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健身房会所开业活动实施方案策划书 docx - 图文

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健身房开业策划书

本文分中八部分,共5000字

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二○一九年三月

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目录

健身房开业策划(一) ........................................................................... 33333 一、前言 ................................................................................................... 33333 二.调查分析 ........................................................................................... 33333 三.目标战略 ........................................................................................... 44444 四.创意说明 ........................................................................................... 55555 1、活动主题—健康美丽 ................................................................... 55555 2、活动名称和项目 ........................................................................... 55555 3、标语 ............................................................................................... 55555 4、宣传作品 ....................................................................................... 55555 五、媒介策略 ........................................................................................... 55555 六、活动计划 ........................................................................................... 66666 1、开业典礼 ....................................................................................... 66666 2、答谢酒宴 ....................................................................................... 77777 3、活动日程安排 ............................................................................... 77777 七.经费预算 .............................................................................................. 88888 八、效果评估 ........................................................................................... 88888 健身会所开业活动策划案(二) ................................................................ 99999

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健身房开业策划(一)

一、前言

追求健康和美丽是每个人不可剥夺的权利,“XX健身房”是给广大爱好健身健、健体健身会所,我们会用专业的指导,优良健全的器材,带你开始健康和美丽的旅途。

为庆贺“XX健身房”的开业,也为了通过此次活动加大“XX健身房”宣传和熟知度,特举办此次开幕活动。 二.调查分析

1.健身房的优势:健身健美行业是人们公认的朝阳行业。随着我国市场经济的发展人民生活水平的逐渐提高,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织,加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。所以,开办一个健身房是很有潜力的创业项目。

2.健身房存在的问题:我国的健身产业正处于初步发展阶段,其服务、水平、管理与世界的距离是巨大的。由于我国健身产业长期以来沿用国外的健身方式和经营方式,而没有顾及中西方差距,虽然健身产业在中国方兴未艾,但暴露出来的问题却是不容忽视的。

消费群体,由于传统文化观念的影响,到健身房健美的人群以20~45岁的年段为主,其中又以女士为多,明显呈中青年化的趋势。其原因一方面是因为各健身房中针对老 人、小孩的自然健身项目较少,而中青年有足够的经济能力来承担价格不菲的费用。另一方面是因为诸多健身房投

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资者在投资时定位失衡,故消费价格普遍交稿,\贵族化\趋势比较突出。而实际上,目前多数人对健身消费的承受能力明显偏低,这种现象在短期内难以有较大改变。专业教练,越来越多的健身房开始注重技术指导环节薄弱的问题。拥有各类国际级别私人教练的健身房,也成为各大健身房招徕顾客的资本之一。现阶段,各类私人教 练的培训机构层出不穷,专业私人教练的真实水平也良莠不齐。随着人们健身动机的多元化和消费的理性化,教练的指导已经不再局限于单纯的技术指导 ,而必须掌握保健科学、运动生理学等 知识。这就对专业教练提出更高的要求。经营与管理,从经营上来说,如今各健身场所经营手段层次不一,虽然有的健身房能别出心裁,采取独具匠心的经营手段,但是大多数的健身房还处在无序经营的状态,具有健身 娱乐特色的销售渠道和手段也尚未得到普遍的推广;从管理上来说,多数健身房的经营者大部分是半路出家,业务素质普遍不高,缺少相关的健身专业知识,故在选 拔专业私人教练和进行健身房业内规划时显得底气不足,这也在客观上制约了健身房长远的发展。

3.经营健身房风险:消费人群的不确定性是最大的风险。 三.目标战略

1.扩大“XX健身房”在玉溪市的影响力与知名度; 2.庆祝“XX健身房”的开业;

3.吸引目标受众的注意,达到最终的销售目的。

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