低丘岗地改造项目监理规划__本科毕业设计论文

进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报

告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

五、项目监理部人员的分工

根据本项目和我公司拟派出监理机构人员的实际情况，对监理人员拟作如下分工：

1、总监理工程师：全面负责本项目的监理工作；

2、总监理工程师代表：受总监委托和授权，协助总监理工程师负

责本项目的日常监理工作。

3、水利水电、房屋建筑工程监理工程师：负责农田水利工程（沟渠、桥、涵、闸、泵站及机井等）施工等方面的有关监理工作； 4、市政公用工程监理工程师：负责田间道路工程（田间道、生产

路）、其它工程（护坡工程、林网工程、水土保持工程等）施工等方面的有关监理工作；

5、见证取样监理工程师：负责本工程中设计机构安全的试块、事

件和材料的见证取样和送检工作；

6、合同及资料管理员：负责本工程信息的采集、整理、分析、传递工作和有关合同、监理资料的管理工作。

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第六章 施工准备阶段的监理工作计划

一、施工准备阶段的监理工作原则及指导思想

施工准备阶段的工作涉及到工程建设参建各方在“人员、材料、机械、方法、环境”等各方面的准备工作，对后期工程建设的工期、质量、投资、安全文明施工都起着十分重要的作用。在这一阶段，我公司除做好自身的监理准备工作之外，还将协助建设单位做好办理手续等工作，帮助施工单位做好监理现场施工质量保证体系等施工准备工作。

二、施工准备阶段的监理工作内容 1、监理单位的准备工作

（1）组建项目现场监理机构，建立及完善监理工作制度。 （2）组织项目监理部监理人员，熟悉工程技术资料，做好工程开工前的技术准备工作。

（3）组织施工监理交底，阐明合同中规定的各方权利和义务，介绍监理工作的内容方法和程序。 2、协助业主做好施工准备工作

认真检查业主责任内的准备工作是否办妥和符合要求，如有不妥应尽早采取措施，督促帮助业主尽快予以完整，以满足开工的需要。

（1）检查施工图纸——进场前，先对施工图纸，包括标准图集，

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进行一次认真的清点核对。如果施工图纸不够齐全，不能满足施工的需要时，则应尽快予设计院联系，查明原因，落实补图时间。这个时间应与承包商的施工准备及开工时间相协调。如果补出齐图纸有困难时，亦可先将开工急需的施工图纸出齐。

（2）检查开工前需要办理的各类手续——首先要了解当地政府建设主管部门对项目开工前需要办理的手续种类，依此来检查业主完成的情况。未完部分督促协助业主尽快办妥。

（3）检查施工现场及三通一平工作——察看施工现场红线角桩是否牢固存在，规划部门的放线资料是否齐全，指定施工使用的坐标点、高程控制点有无松动、变位，若有变动，应请原给点单位进行复测确认，并对这些点进行特别的加固保护。

（4）落实设备定货情况——在施工准备阶段就要了解设备供货周期，并依据业主的意图，对原有设备定货计划进行审查和调整，对有关技术问题提出建议，以满足工程建设的需要。 3、对施工单位的监理准备工作

（1）尽快向施工单位办理有关交接工作——首先会同业主尽早将施工现场的有关情况向施工单位交接。如：现场红线四周角点及自然地貌情况，四邻各原有建筑物详细情况，水源、电源接驳点及其管径、流量、容量等，地下电缆、水管等管线情况，交待指定排污点及市政对施工排水的要求，水准点坐标点的交接。

（2）组织好图纸会审与技术交底——应特别重视该工作，由总监理工程师负责组成班子，专门抓好这项工作。其间要与施工单位

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