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中国平安金裕人生产说会操作手册(整合版)(22页)

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  • 2025/12/12 5:31:16

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金裕人生产说会操作手册(整合版)

提前把胸花放在托盘中,一般准备4盘。

(2)面对客户,接待组人员要统一着装,白衬衣黑套装(裙装)、化淡妆,微笑面对客户。戴花人员面对客户统一说:“您好!我帮您佩戴嘉宾胸花”,如果客户不愿意戴或者客户衣服比较容易扎坏(如皮衣),可以把花给客户并说:“(我怕把您的衣服扎坏,)您拿着胸花入场,可以吗?”。戴完花后,做手势引导客户入场“欢迎您,这边请”。 圈中人

(3)在开场后10分钟,这里,请接待组组长注意自由把握,务必等到基本没有客户入场时,才开始统计各区到会人数。由于客户量大时比较容易出现客户漏签到的情况,所以,在统计签到人数时,记得问负责签到的人员是否有客户遗漏,如果有,就需要向各区发票人员再次核对,确保发票数和签到数的相对吻合;圈中人

(4)统计人数后,发送到会短信,模板为:***日**产说会客户到会人数**人,其中本区到会**人,**区到会**人??。(备注:各区到会人数的编写顺序按照到会人数的多少来排序) 4、突发状况处理

遇到客户人数很多,很多业务员没有票不能入场,只有客户一人可以入场的情况:圈中人

接待组组长随时关注第一道检票口,做到与检票人员的无缝衔接,一旦发现业务员没有票不能进场的情况,接待组组长立刻热情主动迎上前,帮忙把他的客户引到相应营业区的签到台签到戴花。

(七)收单组

- 12 - 内部资料

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金裕人生产说会操作手册(整合版)

1、定位、重要性圈中人

收单组是整场产说会是否成功的重要一环,紧密协作,无缝衔接才能保证收单环节的顺畅,也奠定了主持人唱单环节顺畅的基础。 2、操作要领及细节提醒

(1)收单组人员构成与分工:安排3-4人,组长收单,2人登记(各片区1人),1人统计,1人为主持人递单。

(2)收单组组长须提前邮件知会每一位收单组成员注意事项、到场时间及着装要求(一般是白色衬衣、黑色外套); (3)收单组物料:圈中人

A、一台计算器:负责统计的人使用,准备一张白纸随时计算并更新各区业绩和件数;

B、签单汇总表若干:负责登记的人使用,分区登记,每人负责一个片区; C、奖品领取单若干:由收单组组长负责在主讲开讲后发给各区负责人,各区负责人在主讲快讲完时下发奖品领取单。收单组组长手中需要预留一部分,以备不时之需。圈中人 D、黑色水笔若干

(4)提醒总会务须在营业区注意事项中标明:组训 、区长最好不要集中在收单台,以免造成拥挤。

(5)主讲人快结束前,所有的收单组人员必须及时的提前到收单台,准备收单工作;

(6)前十名收单:圈中人

A、收单组组长在到场后至主讲结束前的这段时间内,须和营业区负责人沟

- 13 - 内部资料

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金裕人生产说会操作手册(整合版)

通,要求提前收取前十名的保单。前十名由收单组组长同一排序,其他人不得干扰收单。圈中人

B、前十名顺序以组长所标序号为准。如果单量较大,则按照保费高低优先排号,如果单量正好或者较少,就按照先后顺序排号,保费大的依旧排前面。因此,第一单最好是百万以上的大单。

C、收单组组长还需要与营业区沟通前十名客户是否上台,并在奖品领取单上注明,要求营业区负责人了解自己营业区前十名所在的名次和客户的位置,提前将客户请到台前,以便主持人唱单。圈中人

(7)前十名结束后的收单:收单组组长站在收单台前,所有的奖品领取单依旧由收单组组长统一收取,确认字迹是否清晰、需要上台的客户是否上台及颁奖嘉宾等等之后,交由负责递单的人员(站在组长和主持人之间),递单人员负责控制主持人手中的单量,除前十名外,一般是5张一批,递给主持人报单时,将主持人报完的单子拿下台,画“△”以示该单已唱完,再交由负责登记的人员进行分区登记,并在登记后画“√”以示该单已经登记。 (8)收单组组长须维持收单处秩序,并随时关注现场保费和件数。50万以上的大单优先给主持人唱单,并标注客户是否上台。收单组组长收到10万以上保单时,须给予对方一张兑奖券,若单量较大来不及,可由收单组组长灵活把握。圈中人

(9)负责统计的人员须及时更新各区的最新签单情况,现场单量不足时,及时将本场累计总保费和件数的最新数据小抄一份给收单组组长,收单组组长及时交给递单人员,再传递给主持人在现场报出。

(10)主持人唱单结束收场时,收单组负责登记的人员再次核对所有登记是

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金裕人生产说会操作手册(整合版)

否正确无误,负责统计的人员最后统一各区、各片区总件数和总保费,交由收单组组长用于编辑短信。圈中人

(11)短信模板:“各位好!今日金裕产说会到会客户 名,签单 万 件,签单率 ,丰泽 万 件签单率 ,石狮 万 件签单率 ,晋江 万 件签单率 ,鲤城 万 件签单率 ;南安 万 件签单率 ,惠安 万 件签单率 ,安永德 万 件签单率 ,区拓 万 件签单率 ,”圈中人 3、突发状况处理

如果现场签单情况比较冷清,请收单组组长及时与营业区负责人沟通,准备几张假单,帮助主持人调节现场气氛。

(八)摄影组

1、定位、重要性

对会议现场重要环节进行拍摄和捕捉。圈中人

会议总负责人需根据照片制作出花絮报道,火爆场面精彩重现,鼓励队伍士气,因此摄影是不可或缺的环节。 2、操作要领 (1)会前:

A、邮件或电话通知到营业区对口负责人:会议地点、到场时间、携带相机、拍摄要求;

B、联系外请录影人员,通知他提早半个小时到场。圈中人 (2)会中:

- 15 - 内部资料

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