质量管理制度

江西福乐园林有限责任公司 质量管理制度 人力资源管理制度 1 目的

文件编号 修订状态 页 序 实施日期 HSJZ/ZD-B-04 0 1/2 2013-4-1 对人力资源进行控制，确保员工具有从事岗位的工作能力。 2 适用范围

适用于本公司人力资源管理。 3 职责

3.1 办公室是公司人力资源主管部门； 3.2 其他部门协助做好人力资源管理。 4 程序

4.1 确保从事质量和重大环境影响及职业健康安全工作的人员应具备一定能

力，包括教育、培训、技能和经验，选拔能胜任工作的人员从事管理和生产。

4.2 能力、培训和意识

4.2.1 办公室制定《岗位工作人员任职条件》，就从事质量和重大环境影响及职

业健康安全工作的人员能力提出评价要求，作为工作人员选聘、上岗、培训的依据。适用时，提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。 4.2.2 《岗位工作人员任职条件》内容包括专业技能、所接受的培训及所取得的

岗位资格、能力、工作经历等。公司按照《岗位工作人员任职条件》配臵相应人员。项目经理、《五大员》、特种作业人员应按照国家法律法规要求持证上岗。

4.2.3 公司建立员工绩效考核制度，规定考核内容、标准、方法、频度。办公室

每年末组织各部门对员工绩效进行总结和考核，作为人力资源管理评价和改进依据。

4.2.4 公司应识别培训需求，根据需要制定员工培训计划，对培训对象、内容、

方式及时间作出安排。培训计划应经过主管领导批准。

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江西福乐园林有限责任公司 质量管理制度 人力资源管理制度 文件编号 修订状态 页 序 实施日期 HSJZ/ZD-B-04 0 2/2 2013-4-1 4.2.5 平时按需要组织的临时培训，也应提出培训计划（报告），经过主管领导

批准。

4.2.6 根据实际情况采取不同的培训方式，如开设培训班、举办讲座、会议学习、

操作 训练、传帮带、参观咨询等内培或外培。

4.2.7 特种作业人员和需行业发证的人员一般送外委托培训。

4.2.8 招聘新员工或转岗员工应坚持“先培训，后上岗”原则。对员工提供的

培训内容包括管理方针、目标、质量环境及职业健康安全意识；相关法律法规及标准规范；质量管理制度；专业技能及继续教育。

4.2.9 通过理论考试、实践考核、技能鉴定、业绩考评等方法评价培训的有效

性。

4.2.10 做好人力资源档案管理，保存员工教育、培训、技能和经验的适当记录。 4.2.11 加强质量环境职业健康安全意识教育，通过培训、学习、宣传和内部沟

通，确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现管理目标作出贡献。

5 支持性文件

《岗位工作人员任职条件》 6. 记录 6.1 《培训计划》 6.2 《培训记录表》

6.3 《员工教育、培训、技能履历表》

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江西福乐园林有限责任公司 质量管理制度 员工绩效考核制度 1目的

文件编号 修订状态 页 序 实施日期 HSJZ/ZD-B-05 0 1/1 2013-4-1 定期考核员工工作绩效，作为公司人力资源管理评价和改进的依据。 2适用范围

适用于对公司全体员工的工作绩效考核。 3职责

办公室是员工绩效考核的归口管理部门。 4工作程序

4.1绩效考核按三个层次进行：中层管理人员、管理层员工、操作层员工。 4.2绩效考核的内容：工作业绩、工作能力、工作态度。 4.3考核标准：

层次 中层管理人员 内容 工作业绩 工作能力 工作态度 合计 75分 5分 20分 100分 65分 10分 25分 100分 65分 15分 20分 100分 管理层员工 操作层员工 4.4考核方式，根据不同岗位，采用评分方法。 4.5考核频度

绩效考核按考核周期分为月度、季度和年度。

4.6公司成立由董事长为组长的考核领导小组。具体工作由办公室牵头，汇同其他部门的人员参加。

4.7考核结果可用于薪酬调整、职务升降、岗位调配、员工培训等工作。 5记录

5.1工作绩效考核表

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江西福乐园林有限责任公司 质量管理制度 施工机具管理制度 1 目的

文件编号 HSJZ/ZD-B-06 修订状态 页 序 实施日期 0 1/3 2013-4-1 对公司的施工机具进行管理，确保其可靠的过程能力，以达到符合工程质量、安全生产和环境保护要求。

2 适用范围

适用于公司工程实现所需的各类机械、设备、工具管理。

3 职责

3.1 工程部是本制度的主管部门，负责公司机具设备配臵、采购、租赁和使

用、维护保养、修理、报废管理。

3.2 工程部负责对各项目及部门执行本制度的监督、检查、管理，并做好相

应的检查记录。

3.3 项目部负责机具设备验收、安装调试、使用、维护保养、修理。 4 程序 4.1 施工机具的确定

4.1.1 施工机具包括各类机械、设备、工具等，其来源包括公司自有、外部租

赁和分包方提供。

4.1.2 项目部根据项目招标文件、投标文件、设计图纸、施工工艺、项目所在

地的地质、水文、气候条件、建设单位和监理单位的要求以及公司的设备自有及租赁情况等，确定工程所需要的机具设备清单。

4.2 施工机具的提供

4.2.1 项目部将施工机具设备计划报告公司，经过工程部审核和公司主管领导

审批才能组织实施。

4.2.2 施工机具设配臵采取内部配臵、采购、租赁、分包单位自带、工程建设

方提供、自制等方式。

4.2.3 需要公司内部调配的施工机具，由工程部协助办理，报主管领导审批。 4.2.4 需要采购的施工机具，根据机具设备的额度，由项目部报请自购或者由

公司组织采购；

4.2.5 专业分包施工机具，专业分包单位须配备与其分包工程要求相符的设备。 4.3 施工机具的采购

4.3.1 公司采购或租赁施工机具时，应明确施工机具供应方的评价方法，并收

集相应的证明资料和保存评价记录。

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