人事招聘制度和招聘流程 - （完整版）含图表

3.3未成年者或有欺诈行为者。 3.4和其他企业劳动合同未到期者。 4、员工录用

（1）、面试结束后，由各部门经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单。

（2）、工作人员对最后确定的录用人员名单经一通过录取，录取者姓名员工报到时间，办理录用手续需准备的资料等相关事宜。 （3）、新员工须提供身份证复印件、户口复印件、照片、毕业证书复印件，离职证明。

（4）、人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录用员工办理录用手续时需补交个人资料（身份证复印件、户口本复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明等相关资料）。

四、招聘评估

招聘工作评估由各级主管领导，人力资源部经理，招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。

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五、招聘流程图。

公司原有用人要求 公司出现新的职位

用人部门提出招

聘申请，填写人

力需求申请表 报人力资源部

否 否 要求公司 公司是否批准补充职工（报总 批准 经理）

是 是 是否已有职位说明书（人力资 源部）

是 否

审查、修订、更新职位岗位分析、形成职 说明书 位说明书

确定工作要求和工作期

限（人力资源部/总经理）

否 外部招聘公司内部是否能找到合适职 （人事部） 工（人力资源部和总经理）

是 应聘人员信息登记

总经理确认

用人总部确认 财务人事确认 13 终 止 发出录用通知单

人力需求申请表

申请部门 需求职位 需求人数 □离职原因 □扩大编制 □人员储备 需求原因 □短期需要 □其它（试说明） □合同工 □其它（请说明） 用工性质 申请日期 工作内容 性 别 年 龄 身 高 学 历 专 业 希望到职日期 □男 人数 □女 人数 □不限 人数 □男 岁到 岁 □女 岁到 岁 □不限 □男 CM □女 CM □不限 □大专 □高中 □初中 □说明 □不限 计算机水平 □一般 □说明 □不限

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员工试用评核表

部门名称 填表： 年 月 日

姓 名 入职日期 考勤记录 性 别 试用日期 职 位 预转证日期 □全勤 □缺勤 天 □迟到、早退 天 □旷工 天 1、 □以积极的态度严格遵守。 是否严格遵2、 □正常态度遵守 守公司制度 3、 □不遵守 1、 □工作积极，并对工作领域扩大有积极性 2、 □工作还行，缺乏保极性及工作经验 3、 □对工作挑炼，逃避工作责任 1、 □明确与上级的关系，朋从态度及工作悟性比较好 2、 □能干好分配的工作，但对悟性不够 3、 □朋从态度欠佳 1、 □与大家友好相处，协作很好 2、 □能工作性地正常协作 3、 □协作积差 1、 □很好能独立完成岗位操作 2、 □基本能操作 3、 □对工作任务理解和判断不够 1、 □很好 2、 □一般 3、 □很差 本职工作是否经常保持积极态度 工作态度 考 核 服从指令的态 度 整体协作精神 专业知识和操作技巧 专业特能 是否能很好理解工作内容

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