凯洛格《胜任力模型构建及应用》 - 图文

评价结果及发展建议

示例

内驱力--------------------------判断力--------------------------推动力------------------------凝聚力--------------------------发展建议议程

?????凯洛格公司简介

如何提升人力资源管理的企业地位胜任力管理的理论框架胜任力模型构建及应用培训体系建立（简述）培训体系的“八+1”模型

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课程管理

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师资管理

?培训计划培训工作定位、目标及组织机构?学员管理?培训实施?培训预算?培训评估?信息系统培训体系建立（简述）对于企业稳步健康发展、提升竞争优势，达至基业长

青而言具有重要的战略性意义

培养中高层人才，为企业发展提供原动力

培养技术专家，协同企业和顾客之间的伙伴关系，提升业绩和品牌美誉度培训体系创建学习型组织，提升企业的组织智慧传承企业文化和成功之道，提升企业形象统一理念和提升技能，提升企业战略执行力