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督导评估自查报告

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  • 2026/4/24 5:56:30

学习的机会,并坚持外出学习汇报制、学习成果共享制。教师都十分珍惜各种学习机会,把外出学习看作是高级“精神福利”。三抓“分层次培训”工作,努力提高教师队伍整体水平。新来教师培训——跟踪督导,快促成长;青年教师培训——分担重任,做主力军;骨干教师培训——发挥潜能,再创新高;老教师培训——激发热情,发挥优势。学校重视青年教师的教育与培养,通过“一结、二帮、三带、四扶、五促”的办法,让青年教师与现代教育迅速接轨。此外我们还开展了“教师读书活动”;“学洋思,谈体会”征文活动; “学习我县潘德霞先进事迹”沙龙活动。以校为本的全方位培训工作,全面提升了教师综合素质和教学科研能力。我校有市、区学科带头人和骨干教师7名,占全校教师的10%;县级学科带头人、骨干教师17名,占全校教师的23%。

(二)加强学校内部管理

1、遵循学校总体办学目标,我们提出“以质量求生存,以科研求发展”的教学口号,来提升学校办学品位,我校在2004年获得了县教育局检查评估二等奖。

第一,实抓课改。首先统一思想,落实规划。我校把建设学习化的领导班子、学习化的教师队伍放在学校工作的首位,从领导班子做起,采用多种形式学习新课程有关文件精神和教育、教学理论。在日常工作中,我们非常重视利用校园网优势组织教师进行学习。我们把学习内容复印给大家供大家自学。我们还邀请有关专家来我校做专题讲座,有效地提高了广大教师的教学水平。其次加强培训,开展有特色的课改教研活动。在应用现代教育技术技能培训,师德

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培训和教学技术培训的基础上,我们还重点抓了新教学理念、新教学模式的培训。此外积极改革教学评价体系,促进师生的多元发展,努力实现与新课程体系的顺利对接。

第二,试抓评价。几年来我们尝试评价方法多样化,如对学生的评价,我们除了评选三好学生、成绩优秀生,还评选“有特长学生”、“小孝星”等。为了使教育教学评价改革深入人心,我们让家长参与到评价中来,请家长走进课堂和孩子坐同桌听课,了解教师的教、孩子的学,和教师一起评课,一起改进教学,家长们听完课后,都谈了自己的肺腑之言。

第三,狠抓常规管理。我校认真执行国家课程计划,开齐开足课时,不随意增减课时,加强教学过程管理。首先我们建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。在宏观上体现管理的目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划——备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理,同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。对未满三年的教师,推行了“推门即听课,翻本即检查”的做法。校长带头抓教学,副校长、教导主任、教研室主任分工抓,教研组长具体抓。坚持做到“重指导,重研究,重检查。”学校定期进行期初、期中、期末教学常规检查和综合评价,并把检查结果作为教师年度考核的重要内容。其次我们狠抓课堂教学。我们要求教师在课堂上大胆改革,充分发挥教材优势,巧妙进行教学资源融合,合理组织教学内容,精心设计教学形式,重视小组合作学习,

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充分挖掘学生潜能,促进每个学生的发展,使课堂变成学生向往的精神乐园,每节课都要做到:有利于激发学生的学习兴趣,有利于基础知识基本技能的落实,有利于多元智力开发和创新能力培养,有利于学生思维空间的扩展,有利于课堂教学质量的提高,提出“最适合学生的教育才是成功的教育”,还孩子以“充满阳光的课堂”。课堂效果注重追求真、活、实。

第四,严抓科研。我们坚持开展了“每天看一点书,每周写一点文章,每月发表一点东西,随时随地做一点调查研究”的学习活动;“教学互助到课,科研互助到文,思想互助到心,生活互助到家”的互助活动。首先,我们坚持以更新观念为先导,树立科研工作意识,即树立先导意识、主动意识、服务意识、过程意识、创新意识和学习意识。其次建立健全科研机构。我们不仅以年级为单位组建了教研组,而且成立了教研室。教导处具体负责学科的教学研究工作,教研室则负责教科研信息的采集、实验课题等工作。三是组织有效的科研活动。在“研讨中发展,在反思中成长”这是我们对广大教师提出的目标。今年,我申报的省级科研课题《在各科教学中培养学生的创新精神和实践能力》,历经五年研究,已顺利结题。校我校还扎实开展了教研组活动,每月开展一次校级的教研活动。同时我们还周密合理地开展“五个一”活动。“五个一”是指每学期读一本教育专著、参加一个课题研究、上好一堂公开课、写一篇教育教学论文、每周听一节课。

2、学校一直坚持以“五爱”教育为核心,以社会公德教育和良好行为习惯教育为重点,以养成教育为突破口,在提高学生整体

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素质的过程中努力探索出一条具有鲜明特色的德育之路。少先队把加强未成年人思想道德教育放在首位,把体验教育作为加强少年儿童思想道德教育的基本途径,认真实施《关于加强未成年人思想道德建设的若干问题》,组织和引导队员参加丰富多彩的道德实践活动。同时以“创文明单位”为契机,认真开展“做文明学生,建文明班级,创文明学校”活动,落实“人人树形象,处处系文明,共创文明学校”的活动目标,切实提高师生文明意识。开展了“遵守《规范》和《守则》,争当文明学生”活动。举行“五个一——文明与我同行”活动,即读一本有关文明礼仪的书,讲一个有关“文明”的故事,设计一个文明标语,赞身边一位文明榜样,做一位文明学生。同时少先队把养成教育作为德育工作的重点,主要是根据学校实际,出台了《绥棱三小学学生行为规范》。学校在养成教育方面,把培养学生良好的思想品德习惯、良好的学习习惯和良好的生活习惯,作为一项长期持久的育人工作来抓。本着对学生一生负责,为学生可持续发展负责的态度,把育人工作落实到教育教学的每一项活动中。在学生的习惯养成方面,学校紧紧抓住每一个教育契机,如升旗仪式、重大节日、日常行为规范、常规劳动、主题班队会等等对学生进行教育,把学生良好行为习惯与日常学习、生活结合起来,使德育工作融入学校生活,伸展到每一个角落,春风化雨,润物无声,收到了良好的效果。

3、我校牢固树立“健康第一”的思想,全面加强学校的体育卫生工作。为加强体育卫生工作条例的贯彻落实,学校成立了体育卫生工作领导小组,并提供必要的活动场地,配足器材设备,保证

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学习的机会,并坚持外出学习汇报制、学习成果共享制。教师都十分珍惜各种学习机会,把外出学习看作是高级“精神福利”。三抓“分层次培训”工作,努力提高教师队伍整体水平。新来教师培训——跟踪督导,快促成长;青年教师培训——分担重任,做主力军;骨干教师培训——发挥潜能,再创新高;老教师培训——激发热情,发挥优势。学校重视青年教师的教育与培养,通过“一结、二帮、三带、四扶、五促”的办法,让青年教师与现代教育迅速接轨。此外我们还开展了“教师读书活动”;“学洋思,谈体会”征文活动; “学习我县潘德霞先进事迹”沙龙活动。以校为本的全方位培训工作,全面提升了教师综合素质和教学科研能力。我校有市、区学科带头人和骨干教师7名,占全校教师的10%;县级学科带头人、骨干教师17名,占全校教师的23%。 (二)加强学校内部管理 1、遵循学校总体办学目标,我们提出“以质量求生存,以

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