某集团产品开发

项 目 负责人 7.7 7.8 7.9 对6.7中的各项规定，每违背一项，考核有关责任人。 产品研发经费实行专款专用，如挪作它用，考核挪用人。 公司规定的项目奖励必须全额发放到项目小组，发放方式按集团公司规定执行，未全额发放或未按规定方式发放的，考核有关人员。 每个产品研发项目必须按由总经理批准的《产品研发项目进度表》所确定的7.10 时间完成，项目每推迟完成一天，考核项目组一天的平均产品研发经费。 项目研发经费（元） 一天的平均产品研发经费= 项目规定开发周期（天） 各部门必须按《产品研发项目进度表》规定的时间内完成与本部门有关的工作，每推迟完成一天，考核有关部门。 人力资源部对产品研发部门提出的人才需求在二个月内没能招聘到位的，考核人力资源部。 人力资源部招聘的产品设计人员如不会使用公司推广的三维软件，考核人力资源部责任人。 对6.11中的各项规定，每违背一项，考核有关责任人。 一天的平均产品研发经费 200 100 200 200 7.11 7.12 7.13 7.14 一天的平均产品研发经费 按公司有关 规定 200 200

附录A

（规范性附录） 产品研发项目建议表

1

2003年第1版 盖章有效 密级：NB

建议单位（人） 项目名称 批准人 建议时间 建议项目完成时间 年 月 日 年 月 日 项 目 建 议 项 目 评 审 项目内容（含产品功能、用途、目标用户、销量、成本等初步分析）： 评审人员 评审组意见 技术副总经理 （总工程师） 意 见 总经理意见 评审时间 年 月 日 附录B

（规范性附录） 产品研发项目任务书

2

2003年第1版 盖章有效 密级：NB

项目名称 承担单位 年 月 日至 年 月 日 总经费 项目要求 总师室（总经办） 编 制 副总经理（总工程师） 审核批准 万元 项目总负责人 支持单位 项目起止时间 编制时间 审核批准时间 年 月 日 年 月 日 附录C

（规范性附录） 产品研发项目进度表

1

2003年第1版 盖章有效 密级：NB

项目名称 项目小组成员 组长： 组员： 项目起止时间 年 月 日至 年 月 日 工作日期 （年/月/日） 编制时间 审核时间 批准时间 工作内容 责任人 项目进度 项目组长编制 部门领导审核 技术副总批准 年 月 日 年 月 日 年 月 日 2

附录D

（规范性附录） 年度产品研发计划表

2003年第1版 盖章有效 密级：NB

开发周期 序 号 项目名称 产品型号 起始 年/月/日 结束 年/月/日 开发经费 （万元） 项 目 负责人 小组人数 （人） 季度 补充 日常 补充 项目主要阶段完成情况 要求完成时间 年/月/日 实际完成时间 年/月/日 投产时间 年/月/日 备注 天 设计 采购 模具 样试 批试 设计 采购 模具 样试 批试 研发部门编制： 技术副总审核： 总经理批准： 批准时间： 年 月 日

1