成新蒲快速路五期施工组织设计

第三章 施工准备

一、工程施工目标

质量目标：合格。

工期目标：按照招标文件要求，在550天内全面竣工，在保证工程质量和安全的前提下力争提前完工。

经济目标：严格执行《工程合同》中，甲、乙双方按照经济条款规定签认的费用。

安全目标：无重大伤亡事故。

文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，做到文明施工。

二、施工组织机构

为确保高质量、按期、安全文明地实现本工程各项施工目标。我公司将严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理，在公司统一管理下完善项目部的各项管理制度，并按照管理制度认真落实生产、质量、文明、安全各级责任人，各在其岗，各司其职。

（1）项目部主要管理人员的选派

项目经理部的组建是依据招标文件相关要求，并兼顾本工程工程量、进度计划、施工现场条件和特点等综合因素的基础上，加入公司相关专业技术人员组建而成，并选派经验丰富、责任心强的一线管理人员及工程技术人员到工地负责。

（2）项目主要管理人员的岗位职责 项目经理职责

---项目经理对工程质量、工程进度、安全生产负完全责任，并组织项目部各职责人员的工作，指挥、调度工程施工生产，督促检查工程质量、安全和文明施工各项措施的落实，确保实现整个目标。

---制定项目各项目标，管理措施并贯彻监督执行。

---协调理顺项目内部各种关系，调动和发挥项目部集体力量。

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---直接参与业主、监理、设计及相关部门的协调工作，确保项目部良好的工作环境。

---全面负责工程资源配备，保证工程按计划有序的开展。 ---合理管理项目资金的运转。 技术负责人职责

---全面负责工程技术工作，协调施工技术管理。

---制定工程建设目标，负责编制实施性施工方案，拟定施工进度计划。 ---做好技术交底，指导现场施工。

---制定保证质量的有效措施等工作,解决施工中各种技术问题。 ---负责工程施工过程中的质量监督。 施工内业职责

---协助技术负责现场技术工作和质量保证措施的落实。 ---负责施工现场月计划统计报表、施工材料计划。 ---检查施工进度情况，调整进度计划。 ---管理项目部工程技术资料。 施工工长职责

---负责现场施工，按计划完成质量、工期、安全目标。 ---负责机械的使用，工人工作的安排，确保现场文明施工。 质检工程师职责

---全面负责工程质量的跟踪、检查。

---会同监理对各项工序进行质量监督和检查，将质量问题反馈给有关部门，上道工序不合格者有权下令停止下道工序施工。

---监督检查不合格工序的整改和返工。 ---负责分项工程的检验与评定。 安全员职责

---负责安全文明生产制度的制定、实施与监督。 ---负责安全检查及安全施工技术交底。 测量工程师职责

---负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控制测量工作，并及时提

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供工序施工平面和高程资料。

文明施工员职责

---负责工程文明施工制度的制定、实施与监督。

---负责文明施工检查及文明施工技术交底。 （3）施工组织机构的启动和运作

根据项目经理部实际工作情况，具体确定每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有续地展开工作，充分做到谋事在先、有的放矢。

以项目管理制度为指导，督促、规范每个管理人员的工作质量和效率，做到项目有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。

（4）施工组织机构高效运作保证措施

建立健全项目经理、技术内业、工长、测量、质检、材料、机械、安全等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

建立工程领导小组办公制，定期召开工程协调会，重点解决工程材料、机械、劳动力等影响施工质量和施工进度的问题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。

定期召开班组会议，总结工作成果，并作出计划安排。

定期召开甲方、监理及施工单位三方参加的例会，协调解决施工中存在的问题、明确解决方案，并形成会议纪要。

现场劳动用工选派组织能力强，技术水平高，有多年施工经验且的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时或提前完成。

三、开工准备

开工前，根据设计、勘察及相关文件资料，采用仪器或挖探槽等方式，对施工场地内地下各类管线、地面建筑物、施工障碍等进行详细调查，并将各项准确资料汇总后上报业主、监理确认，同时根据工程建设的需要配合完善各项保护或迁改工作。

积极与建设单位、设计单位洽商进行图纸会审、技术交底，充分了解工程设计技术标准及要求，明确建设单位的各项要求。

认真检查、核对建设单位交付的工程资料及施工控制桩等，作好施工控制

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工作，对工程线路进行准确定位、放线。

认真组织编制工程的实施施工方案，并制定分部工程施工措施，做好内部施工技术交底，组织人员熟悉操作规程。

进场前进行施工前开工动员，落实各级管理人员职责，对入场施工班组进行施工技术交底和安全技术交底。

安全生产以及传染性疾病预防工作的教育和学习培训，提高安全生产意识和安全防范。

做好施工工期安排，并向劳资、材料、机械部门提交劳动力、材料及机具进场计划。

四、施工期间社会交通组织

根据设计所述的成新蒲快速路5期总体安排，在施工期间采用全封闭施工办法，对有既有路口进行打围作业，确保既有道路交通不中断。

五、施工现场平面总体布置

1、总体布置原则

施工场地作为组织施工的重要资源，严格按照招标文件和设计图纸提供的条件和要求，统一规划，合理布局。

根据现场施工总体安排及交通运营的需要，充分利用规划地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，减少对既有道路的干扰。

充分考虑市容与环境保护，安全防火满足生产规模和施工工艺的要求，施工设施做到紧凑美观，废水、废渣的处理满足成都市的有关规定。 2、平面总体布置

根据现场情况，拟将本段道路红线以外的空地作为施工临时设施场地。施工现场平面总体布置详见《成新蒲快速路5段工程总平面布置图》。 3、 施工用水、用电

施工电源由业主协调、联系、提供。根据对本标段现场施工用电设备所需总功率的计算，需提供400KW用电总量。考虑到停电等因素，本标段考虑自备1台75KW，3台15 KW的发电机备用。因道路施工横断面较宽，施工工期紧，考虑到施工用电和可能发生的夜间施工，拟在道路中线位置拉设输电线路，临时

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