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生产与运作管理考研必背以及03-13年真题 - 图文

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  • 2026/4/30 8:13:28

A.辅助原材料 .B.主要原材料 C.消耗品 D.低值易耗品 7.滚动计划方法的优点是( )

A.计划是静态型的 B.执行时可以灵活改变计划

C.计划是间断性的 D.计划是动态型的并且具有连续性

8.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( ) A.10天 B.5天 C.3天 D.15天

9.长期生产计划中进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势盼决策.,属于( ) A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划

10.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率 为90%,该加工中心的设备能力为( )

A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时

11.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本 为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为() A.10,000元B.1,000元C.100,000元D.100元

12. ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于 ( )

A.C类 B.A类 C.B类 D.D类 13.社会组织的三大职能是( )。

A.生产、人事、采购 B.财务、人事、营销 C.财务、生产、营销 D财务、采购、研发 14.节拍是指流水线上( )。

A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔; B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔; C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔; D.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔 15.大型飞机的总装宜采用( )。

A、移动流水线布置 B、成组单元布置 C、固定流水线布置 D U哆型布置

16. 一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期 尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式( )。

A、平行移动方式; B、顺序移动方式; C、平行顺序移动方式 D、以上都不是 17.生产系统的生产能力,往往取决于( )。

A、瓶颈环节的生产能力 B、A类设备的生产能力 C、关键设备的生产能力 D、装配能力 18.在对象专业化工段里( )

A、集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B、集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工。

C、集中了不同类型设备,不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工。 D、集中了不同类型设备,相同工种工人,可以对不同类对象进行所有工艺的加工。 19.生产提前期是指( )

A、相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔;

B、一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在总装车间完工出产所提前的时间; C、 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间;

D、一批制品从原材料发出订货需求到原材料到货所提前的时间;

20.多对象流水线上,当加工对象转换时,基本不需对设备和工装进行调整,该流水线形式为( )。

A、混合流水线; B、可变流水线; C、不变流水线; D、成组流水线 二、判断题(15题,每题1分,共15分)

1、 JIT生产方式的基本思想为”旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。”( ) 2、 n/m/A/B中的A表示车间类型,B表示目标函数。( )

3、看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两遭相邻工序之间的 移动。( )

4、可以把制造性生产按工艺过程的特点,分为连续性生产和离散性生产。 ( ) 5、备货型生产(make to'stock)的产品个性化程度高。( )

6、单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。 ( )

7、并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行,一体化设计的一种系统化的工作模式( ) 8、 产品出产计划是生产大纲的关键输入。 ( )

9、 大量资本密集服务、专业资本密集服务、大量劳动密集服务和专业劳动密集服务是 按资本、劳动密集程度和顾客与服务接触程度所作的分类。 ( ) 10、MRPII与MRP是完全不相关韵系统( )

11、原料易变质的企业如蔬菜罐头厂,选址应接近消费者。( )

12、编制生产计划的首要问题是确定品种指标,它关系企业的生存和发展。 ( ) 13、对于成批生产类型,没有儡种选择问题。 ( ) 14、看管期内各道工序的产量不相等。 ( ) 15、市场对成品的需求属于独立需求。 ( ) 三、计算题(4题,共45分) l、(10分)某公司想通过价格折扣减少其总库存费用。已知一次订货费为4元,单位 维持库存费为库存物品价值的2%,年需要量为10,000件,求出最佳订货量。 订货量(件) 0到2499 2500到3999 4000及以上 单价(元) 1.20 1.00 0.98 2、(10分)某车工组有18台车床,生产A,B,C和D四种结构,工艺不相似的产品, 每台车床全年有效工作时间为3840小时,各种产品的计划年产量分别为100台,70台,180 台和150台,各产品的单位产品的车床台时消耗定额分别为100小时,150小时,200小时

和80小时,试用代表产品法计算驾;沫组生产能力,并计算以代表产品表示aJ计划产量任务。 3、(15分)五种不同的零件,需经三台设备加工,各零件工艺顺序相同,资料如下:(单 位:小时)、

┏━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ┃ 加工零件代号 ┃ ┃ ┣━━┳━━┳━━━━━┳━━┳━━━┫ ┃设备名称 ┃Jl ┃ J2 ┃ J3 ┃^ ┃J5 ┃ ┣━━━━━╋━━╋━━╋━━━━━╋━━╋━━━┫ ┃ MA ┃ 6 ┃ 8 ┃ 4 ┃ 5 ┃ 3 ┃ ┣━━━━━╋━━╋━━╋━━━━━╋━━╋━━━┫ ┃ MB ┃ 2 ┃ 1 ┃ 3 , ┃ 7 ┃ 3 ┃ ┣━━━━━╋━━╋━━╋━━━━━╋━━╋━━━┫ ┃ Mc ┃ 8 ┃ 7 ┃ 9 ┃ 8 ┃ 11 ┃ ┗━━━━━┻━━┻━━┻━━━━━┻━━┻━━━┛ 求总流程时间最小化的加工顺序,并计算加工周期.

4、(10分)已知批量n=5,经四道工序加工t1=8min,t2=4min,t3t=6min,t4=l0min,应用公式法和作图法,求该批零件在平行顺序移动方式下的工艺周期。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)

l. C 2. A 3.D 4. A 5.C 6. B 7. D 8. C 9.C 10.A 11. B 12. B 13.C 14. C 15. C 16. C 17. A 18. C 19. B 20. A 二、判断题(15分,每题1分)

1. √ 2. √ 3.X 4. √ 5.X 6 X 7. √ 8.X 9. √ 10.X 11. X 12. √ 13. X. 14.X 15.√ 三、计算题(45分) 1、解:

D= 10,000件,一次订货费S=4元,单位维持库存费i为单价的2%,单价C= 1.20,1.00, 0. 98元 (l)按最低价0.98计算订货量,为2020,小于4000,Qopt

不可行

(2)按次低价1.00计算订货量,为2000,不在2500-3999范围, Qopt

不可行

(3)按单价1.20计算订货量,为1826,在2499以内,Qopt

可行

下面,计算不同折扣点下的总费用

CT(1826)= lOOOO*l.20+10000/1826*4+ ( 1826/2)(0.02*l. 20) =12043. 82 CT (2500)= 10000*l.00+10000/2500*4+ (2500/2) (0.02*l. 00)=10041 CT (4000)= lOOOO*0.98+10000/4000*4+ (4000/2)(0.02*0. 98) =9848. 20 Q=4000为最佳订货批量 2、解:

以C产品为代表,设备组生产能力计算如下:

或346台以代表产品表示的计划产量任务: 3、解5

4、上例中,满足条件

三台设备转换为两台假象设备,假想设备加工时间转

换公式为:

结果如下:

用约一贝规则求得最优排序结果如下:

J5-J3-JI-J4-J2 流程时间49小时.

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A.辅助原材料 .B.主要原材料 C.消耗品 D.低值易耗品 7.滚动计划方法的优点是( ) A.计划是静态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.计划是间断性的 D.计划是动态型的并且具有连续性 8.已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( ) A.10天 B.5天 C.3天 D.15天 9.长期生产计划中进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势盼决策.,属于( ) A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划 10.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率 为90%,该加工中心的设备能力为( ) A.331.2小时B.

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