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人力资源开发与培训
学生姓名：宋学 号：专 业：物流管理指导教师：祝
童 童 13107106 凌 燕
2016年4月25日
目 录
第1章 引言…………………………………………………………………… 3 第2章 人力资源开发………………………………………………………… 4
2.1 我国西部地区人才资源开发战略研究…………………………… 4 2.2 人力资源自我开发问题探析……………………………………… 4 2.3 欠发达地区人力资源开发现状与对策…………………………… 4 2.4 农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论………… 6 2.5 民营企业人力资源开发面临的问题与对策……………………… 6 第3章 人力资源培训………………………………………………………… 7
3.1 论培训在企业人力资源开发中作用……………………………… 7 3.2 中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析………… 7 3.3 浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题………………………… 7 3.4 国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析………… 8 3.5 国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探……………… 9 3.6 论在职培训在企业管理中的地位与作用………………………… 10 第4章 结论…………………………………………………………………… 11 致谢 …………………………………………………………………………… 12
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第1章 引言
人力资源开发与培训属于人力资源六大模块之一。主要担负企业人才的选、育、用、留职能，其中主要侧重于选和育。在企业整体人才规划战略指引下，企业需要怎样的人才，如何通过 该模块的职能去实现企业战略目标下的合格人才培养和开发需求，这是培训与开发模块的重点工作方向。包含：短期人才的需求和长期人才的需求。主要工作内容有： 1、明确企业人才战略规划下的人才具体需求，即：人才的知识、技能、素质等的要求； 2、分层、分类规划并建立人才获取及培养的渠道、策略、方法和实施计划；
3、整合相关外部和内部资源，实施人才培训与开发计划，并实时反馈、调整计划，明确目标，缩短差距；
4、不断总结、反思、沉淀人才培养与开发过程中的知识、经验、教训，系统化、专业化、规范化培训与开发体系，形成企业自身的独具特色的人才选拔和培养之路。
5、不断学习和借鉴外部先进的理论和实践经验，加强内部优化、改进、完善培养体系，适应企业的发展需要。
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第2章 人力资源开发
2.1我国西部地区人才资源开发战略研究
改革开放以来，西部人才发展取得了显著成绩，科学人才观逐步确立，以高层次人才、高技能人才为重点的各类人才队伍不断壮大，有利于人才发展的政策体系进一步完善。
人才总量呈快速增长态势。1982年至2010年，西部高校的数量总体上呈加速扩张趋势，校均规模随之显著扩大。与此相应，西部地区每十万人口中在校本专科生数呈现同样的发展趋势。
人才产业分布状况日趋合理。2010年与1999年相比，第一产业就业人数比重下降了15.7%，第二产业和第三产业就业人数比重分别增加了6.6%和9.1%，尤其是第三产业增长迅速。
2.2人力资源自我开发问题探析
人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标，运用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿，对其进行有效的开发利用。
2.3欠发达地区人力资源开发现状与对策 1人力资源规模潜力巨大，但质量偏低。 2人力资源与产业结构配置不协调。 3地理自然条件恶劣，生产生活条件落后。 4教育投入不足，导致人力资源开发能力不足。 5人力资源开发思想观念落后，尊重人才落实不足。 6薪酬水平相对较低，福利待遇难以满足高层次人才要求。
促进西部地区人力资源开发的对策建议：
首先进一步完善教育体系，加快人力资源培养。继续加大对西部地区教育事业的政策支
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