中小企业财务管理存在的问题与对策分析

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中小企业财务管理存在的问题与对策分析

作者：彭爽

来源：《商情》2019年第44期

【摘要】中小企业是我国国民经济的重要组成部分，中小企业的生存发展与其财务管理水平有紧密的联系。但是我国许多中小企业对财务管理不够重视，管理思维严重滞后，严重地阻碍企业健康、稳定、快速发展。本文主要分析了我国中小企业财务管理中存在的问题，并提出了相应的解决方法。

【关键词】中小企业; 财务管理; 解决对策 一、现代企业财务管理的主要内容

财务管理是指企业为了实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列的经济活动过程中管理工作的全称，其特点是对企业生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。

现代企业财务管理的内容也是由企业的财务活动所决定的，一般包括以下三个方面：第一，企业筹资管理，即要解决的问题包括，是谁应该在什么时候、筹集多少资金，应该如何取得公司所需的资金。第二，企业投资管理，即包括购买固定资产、和无形资产等的对内投资，也包括购买股票、债券、以及兼并、收购等的对外投资。第三，运营资金管理，即主要涉及流动资产与流动负债的管理，关键是加快资金周转，提高资金的使用效果。主要包括存货决策、生产决策、信用管理、税收筹划等。还有最后的企业利润分配管理，即指企业收益与分配的主要活动及其形成财务关系的组织与调节，是企业将一定时期内的经营成果合理地分配给企业内外部利益相关者的过程。

二、中小企业财务会计管理中存在的问题 （一）不具备强烈的风险意识

目前，我国事业水平不断发展，给各种企业带来更多机会与发展空间的同时，也带来了一些挑战。传统的财务管理模式很难满足现在形势的变化，根据有关的资料显示，很多企业由于不能及时的更新管理模式，导致资金流失，给企业内部造成了严重的财产损失，严重时可能威胁到企业的正常运行。很多中小型企业的领导人没有意识到这一点，导致企业的发展存在风险隐患。如果要解决这种现象，就要提高相关企业负责人的风险意识，相关的工作人员应该不断完善企业内部的人员管理，提高员工的工作积极性，降低成本，提高质量，严格的控制资金的流向，减少资金流失现象的发生。