《良种肉牛引进推广》建设项目 可研报告

《良种肉牛引进推广》建设项目 可研报告 引发人畜共患病，引起生物污染。 10.1.2过度放牧对环境的影响

项目采用舍养与放牧相结合的方式，在放牧过程中，如果不采取轮牧、草地有计划封育等措施，过度放牧将会造成草地退化，牧草死亡，最终造成草地沙化、水土流失等环境危害。

10.2环境保护措施 项目通过科学选址和合理设计牛场，把粪便就地还田，促进农牧结合；在场区下风向和地势较低的地方堆放粪便，并进行绿化，形成绿化隔离带，阻止臭味扩散，减少环境污染。

此外，对牛粪便采取堆肥技术、发酵技术等进行无害化处理，通过发酵使残余营养物质继续降解或使之干燥，停止发酵。

10.3环境影响评价 项目在生产过程中由于牛粪尿及污水的排放等，会对环境造成一定的影响，但通过合理规划、堆肥技术等一些环境保护措施，可减少或避免对环境造成的污染。项目的建设对环境不会造成较大的危害。

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《良种肉牛引进推广》建设项目 可研报告 11项目组织管理与实施进度

11.1项目组织与管理 为保证肉牛生产基地建设和生产有秩序的进行，项目需建立一个统一的指挥系统，行使决策权，来有效地组织建设和生产，协调各部门有序的工作。项目由××××主管，××负责实施。××组建一个项目管理机构，由场长负责。项目机构管理项目建设、生产和经济的各项工作。××××对项目的整个实施过程进行监督管理。

11.2技术培训 ××是第一次涉足肉牛养殖，××职工缺乏肉牛养殖的技术和经验，因此项目技术培训就显得尤为重要。在项目投入运营之前，要对专业技术人员进行1~3个月的技术培训，组织关人员到管理和技术先进的肉牛场进行参观、实习，以便作为项目的业务、技术骨干。对肉牛养殖户进行基本技术职能的培训。项目运行后，还要定期对专业技术人员进行业务和技术考核。另外要经常请教学、科研机构的专家到现场，针对肉牛杂交改良技术、优质牧草的种植技术、肉牛的快速育肥、疫病防治等方面，对专业技术人员及养殖户进行培训，不断提高他们的专业技术水平。

本项目拟对项目管理人员、技术人员和养牛户（职工）进行肉牛养殖的技术培训，共计50人次。培训地点选择在××场部，聘请州、县畜牧局相关专家及××××有关领导进行授课。培训分为三期进行，项目开始时进行第一期培训，培训人员10人，主要对××项目管理人员和各饲养点的技术人员进行培训，培训重点为项目管理知识、项目运行机制、肉牛饲养技术及肉牛防疫技术等内容，并组织学员到省内先进的肉牛饲

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《良种肉牛引进推广》建设项目 可研报告 养场进行参观学习，培训期为1个月。根据项目的实施进度先后安排第二期和第三期培训，学员各20人，培训对象为各饲养点的养牛户（××职工），培训重点为肉牛的饲养技术和肉牛防疫知识，并组织学员到省内先进的肉牛饲养点进行参观学习，让职工有亲身体验，增加感性认识，培训期拟为1个月。

11.3经营方式 项目采用××统一管理、职工分散养殖的运营方式，通过本项目的实施，带动其他职工，同时促进××养殖业的发展。

项目的运行模式为：项目（××）为养殖户（职工）引进优良品种的肉牛，职工自行按技术要求对牛犊进行饲养，育肥后由××进行肉牛的统一销售。

采用××统一管理、职工分散养殖的经营方式，项目（××）与职工签订养殖、收购合同；项目对职工肉牛的饲养管理提供技术服务，职工按技术要求进行养殖并提供商品肉牛给××进行统一销售。这样一方面可激发职工养牛的积极性，保证职工和××两者的利益，另一方面，××为职工生产提供服务、定期提供技术培训以及组织联系肉牛的销售和其他技术服务，形成稳定的合作关系，建立饲养和销售的一条龙生产线，使肉牛生产逐步成为××的一个重要产业，为××职工脱贫致富、带动××畜牧业发展及经济的发展发挥作用。

11.4项目实施进度 项目建设期为一年，建设期内完成牛舍建设、人工饲草生产基地建设、优质肉牛引进及防疫体系建设等各项工作，项目实施第二年可出栏优质肉牛100头，第三年即可达到年出栏优质肉400头的建设目标。

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《良种肉牛引进推广》建设项目 可研报告 12投资估算与资金筹措

12.1投资估算 本项目投资估算范围包括良种肉牛引进、牛舍建设、人工草地建设、防疫系统建设、职工培训及项目其他费用等几个方面。

1、良种肉牛引进

项目拟引进良种肉牛牛犊600头，根据当地近年来牛市场的价格，确定良种肉牛牛犊（已改良）价格为1500元/头，600头需投资90万元。

2、牛舍建设

牛舍采用砖木结构，总建筑面积1800m2，根据当地建材市场价格和同类建筑造价，确定为145元/m2，牛舍投资共计26万元。

3、人工饲草生产基地建设

项目引进黑麦草、黄竹草为主的草种，利用幼龄胶园和荒山荒坡建设人工饲草生产基地，以满足项目的青饲料供应。根据当地实际情况，人工饲草生产基地按250元/亩（含牧草种子）进行估算，1000亩共计投资25万元。

4、防疫体系建设

防疫体系建设主要用于采购防疫及治疗所需的各种药品、治疗费用等，按每头牛50元/年计算，600头牛共计3万元。

5、职工培训费

用于对项目管理人员、技术人员和养牛户（职工）的管理技术培训，按400元/人·次计，拟培训50人次，共计2万元。

6、其他费用

包括项目预备费、建设单位管理费、办公生产设备费、设计费等，

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