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分公司企业文化内部传播实施办法20130306

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  • 2025/12/3 4:25:54

中国移动**分公司企业文化内部传播实施办法

为深入贯彻党的十八大精神,充分发挥文化的引领和支撑作用,统一思想、坚定信心、凝聚力量,做好公司“战略转型、改革创新、反腐倡廉”三篇文章,深入推进企业文化建设和管理,不断提升企业文化服务企业改革发展的能力,集团公司制定下发了《中国移动企业文化内部传播指导意见(试行)》(以下简称“指导意见”)。为切实有效地落实“指导意见”,有针对性、有计划的开展企业文化工作,根据公司实际,特制定**分公司企业文化内部传播实施办法。

一、企业文化内部传播的指导思想

1、企业文化内部传播要贯彻社会主义核心价值观 **分公司企业文化内部传播工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻社会主义核心价值观,围绕企业改革发展的新战略、新机制、新目标,充分发挥文化引领风尚、教育员工、服务企业、推动发展的作用,确保企业文化的先进性。

2、企业文化内部传播要紧扣企业发展实际

**分公司的文化内部传播必须要植根于企业发展实际,与“移动改变生活”的战略愿景密切结合、与可持续发展的战略目标密切结合、与落实三篇文章的具体实践密切结合、与企业能力提升和“转方式、调结构”的工作密切结合,将

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文化优势转化为企业的管理优势、竞争优势、发展优势。

3、企业文化内部传播要始终坚持以人为本

在文化内部传播中,要充分彰显以人为本的理念,把尊重人、关心人、激励人、发展人作为新时期组织管理的重要目标,引导和激励员工“激情工作、健康成长、快乐生活”,与企业同荣辱、共发展。传播的内容和方式要尽可能贴近**分公司知识型青年员工的特点,力求引起共鸣。

4、企业文化内部传播要建立长效工作机制

企业文化具有自身的发展演化规律,一般需要经历口头文化、文本文化、行为文化、习惯文化、机制文化和传统文化六个阶段。**分公司企业文化的内部传播,必须与企业当前所处的战略转型阶段相吻合,注重传播的连续性、及时性、有效性,建立长效机制,循序渐进,形成广泛共识。

5、企业文化内部传播要依靠公司全体员工

公司的每位员工既是文化的践行者,更是文化的传播者。各级管理者要高度认同公司企业文化,既要以身作则,还要为文化在企业内部的传播提供有力保障。每个员工都要身体力行,严格遵守《员工行为规范》,通过自己的言行举止努力践行,并在自己日常的生产或工作中去影响和感染身边群体。

二、企业文化内部传播的组织机构

为加强对企业文化内部传播的组织领导,有效推动企业

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文化的内部传播,公司成立企业文化内部传播领导小组。

公司领导小组下设办公室,负责企业文化内部传播的日常组织工作和检查督导,办公室设在党群工作部。

三、企业文化内部传播的目标要求

企业文化内部传播目标就是要让文化理念深入到员工思想里、融合到管理过程中、固化于公司制度里、沉淀在工作流程中、落实到岗位职责上、体现在实际行动中,为文化管理的有效推进提供坚实基础。

1、内化于心。文化理念的宣传贯彻是企业文化内部传播的首要任务,要常抓不懈,促进理念宣传到位。在传播设计上,根据员工的不同岗位、不同年龄、不同特征,利用多种载体、渠道和方式,确保化文化传播的全覆盖。在传播内容上,要换位思考,将企业文化的理念要求与员工的个人需求结合起来,充分考虑到员工生存需要、相互关系需要和成长发展需要。在传播部署上,要把文化传播与党内集中教育活动、政治理论学习、形势任务教育、思想政治工作等有机结合,充分发挥文化的引领、塑造功能。

2、固化于制。文化渗透于制度,制度内化为文化,二者相互补充、共同作用于企业发展。通过先进文化理念改进现有企业制度,建立体现先进文化的新制度,在企业改革发展工作部署中贯彻体现,使企业员工受到真真切切的触动,

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达到文化与制度相互促进、深度融合的目的。

3、外化于行。文化内部传播要重视各项工作的落脚点和着力点,要把企业文化与企业的经营战略、发展目标,与企业的体制机制变革、技术业务创新、管理提升,与企业精神文明创建活动、心理疏导和人文关怀活动(EAP)有机结合起来,使文化“看得见、摸得着”,增强企业员工贯彻文化理念的可行性。

4、优化于效。企业文化是为企业发展服务的,其最终目的是用文化来凝聚人心,实现企业基业长青。企业文化的内部传播要注重文化的结果导向和实践导向,让事实说话、用业绩说话、用成果说话,增强说服力和影响力,使之成为提升企业竞争优势、应对困难和挑战、促进员工全面成长、推动企业持续健康发展的精神支柱和力量源泉。

四、企业文化内部传播的管理 1、企业文化内部传播内容

企业文化内部传播的内容是指在企业在特定发展时期内,需要大力倡导和宣贯的企业文化理念的总体内涵、组成要素及其体现,包括企业核心价值观、发展战略、企业社会责任观、经营理念、服务理念、企业形象、员工素质及行为规范等,其根本内容是企业核心价值体系,其具体呈现是企业当前的经营发展实践。

2、企业文化内部传播形式

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中国移动**分公司企业文化内部传播实施办法 为深入贯彻党的十八大精神,充分发挥文化的引领和支撑作用,统一思想、坚定信心、凝聚力量,做好公司“战略转型、改革创新、反腐倡廉”三篇文章,深入推进企业文化建设和管理,不断提升企业文化服务企业改革发展的能力,集团公司制定下发了《中国移动企业文化内部传播指导意见(试行)》(以下简称“指导意见”)。为切实有效地落实“指导意见”,有针对性、有计划的开展企业文化工作,根据公司实际,特制定**分公司企业文化内部传播实施办法。 一、企业文化内部传播的指导思想 1、企业文化内部传播要贯彻社会主义核心价值观 **分公司企业文化内部传播工作要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻社会主义核心价值观,围绕企业改革发展的新战略、新机制、新目标,充分发挥文化引领风尚、教育员工、服务企业、推动发展的作

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