1Z201000建设工程项目的组织与管理

5.设计方项目管理的目标是什么？

6.设计方项目管理的任务是什么？

7.供货方项目管理的目标是什么？

8.供货方项目管理的任务是什么？

9.什么是项目全寿命管理？

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1Z201020 建设工程项目的组织

1.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征？

2.影响一个系统目标实现有哪些主要因素？

3.控制项目目标有哪些主要措施？

4.组织工具是组织论的应用手段，有哪些常用的组织工具？

5.组织论的基本内容由哪些组成？

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6.组织结构模式、组织分工、工作流程分别反映了组织系统的哪些内容？

7.组织论的基本内容中哪些是反映的动态组织关系，哪些是反映的静态组织关系？

1Z201021 掌握项目结构分析 1.何谓项目结构图？

2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考哪些原则进行？

3.项目结构编码与其他编码之间的关系是什么？

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4.为什么要对技术工程项目进行编码？有哪些编码？请举例说明。

1Z201022 掌握项目管理的组织结构 1.何谓组织结构模式？

2.组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图（图1Z201022-2）有何区别？

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