广州智超五金厂成本会计核算方法优化方案

广州智超五金厂成本会计核算方法优化方案

目录

引 言............................................................... 4 一、广州智超五金厂基本情况.......................................... 4 二、广州智超五金厂成本会计核算现状.................................. 5 三、广州智超五金厂成本会计核算存在的问题分析........................ 6 （一）对生产成本的核算不合理 ...................................... 6 （二）成本会计核算的方法和手段落后 ................................ 7 四、广州智超五金厂成本会计核算优化策略分析.......................... 7 （一）完善成本会计核算的人员和管理体系 ............................ 7 （二）强化成本会计核算的基础条件 .................................. 8 （三）依托计算机技术，推进成本会计核算手段信息化 .................. 9 致谢............................................................... 10 参考文献........................................................... 10

广州智超五金厂成本会计核算方法优化

摘要现代成本会计核算是在传统成本会计的基础上发展而来的，它及时反

映资产价值的变化，具有高度的决策相关性，也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。立足于这一背景，我认为成本核算与生产经营的直接结合影响到企业会计信息质量，作为一种专门的管理技术和方法的一种会计行为，本文从成本会计核算的相关概念出发，结合广州智超五金厂成本会计核算分析当前成本会计核算可能存在的问题，并在这一基础上，对成本会计核算的发展方向做出思考，提出对策分析，以期对企业的会计成本核算起到一点积极作用。

关键词 成本核算；成本控制；会计体系；智超五金厂 引言

成本会计核算是随着商品经济的形成而产生的。生产成本产生于资本主义的简单协作和工场手工业时期，完善于资本主义大机器工业生产阶段。随着资本主义简单协作的发展，引起了工厂手工业的产生，这时各种劳动的结合表现为资本的生产力。随着生产力的发展和生产关系的完善，对生产管理提出了新的要求，资本家为了获取更多的剩余价值，对生产过程中的消耗和支出更加注意核算，因此成本核算和控制提上议事日程。现代成本核算和控制是在传统成本核算和控制的基础上发展而来的，它可以随着经济环境的变化，及时反映资产价值的变化，具有高度的决策相关性，使资产负债表在财务会计报表体系中的地位得到巩固和加强，也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。现代成本核算和控制是成本核算与生产经营的直接结合，它是运用专门的管理技术和方法，以货币为主要计量单位，对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。

一、广州智超五金厂基本情况

广州市智超金属制品有限公司，前身广州市番禺湘韶金属制品厂，成立于1999年，位于经济发达的广州市番禺区，地理位置优越，技术力量雄厚，致力于

为广告机终端企业提供专业，快速，优质的服务。

公司一贯坚持质量第一、用户至上的原则，精工细作、不断创新，经过15年的努力，产业领域不断拓展，逐渐形成了以广告机机壳、精密电梯配件的生产加工为核心，独立团队，开放发展的大型综合式产业链。目前，公司拥有现代化的厂房、多台ＡＭＡＤＡ数控冲床、数控折弯机等现代化的专业钣金设备、专业的开发技术人员及专业的品质控制人员，以保证从原材料进厂至成品交付的过程符合产品质量及工业安全标准！智超广告机外壳系列有：立式广告机外壳、斜立式广告机外壳、壁挂式广告机外壳、触摸广告机外壳、户外广告机外壳、非标个性广告机外壳等。

二、广州智超五金厂成本会计核算现状

成本核算是作业成本法最常用的功能，它是产品定价的基础。五金业面对日益激烈的竞争环境，为保持甚至提高市场占有率，必须掌握和开发与提供产品相关的准确的成本信息，这对于五金业做出正确的市场决策尤为重要。传统成本会计核算系统，采用产品数量作为确定成本的基础，没有考虑产品、服务及作业与成本动因之间的联系，导致相关产品资料的严重失真，甚至无法准确的判断某一产品或服务是否能够获利。在这种情况下，五金业的管理人员以及领导的决策就可能会因为数据分析不到位或者不科学而导致了决策失误，很有可能会给五金业的发展带来不利，导致五金业业务不能够顺利开展，影响五金业的正常发展。另外，从另一方面来说，五金业作为生产机构，往往是一个大的集团，那么在这种集团式的领导之下，五金业分部之间也可能会加大彼此之间的合作和沟通，五金业内部各单位之间经常相互提供产品和服务。五金业各分部与分部之间可以合作，但是每一次合作或者每个部门与部门之间合作都会产生一名或者两名的责任会计。责任会计的工作重点是为了进一步能够公开地、公正地评价各个单位的业绩，对这些业绩进行评定后可以内部资金转移价格。成本核算的运用为内部资金价格的确定提供了可靠的标准。

在成本核算方面，广州智超五金厂采取的是传统的成本核算方法，而由于其成本结构特性使其采取传统成本核算方法导致的成本扭曲更为严重，从而引起五金厂亏损面扩大，资金成本过高等成本管理方面的问题。伴随五金领域的市场化进程不断加剧，现今五金厂间的竞争日趋激烈。广州智超五金厂面临着巨大的盈

利压力，在加快五金产品创新和提高服务质量的同时，不得不将注意力集中于其所提供的各种产品和服务的成本上。然而广州智超五金厂现行的传统成本分配系统难以为该行分产品、分客户的盈利能力分析和市场战略提供精确、可靠的成本信息和决策依据。广州智超五金厂在存贷业务量的高速增长的情况下，成本却没有得到有效的控制。三、广州智超五金厂成本会计核算存在的问题分析

在多变的市场经济之下，广州智超五金厂的成本会计核算存在诸多的问题，尤其是核心环节的成本核算，过于缺乏，造成了成本会计核算不够全面，主要表现在以下几个方面：

（一）对生产成本的核算不合理

事实上，随着科学技术的进步和市场竞争的加剧，生产成本在智超五金厂总费用中的比重已不断下降，而与产品相关的研究设计、供应、服务、销售等活动引起的成本将不断上升；其数额甚至远远超过生产成本。过于注重生产成本，忽视了其它环节和其它方面的成本，其结果是成本信息失真，造成经济决策失误和成本失控。

从智超五金厂控制的空间领域来看，智超的成本控制只立足生产、销售各环节，而没有把企业与供应商、与顾客的连接关系纳入控制范围之内；从控制的时间领域来看，如果以产品的生命周期(包括开发、设计、生产、销售等)为时间轴来分析，传统的观念把成本控制片面地理解为对生产过程的支出。

如智超五金厂生产的甲种产品在进行成本核算时，原材料在生产开始一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。要求：按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。其核算生产成本所占比例时：

(1)原材料费用分配率=(2000+15000)／(150+50)＝85 (2)计算生产成本所占比例费用：

完工产品原材料费用＝150X85＝12750(元) 月末在产品原材料费用＝50X85=4250(元)