文献综述

巴间郭楞公司的存货管理研究文献综述

专 业： 班 级： 作 者： 指导老师：

摘要 存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，随着我国市场竞争的越加激

烈。存货的问题越来越来受到重视。存货是一项重要的流动资产，他的存在势必占用大量的流动资金。所以实施正确的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率来提高企业的效益显得尤为重要。

本人收集有管存货管理的资料20篇，英文文献三篇，相关文献涉及了管理理论和设计体系，本人经过认真阅读文献认为20篇中的12篇文章有助于提高我对课题的深入认识，10篇文章代表该领域较高水平，本文选择其中具有代表性的观点进行阐述，

本人选择了20篇存货管理的文献，有存货的理论讨论，实例分析，选择了9篇作为综述的对象。究其主要观念和写作脉络进行综述。

关键词 存货管理 采购计划 存在的问题

一、研究的背景

据我国企业会计准则存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业持有存货大致有以下两个目的。一是保证生产或销售的的连续性，因为企业起生产和销售过程中总是需要原材料和商品等，但很少能做到随时购入生产或销售所需的各种物资，即使市场上有充足的供应量，企业购买这些物资也是需要时间的。二是企业出自价格的考虑。企业在上场上零购物资的价格往往会比较高，而整批购买物资在价格上会相对优惠，所以企业会避免在市场上零购材料物资。但是，过多的存货又会增加存货管理成本。因此，科学、高效、完善的存货管理，可以提高存货的周转速度和总资产周转率，有效降低企业的平均资金占用率，进而提升企业的经济效益，在企业的生产经营活动中有着举足轻重的作用。

国内研究学者从企业本身的问题出发认为企业内部控制制度不健全，导致存货实物控制存在严重缺陷，不能正确评价企业财务信息和存货管理的状况，导致存货实物控制存在严重缺陷，降低了流动资金的周转速度，造成资金浪费，有的企业甚至蒙受巨大的经济损失。这些企业在存货管理的过程中缺乏有统一、明确的制度标准来规范各种行为造成存货管理混乱无序的源头，严重影响着企业资金的正常运转，给企业带来很多补必

要的浪费。

国外研究学者从企业外部出发探析导致存货管理低效的因素，国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间，致使各银行的执行利率随之上升，加之各方对物价上涨的预期，一些公司为了规避市场风险和资金利率风险，便大量囤积原材料，形成了较多的存货。物价水平持续上涨。近年来，我国的生产性价格指数(PPI)居高不下，物价上升的压力持续存在，材料供应日趋紧张，能源、运输价格也在不断上涨，公司为了降低缺货风险，不得不增加存货的安全库存量，并选择合适的存货计价方法，避免物价变动产生的风险。市场需求变化加快。市场需求变化加剧，也会增加公司存货管理的难度，公司常因销售预测不准，造成已被淘汰的产品以及相关的原材料、零

部件等大量积压。

二、存货管理存在的问题

钟晓明认为存货管理制度不完善，执行力欠佳，企业内部控制制度不健全。甚至少数企业根本没有制定存货管理制度，岗位责任不清：有的企业没有设置内部审计机构，即使设置其职能也被消弱，不能正确评价企业财务信息和存货管理状况，导致存货实物控制存在严重缺陷，不能正确评价企业财务信息和存货管理的状况，导致存货实物控制存在严重缺陷，降低了流动资金的周转速度，造成资金浪费，有的企业甚至蒙受巨大的经济损失。这些企业在存货管理的过程中缺乏有统一、明确的制度标准来规范各种行为造成存货管理混乱无序的源头，严重影响着企业资金的正常运转，给企业带来很多补必要的浪费。对与存货管理，仅有严格的管理制度是远远不够的，企业应还当定期考核相关制度执行力度，评价存货管理制度的执行对错误和舞弊的防范作用。而某些企业虽然制度了较为系统的存货管理制度，但往往流于形式，由于管理层重视程度不够、员工素质较低等原因致制度未能起到应有的规范、监督作用，而同时，由此造成的存货的管理混乱、信息不准确也导致无法为资金管理提供合理依据

汤雪静认为一般企业把存货管理重点放在原材料采购与成品的销售上，忽略了存货的成本及资金的占用，没有采用存货限额管理制度。在操作程序上，没有根据实际需要申报采购。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益，彼此之间缺少有效信息的沟通，导致要么存货储备量低于市场需求量使之失去市场机会，要么造成库存积压，储存成本增加。大量的存货必然会消耗大量的成本，在这样的情况下，常常出现采购频繁，不按物资需求量提出采购申请等情况，导致企业的采购机会混乱，缺乏科学的分析，无法明确适合企业的最佳订货批量、周期。如此一来，不但采购员徇私舞弊性极大，采

购成本大大增加，也容易导致原材料的积压或暂时性短缺，影响企业的正常运行 三、存货管理的对策

王延志认为完善存货保管管理是解决存货管理一些问题的基础，必须合理以合理存放和科学保养为前提，以保证在合理摆放的前提下，原材料的质量不会因为自然的变化、而使原材料变质。如果企业所有的存货的种类有很多，每种存货金额差别很大，这时，可以利用ABC控制法对存货管理进行分类管理

沈贤香认为完善企业存货内部控制制度尤为主要，企业应该划分存货的采购权，分别授予于不同部门，明确界定各部门的职责，形成各部门之间权限的相互制约，同时在存货管理中应该主要做好三点：建立并加强内部审计控制；合理制度合适于本企业成本核算程序和方法；健全财务会计核算水平。

总结

在经济全球化的浪潮中，我国企业作为推动社会经济发展的主要生力军，有着旺盛的生命力和不可预料的发展潜力。通过以上对我国企业存货管理中主要涉及的内容控制、采购、存储和领用、销售等阶段管理内容的论述，得出以下结论：企业若要保持较高的盈利能力，保持旺盛的竞争力，应当十分重视存货管理，以建立健全内容控制制度为中心，采取有效地存货管理方法，实科学的存货管理方式，能力在存货成本与存货效益之间做出权衡，以达到二者的最佳结合。存货管理作为企业发展和进步的生命线，是确保企业在当今竞争激烈的全球化经济浪潮中立稳脚跟的定海神针，希望更多的企业能够意识到存货管理的重要性，不断建立完善企业的存货管理体系，让存货管理为企业更加健康有序发展保驾护航。

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