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催化车间管理制度(修改)

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  • 2026/1/27 12:43:42

公休假一天,在用此公休假时,不享受奖金。

(三)加班后3天内必须到车间办理公休假用假手续,过期作废,用假时必须凭借公休假用假单办理请假手续。 第四条 其它

(一)请轮休假、公休假必须按规定办理请假手续,打电话请假一律不允许使用轮休假、公休假,按事假或病假对待。

(二)轮休假、公休假仅限本人使用,不得转让。各班组要做好记录,月底报车间存档。

(三)请轮休假人员在办理请假手续时注销相对应月份的轮休假。 (四)累计轮休假不能超过3个,超过3个按3个计算,超出部分作废。 (五)可以提前预支轮休假,但最多不能超过三个。 (六)五班三倒一培训启动后,此管理细则同时作废。

第四章 劳动纪律管理细则

劳动纪律管理既是规范员工上岗行为的一种制度,也是安全生产的保证。为了确保各项工作的顺利完成,实现安全生产的目的,特制定如下考核细则: 第一条 有下列现象者,每次考核当事人0.5分。 (一)上班迟到、早退、串岗、脱岗。

(二)当班期间看小说、杂志、打毛衣、打扑克或从事与岗位无关的其他事情等。 (三)值班人员(车间值班、夜班维修工)未按规定值班并不到岗位检查者。 (四)不按时参加交接班会,不按时巡检者。 第二条 有下列行为者,当月不受奖。 (一)岗位打架者。

(二)班长参与干私活等。

(三)因本人违纪对管理人员恶语中伤,无理取闹者。 (四)上班期间睡岗者。

第三条 特殊情况,通知加班不到者,考核班组2分。

第四条 停岗期间,按事假论处,必须上班,不上班者按旷工论处。 第五条 不服从车间安排者,一次考核5分。

第六条 工程技术人员在节假日外出,必须事先向车间说明去处,以便装置发生问题及时联系。装置异常时,工程技术员必须在接到通知后立即赶到装置,否则每次考核50元。

第七条 丢失或损坏公物,照价赔偿。

第八条 严禁酒后上岗,违令者勒令休息,按事假处理。

第五章 电子巡检管理细则

为了保证装置安全、平稳、长周期运行,把事故消灭在萌芽状态,做到早发现、早处理,巡检制度采用岗位定点巡检和关键部位不间断巡检制度,进一步落实岗位职责,提高岗位员工的责任心,加强装置现场管理,确保装置处在受控状态下运行,特制定以下管理细则,要求各班组认真组织落实。

第一条 目前巡检采用岗位定点巡检和电子不间断巡检相结合的巡检制度,定期巡检制度、内容不变,执行原标准,增加电子不间断巡检。

第二条 岗位不间断巡回检查是指岗位操作人员,按规定的巡回检查时间、巡回检查路线和巡回检查内容,对各岗位运行状况进行24小时不间断检查并处理发现问题的过程。

第三条 操作室岗位操作人员在前一名巡检操作人员巡检完毕回到操作室后,下一

名岗位操作人员立即进入现场进行巡检(间隔时间不能超过10分钟)。 第四条 岗位操作人员每次巡检要认真对设备运行情况、关键部位、重点岗位进行全面检查并详实记录,保证每次巡检工作的质量,发现问题及时处理、汇报。 第五条 定点巡检内容、路线不变,不间断巡检路线定为:操作室—反应区二层平台—三机组二层平台—余热锅炉引风机处—二机组二层平台—纤维膜精制一层平台—醚化装置一层平台—精制泵房—冷油泵房—V301界位平台处—分馏二层平台处—中间泵房—热油泵房—纯化剂泵房—油雾润滑器—两具仪表风罐处—空压机房——操作室。 第六条 具体要求:

(一)班长要对本班组各岗位人员不间断巡检人员要合理安排,定点巡检和不间断巡检相结合,并在班前会上做出具体安排,包括具体人员巡检顺序交接和巡检时间,并在接班后30分钟内在班长交接班记录中记清楚以备查。

(二)值班干部要对岗位员工定点巡检和不间断巡检情况进行抽查,发现巡检不到位要做好记录,交班前通报处理结果。

(三)不间断巡检人员在巡检时间内必须在装置现场,发现问题及时汇报,将事故消灭在萌芽状态。

(四)发现装置现场无人巡检或不间断巡检人员在巡检时间内在操作室或脱岗、睡岗、串岗等违纪行为,每次考核班组业绩分值1分,每月发现三次,取消巡检人当月奖金。

(五)空压站岗位人员每两小时必须对风罐进行脱水一次,每小时对启运机组巡检不少于2次并做好记录。

(六)班长安排不到位,影响巡检工作正常进行,如人员安排不到位、时间划分界线不清,车间考核部分和此期间发生的因巡检不到位而发生事故均由班长承担

责任。

(七)各班组要对电子巡检棒严格交接、正确使用,发现有人为破坏现象,如:拆卸、摔打等,一次考核100元,损坏或丢失除照价赔偿外,当月不受奖。 (八)车间安排专人对当天的巡检情况,每天8:30之前输入内部网,对不按时、不按要求进行巡检的班组进行考核。 第七条 考核标准:

(一)巡检必须按照巡检路线进行巡检,漏检一点考核班组业绩0.2分。 (二)巡检必须按要求进行巡检,不按要求进行巡检每次考核班组业绩0.2分。 (三)超时巡检指两个巡检点之间间隔时间超过10分钟,或两个巡检人之间间隔时间超过10分钟。每超10分钟,考核班组业绩0.2分,超20分钟,考核班组业绩0.4分,依次类推(遇到特殊情况未按要求进行巡检,下班前必须汇报当天值班干部,做好记录,不予以考核)。

(四)交接班过程中巡检时间间隔不超过20分钟,以整点为界,整点前为交班班组巡检时间,整点后为接班班组巡检时间。

第六章 气柜岗位领用柴油、润滑油管理细则

为了进一步完善基础管理工作,达到各种辅材消耗管理科学化、制度化、规范化、量化、细化管理的目的,对气柜岗位领用柴油、润滑油管理做如下规定: 第一条 气柜螺杆压缩机消耗冷却柴油、润滑油严格进行统计、登记。 第二条 岗位人员领用柴油、润滑油时,必须经当班班长同意的情况下方可领用。

第三条 领用柴油、润滑油后,必须在岗位记录中写明原因、领用时间以及领用量的多少,并在专用台帐上登记清楚,同时要和班长记录上记录的数量必须相

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公休假一天,在用此公休假时,不享受奖金。 (三)加班后3天内必须到车间办理公休假用假手续,过期作废,用假时必须凭借公休假用假单办理请假手续。 第四条 其它 (一)请轮休假、公休假必须按规定办理请假手续,打电话请假一律不允许使用轮休假、公休假,按事假或病假对待。 (二)轮休假、公休假仅限本人使用,不得转让。各班组要做好记录,月底报车间存档。 (三)请轮休假人员在办理请假手续时注销相对应月份的轮休假。 (四)累计轮休假不能超过3个,超过3个按3个计算,超出部分作废。 (五)可以提前预支轮休假,但最多不能超过三个。 (六)五班三倒一培训启动后,此管理细则同时作废。 第四章 劳动纪律管理细则 劳动纪律管理既是规范员工上岗行为的一种制度,也是安全生产的保证。为了确保各项工作的顺利完成,实现安全生产的目的,特

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