输辅助设施安全运行状况，发现存在的安全问题及时指定专人进行解决。

5、落实本队设备检修情况，是否遗留隐患，是否采取措施，设备备件是否到位。

（八）供电队队长

1、落实供电系统、主排水等设备的保护、闭锁装置齐全完好有效运行情况。 2、落实井上下供电系统运行情况，出现异常及时安排专人进行原因分析并制定整改措施。

(九)监控站站长

1、落实传感器安设布置及更换校对工作。

2、落实井下各作业地点电话配备到位及完好情况，井下定位系统的运行情况。

（十）安全调度主任

1、按时参加矿调度会，组织召开班前会，并向本单位职工传达上级会议精神，安排好安全工作。

2、落实井下特殊环节、变化环节、变化区域作业地点的作业单位，是否开展了危险源辨识和隐患排查治理工作，是否制定了相应的安全措施，否则，不得进行施工作业。

3、督察隐患排查，规范作业行为，督促现场隐患整改落实规程措施执行情况，确保全矿安全生产。

4、落实安全员现场履职情况，对井下零星工程、重点工程全面监管。 5、对本队不放心人员进行排查、监管，重点监督岗位作业人员，确保标准上岗。

6、负责安全信息的上传与下达，对重要安全信息要及时、准确传达到位。 (十一)通风调度主任

1、按时参加矿调度会，并向本单位职工传达调度会安排的安全工作。 2、落实“一通三防”仪器、仪表的使用、调校、管理工作。 3、落实瓦检仪和放炮器完好和的发放情况，确保现场正常使用。 4、掌握井下“一通三防”工作进展情况，“一通三防”隐患落实情况和“一通三防”事故处理情况。

5、负责通风日报信息上传与下达，对重要信息要及时、准确传达到位。 。

四、地面生产单位每日必做工作 （一）通用

1、按时参加矿调度会，组织召开班前会，并向本单位职工传达调度会安排的安全工作。

2、落实本单位作业地点危险源辨识工作和隐患排查、处置工作。 3、对本单位存在的安全隐患进行隐患分析，出现变化环节及时采取相应措施并对措施执行情况进行落实。

4、对本单位不放心人员进行排查、监管，重点监督岗位作业人员，确保标准上岗。

5、落实本单位的安全作业计划进展情况。

6、落实作业区域设备、安全装备、消防设施、防护器材完好情况，确保正常使用。

（二）机修负责人

1、对检修设备及大型制作物件质量严格把关，确保安全生产无事故。 2、监督各类设备检修质量，确保安全生产无事故。 五、副队长每日必做工作 （一）跟班副队长

1、按时参加班前会，安排当班工作任务及安全注意事项。 2、现场交接班，了解工作面安全生产作业情况和注意事项。 3、重点监护现场危险源辨识情况和隐患处置情况。 4、搞好好作业地点各系统安全运转。

5、每班要对作业地点进行全面巡查，排除各类不安全因素。 6、动态监督规范员工现场作业行为，严格按岗位标准作业。 7、及时将作业地点的变化环节汇报值班室。 8、检查作业地点急救器材的完好情况。 （二）值班副队长

1、认真组织好班前会，传达当日上级安全文件、会议精神、安全工作，通报上一班次安全作业情况，排查当班“不放心人员”。

2、值班期间要协调安全作业，随时掌握作业地点变化环节，确保井下安全有序生产。

3、对单岗人员进行动态查岗，掌握作业地点安全生产情况，并做好记录。 4、落实作业地点各系统运行情况，进行重点调度，超前管理，发现异常情况及时查明原因并采取措施。

5、做好本队与各相关业务科室信息沟通，确保安全生产。 6、接受各科室“五定”的隐患问题，及时安排处理。 六、班组长每日必做工作

1、按时参加班前会，根据本班工作需要，了解工作面安全生产状况，合理安排互保联保人员。

2、现场交接班，掌握上班安全生产情况和遗留问题，对本班安全注意事项做到心中有数，并做重点安排。

3、抓好工作面现场的工程质量、顶板管理 、“一通三防”和机电设备维护等工作。

4、对工作面全面巡查，排除各类不安全因素。 5、规范员工现场作业行为，严格按岗位标准作业。 6、及时将工作面的生产变化环节和异常情况汇报值班室。 7、检查工作面工器具配备情况及急救器材的完好情况。

9、交班时将本班的安全生产情况、遗留问题、安全注意事项向下一个班组长交代清楚。

七、验收员每日必做工作

1、参加班前会，对上班生产情况及井下现场情况听取值班队干汇报，对井下存在问题及隐患进行了解，对遗留问题记录清楚，到现场后监督整改。

2、现场交接班，详细了解上班安全生产情况和遗留问题，对存在隐患和遗留问题及时监督整改。

3、巡查工作面安全情况，发现影响安全的变化情况及隐患时要及时通知班组长组织人员采取措施。

4、巡查“五定”问题整改情况。

5、验收当班工程质量，发现问题立即监督整改。

6、交班时将本班的安全生产情况、遗留问题、安全注意事项向下一班验收员交代清楚。

八、安全员每日必做工作

1、准确掌握跟班地点安全规程措施及相关管理规定。

2、现场交接班，详细了解上班安全生产情况和遗留问题，对存在隐患和遗留问题及时监督整改。

3、对现场进行安全评估，对现场存在安全隐患要监督整改，确认具备安全生产条件方可同意其组织生产。

4、班中对各岗位人员岗位证件检查，制止不规范行为。 5、对工作面“互联保”执行情况进行监督检查。

6、发现紧急情况要及时组织人员撤离，并向相关部门汇报。

7、对生产过程中存在的重大安全隐患要立即责令停产整改，直至隐患消除，方可同意继续生产。

8、炮掘队跟班安全员要严格执行火工品管理制度、“一炮三检”与“三人连