加强市政工程管理措施之我见

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加强市政工程管理措施之我见

作者：周福建

来源：《中国新技术新产品》2012年第16期

摘 要：随着市政工程建设项目规模的不断扩大，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。无论是从提高工程项目三大目标控制水平，还是从公正区分项目参与各方的权利、义务、责任、减少纠纷，及保证合同履行角度考虑，成立社会化、专业化的市政工程建设监理机构，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行。 关键词：市政工程；建设管理；质量安全；完善制度 中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A

随着我国改革开放的深化，国民经济的增长，基建投资项目的不断增加，市政施工企业也随之大量发展。但是由于部分工程施工质量的不规范，重大工程质量事故时有发生，并出现了粗制滥造的“豆腐渣”工程，给人民和国家的生命利益带来重大损失和危害。对社会也造成了很大的影响。所以，分析市政工程项目质量安全控制因素，把握市政经济项目质量和安全控制方法，加强质量保证，提高工程质量和安全水平极其重要。 1 目前市政工程建设管理现状

由于近些年来市场经济的不断开发，市政工程建设投资与建设管理也在不断的改革和发展。但市政工程质量管理存在不少问题。 1.1 缺乏质量意识

大多数的工作单位往往为了应付，为了赶工期而忽视了工程的质量。在施工过程中缺乏强制性标准。往往都认为没什么大不了的，坏了可以再修，差不多就行，主观上根本就不重视。并且为了自己的偷懒找借口偷工减料，黑吃黑，现象时有发生。 1.2 工程质量缺乏有效管理

因为大多数的建筑企业，内部工程承包制项目部只给公司交管理费，这就直接或间接的削弱了企业对工程质量的控制。工程质量的好坏从根本上来说主要决定于项目部，他们有的缺乏健全的质量保证体系，随随便便的施工，从而导致出现质量问题。 1.3 监管公司履职不到位

2 关于以上问题提出如下几点建议：