物流公司培训管理制度

物流公司培训管理制度

培训目的 、1

学习型组织与智能型企业的职业化人生、专业化人才、为实现个性化服务、

目标，为强化服务意识、弘扬专业精神、规范职业道德、端正学习态度、优化思

维模式，特制定本培训制度。 培训内容 、2 宏观培训内容2.1

管理技术的培训：岗位技能的要求、智联操作手册、个人操作手册、总部2.1.1 的通知与文件等

管理理论知识:管理科学的培训2.1.2

管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践2.1.3 管理信仰的培训：名言名家名传2.1.4

管理艺术的培训：案例分析、管理实践2.1.5 微观培训内容2.2

新员工：了解公司的发展历程与企业文化；了解公司的组织架构和各部门2.2.1

职能分解；了解公司的规章制度；了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程；

试用期必修课程为：第一月：海尔中国造；第二月：突出重围；第三个月：激情 燃烧的岁月 2.2.2 在职培训

战略培训 经理层

层 管 主 战术培训

工 员 层 基 技能培训 培训职责 、3

制定负责公司培训体系的建立与完善，结合公司发展战略的要求，总部人力部：

合理的培训计划，支持分公司培训工作的开展，培养选拔优秀人才。