关于印发《“五型”班组创建活动实施方案》的通知

努力营造学习氛围，逐步加强班组职工的学习自觉性，而且能互帮互学，共同进步；三是要突出抓好班组全员安全培训，在积极选派人员参加企业组织的安全资格培训的同时，充分利用班前班后会培训、“二.五”安全活动等时间开展班组自主安全培训；四是以师徒帮教、职业技能鉴定、高技能人才专项培训、职业技能竞赛等工作为抓手，不断提高职工技能水平；五是鼓励班组长和班组成员通过多种形式提升学历水平；六是要搭建、利用好网络学习平台，指导班组成员通过阳煤集团高技能人才网、阳煤集团职工远程教育培训网等平台开展集中学习或自学；七是各队组要积极选派班组长参加企业组织的班组长管理能力提升方面的培训。

2.学习型班组建设标准：

（1）班组和个人制定详细的学习计划，有针对性地确定学习内容和学习目标；

（2）班组有基本的学习场地和桌椅等设施，有开展学习、交流活动的载体，结合岗位要求配备有较强针对性和实用性的书籍、报刊等学习资料及记录本，建立符合岗位特点的学习园地、练兵场所，为职工提供便利的学习条件；

（3）班组有专人负责日常培训工作的管理，有专人授课，按要求组织班前班后会培训、“二.五”安全活动的培训、“每日一题”等日常安全培训工作；

（4）新工人与班组技术骨干、老工人签订师徒合同比例达

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到100%；

（5）班组长和班组成员100%按计划参加集团公司和公司组织的各类安全、技能专项培训；

（6）班组长达到中专以上学历，班组成员中专以上学历比例达到60%以上；

（7）班组长技能等级达到相关工种高级工以上，班组中级工以上技能等级占到班组总人数的80%以上，班组年度符合条件职工申报职业技能鉴定比例达到90%以上且鉴定通过率不低于80%；

（8）班组年度参与队组“学练比”活动及井区以上级别技术比武、技能大赛的职工比例达到80%以上；

（9）相关记录规范完整。 （二）安全型班组

安全型班组具体是指在生产经营活动中，能够积极采取相应的预防和控制措施，使生产经营过程在符合规定的条件下进行，保证班组职工的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，工作环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的班组。安全型班组要严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，做到强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管

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理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处臵能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

1.安全型班组建设途径：

各队组和班组一是要坚持安全生产方针，结合实际，创造性地开展班组安全生产经营活动；二是严格执行技术标准、工作程序和操作规程，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律；三是切实加强风险预控管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处臵能力；四是按照“分级管理、分线负责”的原则，对班组“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中；五是要在班组中推行安全短板管理，全面查找、补齐、补强班组生产作业中“人、机、法、环”存在的短板；六是要利用班组安全宣教12法、“12.60”工作法、“两个三”培训教育等形式开展全员安全宣教，建立职工基本情况的静态、动态档案，按照规定对职工开展身心调试；七是严格执行“手指口述”安全确认工作法，促进班组成员安全行为养成，主动预知生产过程中的危险并采取合理方法进行规避；八是开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的班组6S现场管理；九是有效发挥班组长班组安全第一责任人的作用，班组长要在班前进行安全预想前提下安排当班安全工作，

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要坚持执行开工前安全确认制度并在班中开展安全巡查和监督，要坚持班后对当班工作及安全情况进行总结与评价。

2.安全型班组建设标准：

（1）班组成员年度安全承诺签订率达到100%；

（2）班组班前班后会、“二.五”安全活动开展率达到100%； （3）班组安全宣教12法、“12.60”工作法、“两个三”培训教育、班组身心调适开展率达到100%；

（4）坚持实行安全结构工资制度，制度制定规范合理、奖罚分明，个人安全技能账户（自主保安、技能训练、互保联保）按规定提取和兑现；

（5）班组全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，班组月度参与隐患排查、反馈隐患信息的职工达到30%以上，隐患的按期整改率达到100%；

（6）班组零打碎敲事故专项整治活动规范开展，有制度、有记录、有评价、有考核；

（7）班组全员开展自保及互保联保，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故；

（8）班组设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确；

（9）班组月度考核实现“无工伤、无严重违章、无重大隐患”；

（10）严格执行安全短板管理，安全短板管理信息报送及时；

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