物流服务供应链能力合作协调

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物流服务供应链能力合作协调

作者：耿楠 杨涛

来源：《环球市场信息导报》2014年第02期

物流服务供应链能力合作协调是影响着整个物流服务供应链的效率，直接关系着物流企业的切身利益，加强物流服务供应链能力合作协调有多种方法。本文首先介绍一下物流服务供应链的构成。

1.物流服务供应链的构成

物流服务供应链由多个部分组成，主要包括物流服务集成商、功能型服务提供商、产品制造商和产品零售企业，这几个部分相互联系，以网络形式存在，其中物流服务集成商和功能型服务提供商是物流服务供应链的主体部分。物流服务集成商具有扑捉信息、提高改进、独特性服务和系统策划的能力，这些技术和管理能力使得物流服务集成商能够承担不同的物流业务，因而物流需求企业往往把物流业务包给物流服务集成商，物流服务集成商也自然而然的占据了主体部位。物流服务集成商以整合功能型服务商为切入点，开拓自身利益的最大化，在物流服务供应方和物流服务需求方之间架起了一座桥梁，在物流服务供应链中扮演了协调核心的作用。而功能型服务提供商可以为物流服务集成商提供专业的服务，两者紧密相连、优势互补，共同构成了物流服务供应链的基础结构，促进了物流服务供应链能力的合作协调。 2.物流服务供应链合作的内涵

物流服务产品不是以实体商品存在，因而物流服务供应商往往需要通过借助于配置、协同物流能力来完成自身的优化和协调。物流能力是一种综合能力，它通常建立在物流功能领域、工作周期结构和物流基本工作的基础上，它需要通过多个物流组织能力匹配和互补来提高自身的竞争力。从本质上来讲，物流服务供应链是以能力合作为基础，各成员之间相互合作紧密联系，形成了一个大的团队，实现各成员之间的优势互补，从而提高整个物流服务的竞争力。因此，物流服务供应链要充分考虑物流服务集成商和功能型服务提供商之间的合作关系，以及两者与产品制造商和产品零售企业之间的协调关系。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//www.ems86.com总第539期2014年第07期-----转载须注名来源由此可见，合作协调能力对于物流服务供应链的发展至关重要，以下将介绍促进物流供应链能力合作协调的方法。

3.促进物流供应链能力合作协调的方法

实现信息和知识的共享。 信息和知识在现代社会扮演着不可取代的角色，物流服务企业的危机往往和信息和知识的匮乏息息相关，因此实现物流服务供应链信息和知识的共享对其能力的合作协调有极大的促进作用。在此要明辨信息共有和信息共享的联系和区别，信息共有往往只能使参与者感受到共有信息，不能感受到战略信息，而信息共享可以通过融合不同方面的