08管理会计综合练习题答案

减: 销售产品成本 毛利 减: 经营成本 管理成本 销售成本 利润 31,6000 16,4000 4,2800 7,2000 4,9200 求:

(1) 北京事业部的投资报酬率 (ROI) 、剩余收益（RI）

(2) 若用剩余收益指标代替投资报酬率作为事业部的业绩考核指标，则

该北京事业部可能会接受2006年的投资机会吗？ 9.某公司生产A产品，销售10 000件，单价300元，单位变动成本180元，固定成本600 000元。 要求：（1）计算保本点销售量和销售额。

（2）若公司面对竞争准备降价10%，其他条件不变，则需销售多少件产品才能保本？ （3）若降价10%后预计销售量增长20%，则利润比目前增加还是减少？增减金额是多少？

10.某公司年初准备购入一套生产设备，现有两种付款方式，一是立即支付全部款项，价格为100万元；一是首期支付20万元，其余在以后3年中每年末支付30万元。若考虑货币时间价值，资金成本为12%，问哪种方式合算？（12%，3年年金现值系数2.402）

11.某公司本年产销一种产品，单价15元，期初无存货，本年生产10 000件，销售8 000件，单位变动生产成本8元，固定制造费用总额24 000元，推销及管理费用总额12 000元均为固定性的。 要求：（1）用变动成本法计算期末存货成本、本期销货成本、贡献边际、营业利润。

（2）用营业利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的利润差异。

12．某公司需要的甲零件可以自制也可以外购，其自制的成本为：单位变动成本为8元，专属固定成本总额为6000元；其外购的单价为10元。 要求：（1）用成本无差别点法作出是自制还是外购的决策。

9

（2）若该零件全年需要量为5000件，自制的生产能力可以对外出租，出租可获租金20000元，用相关成本分析法作出是自制还是外购的决策。

部分参考答案：

一、1、A 2、B 3、B 4、C 5、B 6、B 7、B 8、B 9、B 10、B

11、B 12、D 13、A 14、A 15、B 16、C 17、B 18、B 19、C 20、D 21、d 22、c 23、b 24、a 25、d

26、D 27、D 28、A 29、C 30、A 31、D 32、A 33、C 34、C 35、B 二、 三、

1、由题x1? x2? ?20?0.2(万件) 10025?0.25(万件) 100

?2?20?(a?0.2b)?3?25?(a?0.25b) 得 b?80(元／件) a???000（元）

(1)贡献毛益率＝

p?b100?80?100%??100%?20% p100b80?100%??100%?80% p100 变动成本率＝

（2）保本量＝

a20000??1000(件) p?b100?80保本额＝px0?100?1000?100000(元)

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2. 25×年金现值系数=100 年金现值系数=4

20%，10年年金现值系数 4.19247 22%，10年年金现值系数 3.92318 20%＜ i ＜ 22% （i — 20%）÷（22%－20%）=（4－4.19247）÷（3.92318－4.19247） i=21.43%

内部收益率为21.43%，大于资本成本10%，该项目可行。

3、（1）一个联合单位保本量＝

A产品的保本量=60 000 保本额＝1 200 000

B产品的保本量=30 000 保本额＝45 000 C产品的保本量=30 000 保本额=300 000 （2） 略

（3）利润＝1 400 000

4、

设单位变动成本为B， 固定总成本为A， 则： （1） 本年度的销售量 S= 150,000 / 40 = 3750 (个) （2） 12, 000 = 150,000 － 3750 × B – A

（3） 12,000×25% = 40×3750×90%- 3750×90%×B －A （4） B= 16, A = 78,000

（5） 明年保本销售量 = 78,000 / (40 – 16 ) = 3250 (个) 5、

A产品单位小时贡献毛利= (80 – 60 )/5 = 4元/小时 B产品单位小时贡献毛利=(65-40 ) / 4 =6.25 元/小时.

所以, 生产A产品对公司有利. 6、

(1) 材料标准用量 SQ = 2000×2 =4000, 材料实际用量 AQ= 31820 /

7.4 = 4300, 标准价格 SP = 7.2, 实际价格 AP = 7.4

所以: 材料用量成本差异= SP×(AQ-SQ) = 7.2×(4300-4000)=2160 (U); 材料价格成本差异= AQ×(AP-SP)= 4300×(7.4-7.2) = 860 (U)

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600000=30 000

2*6?3?5

(2) 人工标准用量 SH = 2000×3=6000, 实际人工用量 AH=

118035/18.3= 6450, 人工标准价格 SR= 18, 实际价格 AR= 18.3

所以: 人工用量差异 = SR×(AH-SH) = 18×(6450-6000)= 8100 (U); 人工价格成本差异=AH×(AR-SR)=6450×(18.3-18)=1935 (U)

(3) 见(2) 的答案. 7、

(1) 总人工小时 AH= 160,000+10,000+30,000=200,000 每小时分摊间接费用= 2,260,000/200,000 = 11.3 元/小时

活期存款单位产品成本 = 2.1+0.4+ (160,000×11.3)/ 40,000=2.1+0.4+ 45.2 = 47.7

个人贷款单位产品成本= 3+0.2+ (10,000×11.3)/5,000 = 3 + 0.2 + 22.6 = 25.8

银行卡单位产品成本= 2.5+0.9+ (30,000×11.3)/10,000= 2.5+ 0.9+ 33.9= 37.3

（2）

活期存款分摊的间接费用: 成本项目 ATM服务 计算机处理 签发存折 客户咨询 合计 单位产品分摊费用 活期存款 90,000 800,000 560,000 210,000 1,660,000 41.5 个人贷款 100,000 80,000 54,000 234,000 46.8 银行卡 10,000 100,000 160,000 96,000 366,000 36.6 活期存款单位产品成本=2.5+41.5=44 个人贷款单位产品成本=3.2+46.8=50 银行卡单位产品成本=3.4+36.6 = 40 8、

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(1) 2005年末的资产总额= 25200/ (1+5%) = 24,000 = 2006年初资产总

额, 所以, 投资额= (25200+ 24000)/2= 24,600.

则: 投资报酬率 ROI= 4920 / 24600 = 20% , 剩余收益RI= 4920- 15%×24600= 1230

(2) 若用RI代替ROI指标作为业绩考核, 北京事业部应该采纳2006年

的投资机会,因为该投资机会的RI大于零,对整个公司的价值创造有利.

9.①保本点销售量=600000÷（300－180）=5000件 保本点销售额=5000×300=1500000元

②保本点销售量= 600000÷（270－180）=6667件 ③当前利润=10000×（300－180）－600000=600000

降价后利润=10000×（1＋20%）×（270－180）－600000=480000 利润比当前下降了120000元 10. 立即付款需付100万元

分期支付，其现值为20＋30×2.402=92.06 分期付款的方式购买合算

11.① 期末存货成本=200×8=16000 本期销货成本=8000×8=64000 贡献边际=8000×（15－8）=56000 营业利润=56000－24000－12000=16000

②完全成本法利润－变动成本法利润=2000×24000÷1000－0=4800 12.①6000＋8X=10 X X=3000件

若全年需要量超过3000件，自制； 若全年需要量小于3000件，外购。

②若自制，相关成本为6000＋5000×8＋20000=66000 若外购，相关成本为5000×10=50000 应外购。

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